自来水切改工程施工方案

鞍山西道站DN2200原水管道复位工程施工组织设计编制：审核：审批：天津市管道工程集团有限公司2016年5月目录一、工程概况二、总体施工部署三、施工总进度计划四、总体施工准备与主要资源配置计划五、主要施工方法六、质量保证措施七、现场文明、安全保证及夜间施工措施八、施工现场环保及维护措施九、雨季施工措施十、工程交验后服务措施一、工程概况（一）项目主要情况1、项目名称、性质、地理位置和建设规模本工程为宜宾道站DN2200原水管道切改工程。设计工程量为D2244x22钢管170米。2、项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位情况本工程建设单位为：天津市自来水集团有限公司，负责人：陆凯。本工程设计单位为：天津市华淼给排水设计研究院，负责人:崔博文。本工程监理单位为：天津市华地监理公司，负责人：任凯传。3、编制依据（1）、天津市给排水设计研究院设计的《鞍山西道站DN2200原水管道切改工程》（2）、现场勘察情况（3）、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—2008）（4）、《临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）（5）、《涂覆涂料前钢材表面处理表面清洁度的目视评定》(GB8923.1-2011)（6）、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236—2011）（7）、《涂装前钢材表面预处理规范》(SY/T0407-2012)（8）、《工程测量规范》(GB50026-2007)（9）、《埋地钢管水泥砂浆衬里技术规程》(CECS10:89)（10）、《建筑施工场界噪声排放标准》（GB12523-2011）（11）、《天津市管道工程集团有限公司管理体系文件》M/GJS-ZC-2013（12）、《鞍山西道站DN2200原水管道切改工程合同及投标书》4、项目承包范围本工程承包工作内容为：施工作业带平整、路面破除、沟槽支护、沟槽开挖、垫层铺筑、管道安装、管道焊接、管道回填、井室及支墩砌筑、管道试压、管道冲洗等。（二）项目主要施工条件1、项目施工期间气象状况本工程开工时间于2016年5月，属于雨季施工。2、项目施工区域地形和工程水文地质状况参见地勘院出具的工程地勘报告。3、与施工项目有关的道路、河流等状况地铁院内。4、供水、供电、供热、通信能力状况施工用电采用发电机，通信采用移动通信。5、其他主要因素无二、总体施工部署（一）项目施工总目标1、进度目标：本工程计划40日历天内完成所有工程量。2、质量目标：合格。3、安全目标：工伤责任事故为0。4、环境目标：目测无扬尘、无相关方投诉、无资源能源浪费。（二）分段施工顺序及施工组织本工程成立项目部下设2个主要施工队伍，各施工队伍的技术力量由项目负责人、施工员、质检员、器材员、机械员、测量员、安全员组成，上述人员均经过专业培训，并持有建设部及市建交委颁发的关键岗位证书。见项目质量管理体系图。项目组人员职责及权限如下：◆项目负责人：1、单位工程的组织者和领导者，对工程质量、进度、安全负有直接责任。2、负责对施工人员进行质量方针的教育，贯彻执行国家和企业有关标准，执行施工组织设计，建立工程项目质量管理体系。3、合理安排施工质量与施工进度的关系，确保工程质量。4、负责施工现场的图纸会审和技术交底工作。5、执行集团公司管理体系文件。定期向公司有关部门报告工程进度及对质量、成本、安全等工作进行管理的情况。◆施工员1、负责工程中的施工技术和施工质量，严格按照国家有关规范、质量标准及施工设计要求施工。2、按公司有关规定认真做好开工前的各项准备工作，参加施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的编制。3、按公司规定组织班组进行三检工作，参加分项工程的质量检验评定。4、指导班组工人按操作规程工作，坚持质量标准，确保工程质量。执行公司管理体系文件。◆质检员1、掌握工程质量标准和验收规范，负责工程的质量检验工作。2、督促、协助项目组负责人和班组搞好“三检”工作，做好专检验收工作，并标识单线图。3、对工程质量进行评定和核查，做好分项、分部和单位工程质量检验资料的积累，及时填报各种质量体系运行记录。4、参加工程竣工验收、竣工资料整理。5、参加对不合格品的处置并负责监督整改，对违反操作规程和忽视质量的做法有权制止或责令返修、返工或停工。6、负责本项目部贯标文件资料的管理。执行公司管理体系文件。◆测量员1、必须使用经检验合格并在有效期内的测量仪器。2、了解设计意图，现场情况和施工组织设计进度计划及测量依据，负责工程测量放线工作，执行《工程测量规范》标准遵守测工操作规程，严格施测，及时、真实、准确填写测量记录。3、负责施工过程设计变更的标识工作。执行集团公司管理体系文件。◆材料员兼项目部设备管理员1、负责现场的物资管理和物资合格证、材质单、质量证明文件的验收、存档工作。2、负责现场物资数量、质量的验收，分类存放，保管和发放及标识。3、负责对不合格品物资的隔离、存放并标识，提出解决办法并落实。4、负责设备的干净整洁、完好，未完好设备及时退回，执行集团公司管理体系文件。◆安全员1、协助项目组负责人开展安全管理工作。2、积极组织施工人员学习安全操作规程和安全生产管理制度。3、每天坚持安全巡回检查，发现有违章操作和不安全因素要及时制止和上报，消除事故隐患，随时检查施工人员执行安全生产管理制度和安全技术操作规程的情况，制止“三违”。4、及时向项目组负责人汇报施工安全情况，反映问题，并提出管理建议。执行集团公司质量管理体系文件。（三）组织机构图（附后）三、施工总进度计划（一）施工部署本工程设1个施工队，保证工期要求40日历天。（二）施工进度计划表（附后）（三）施工进度控制措施1、建立、完善项目经理部经济责任制，采用科学管理机制，将工期目标层层落实，用经济手段调动职工的积极性。2、科学、合理的安排各分项的施工计划，严格执行工程的施工作业计划，使工程按计划有序的进行。3、科学合理调动劳动力、施工机械、资金等，避免窝工、浪费现象，加强机械设备的维修保养，使人力、物力和财力发挥最大效益。4、遵守施工规定，与主管部门及相关单位搞好关系，使工程能顺利进行。5、重点抓好关键工序的控制。（四）突发事件的调查处理及预控1、突发事件识别在施工过程中有可能发生火灾、触电、塌方、物体打击、中毒、爆炸、扬尘污染噪声污染、相邻设施损坏等安全和环境污染事件。2、事故调查处理：由项目经理指派有关人员组成事故调查组，在项目经理的领导下工作，做好伤、亡经济损失的统计，上报指挥部。协助上级各部门对事故进行调查、处理。写出事故报告，汲取事故教训，及时进行整改，并对责任人给予责任追究。组织所有人员进行事故教育。并向所有人员宣读事故处理结果，及对责任人的处理意见。3、风险预控开工前对突发事件进行识别，编制预控措施，组织全体施工人员对突发事件应急预案、及预控措施进行学习，并对可能发生的事故伤害的自救技能进行培训，包括处理简单外伤、轻微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能，使事故发生后现场人员头脑能够保持清醒，在第一时间施救，维持秩序，保证必经道路畅通，疏导现场人员，呼叫救护车辆，避免造成更大的经济、人员损失。（五）突发事件的应急措施1、培训（1）根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划。（2）培训内容：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危险隐患；防护用具的使用和自制简单防护用具；紧急状态下如何行动。2、成立应急救援小组（1）项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员由施工员、质检员、测量员、设备管理员、安全员组成。3、触电事故应急措施（1）截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。（2）若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。（3）如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。（4）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。（5）高空出现触电事故时，应立即截断电源，把伤人抬到附近平坦的地方，立即对伤人进行急救。（6）现场抢救触电者的原则：现场抢救触电者的经验原则是：迅速、就地、准确、坚持。迅速——争分夺秒时触电者脱离电源；就地——必须在现场附近就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起，5分钟以内及时抢救，救生率90%左右。10分钟以内抢救，救生率6.15%希望甚微；准确——人工呼吸发的动作必须准确；坚持——只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。4、电焊伤害事故应急措施（1）未受过专门训练的人员不准进行焊接工作。焊接锅炉承压部件、管道及承压容器等设备的焊工，必须按照锅炉监察规程（焊工考试部分）的要求，经过基本考试和补充考试合格，并持有合格证，方可允许工作。（2）焊工应穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不准扎在裤子里。口袋须有遮盖，脚下穿绝缘橡胶鞋，以免焊接时被烧伤。（3）焊工应带绝缘手套，不得湿手作业操作，以免焊接时触电。（4）禁止使用有缺陷的焊接工具和设备。（5）高空电焊作业人员，应正确佩戴安全带，作业面设水平网兜并铺彩条布，周围用密目网维护，以防焊渣四溅。（6）不准在带有压力（液体压力或气体压力）的设备上或带电的设备上进行焊接。（7）现场上固定的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压迫发生触电。（8）电焊施工前，项目要统一办理动火证。5、火灾、爆炸事故的应急措施（1）对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。6、重大交通事故应急措施（1）事故发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。（2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院，并派人保护现场。（3）协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。（4）做好事后人员的安抚、善后工作。7、小型机械设备事故应急措施（1）发生各种机械伤害时，应先切断电源，再根据伤害部位和伤害性质进行处理。（2）根据现场人员被伤害的程度，一边通知急救医院，一边对轻伤人员进行现场救护。（3）对重伤者不明伤害部位和伤害程度的，不要盲目进行抢救，以免引起更严重的伤害。四、总体施工准备与主要资源配置计划（一）技术准备1、图纸评审图纸评审的步骤可分为学习、初审、会审三个阶段。学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程，各管段结构形式和构造特点，主要材料和特殊材料，技术标准和质量要求，以及坐标和标高等，应充分了解设计意图及对施工的要求。初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，核查有无错、漏等问题，并对有关影响工程的安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。会审阶段。各专业之间在初审的基础上，核对图纸是否相符，有无矛盾，消除差错，协商配合施工事宜。2、原始资料的复核施工人员进场后按施工图及业主提供的沿线各种地上、地下管线资料组织测量及施工人员根据资料对地下管线情况进行详细调查，现场复核做好标识和记录。（二）现场准备项目经理部负责按施工组织设计中的施工平面规划组织实施，做到定位管理，即施工临时道路、用电、用水到位，现场的临时设施不应妨碍管道工程施工，随着工程项目施工进度，实施动态管理，做到文明施工。1、施工用水、电及临时施工道路施工用水，采用已建成的管线来水解决，提前与有关主管部门联系入网有关事宜，铺设临时管线将水用泵运至试压现场，临时安装的管道在整个施工期