表1施工组织设计建议书

施工组织设计文字说明第一章工程概况一、工程简介海龙镇春明村水泥路工程全长1.936公里，路基设计宽度为4.0~5.5米，路面宽度为3.0~4.5米，土路肩宽为2x0.5米，路面横坡为单向1.0%,土路肩标准横坡为2.0%。填方路基边坡为1：1.5。路基挖方约750立方米，其中挖出旧沥青路面782平方米，挖土方596.3立方米，借土填方1171.2立方米，20厘米山皮石垫层9046平方米，20厘米水泥混凝土7944平方米。二、编制原则及编制依据1、编制原则（1）、严格遵循路基施工和水泥混凝土路面工程施工规定的内容、《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）和招标文件的要求。（2）、在仔细考察工程实地，认真研究该工程和有关规定的基础上，充分考虑本工程的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况，科学合理地组织施工。（3）、严格按照ISO9001国际质量认证体系和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化安全措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效进行，创造良好的条件。（4）、在施工组织机构建立上立足专业化，选取最有经验的管理人员和最具技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责施工进料、工程质量及人力、物力、财力的分配，施工进度以及安全保证等。直接对业主和监理工程师负责。（5）、在机械及检测仪器配置方面立足高效率的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、保证工期提供有力的物资保证。（6）、在工期安排上，充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期立足于合理化，依据图纸及工程量清单的工程量，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，绝对避免不合理的安排造成的施工干扰及待工。（7）、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量、确保工程工期。（8）、在安全保证措施方面立足全面性、可靠性及可操作性，确保工程的顺利完成。（9）、我们的目的是通过精心组织、精心施工、保优质、创信誉向业主交一个质量优良、用户满意的厂区道路工程。（10）、在创建优质工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益与社会效益结合起来，真正做到“干一份工程，出一份精品，铸一块金牌，留一片美名，占一席市场，交一方朋友”。2、编制依据（1）、我国现行公路施工有关规范、标准及中华人民共和国交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本》、《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）及其它相关部颁标准。（4）、现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关资料及信息。（5）、我公司综合施工能力、机械装备实力、技术力量和多年来参加公路及高等级公路建设的经验。三、道路地理及气象水文1、地形、地貌该工程处院内，地形平坦。。2、气象、水文本工程所经过的地区属北温带大陆性季风气候区，四季变化明显，低温活动频繁，历年平均气温4.30C，最冷月份为1月平均气温为；-190C，最热月份为7月，平均气温22.30C，气温差42.30C。平均降雨量为692.4毫米，多集中在7、8、9三个月。冻土般于11月份开始，翌年5月份结束，无霜期平均125-130天，最大冻深为165厘米，年平均风速为2.9米/秒，历年最大风速为30.7米/秒。沿线水文地质条件较好，地下水水质优良，水化学类型为重碳酸钙型水，无腐蚀性，可作为饮用水和工程水。3、地质条件本工程所经地区属长白山隆起带工程地质区，地质构造属新华夏系第二隆起带。测区内出露地层主要为古生界、中生界、新生界。主要岩性为花岗组晶岩及花岗岩。沿线土质表层为低液限粘土、粉质砂土，下层为砂或砂砾。天然地基良好，对构造物的设置及其他工程都比较有利，除个别路段地下水位在1-2米左右外，其他路段水文地质条件较好，地下水位较深，路基比较稳。第二章施工总体部署一、建立施工组织机构1、建立施工组织机构的原则根据本工程实际情况，并充分结合我公司多年积累的施工经验，特组建高素质、高水平的项目经理部。成立以有多年经验的专业人员为项目经理的领导班子，除项目经理、项目总工程师外，项目部下设施质检科、计划科、财务科、材料科、和综合办公室作为项目的管理层，管理层下设施工作业队，管理人员均具有丰富的施工经验。项目部管理层全面协调项目内部的人力、材料、机械配置情况，以快速、优质完成该项目的施工任务。2、施工组织机构职能划分（1）、项目经理a、负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。b、确定项目经理部组织机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织中水管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。c、接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。d、与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程如期完工，确保业主的利益。e、积极主动与项目部所在地各级部门处理好关系，维护当地政府部门的利益。f、领导总工程师、总经济师和各业务组开展日常工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。（2）、项目部总工程师a、在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。b、负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。c、负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。d、与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系。e、负责对特殊工种岗位培训及考核工作。f、负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的服务工作。（3）、各科室负责人向对口经理负责并对本部门起横向协调作用。各施工队为独立作业部门，在作业现场有指挥权，向上对对口科室负责对具体施工的直接责任。二、施工临时设施安排1、施工用水施工用水及生活用水以地下水为主。2、施工用电施工场地照明、动力及生活用电以农电为主；另外，为保证施工用电的连续性，自备发电机。3、施工通讯拟向当地邮电部门申请程控电话，由较近的通讯干线接入，以利调度指挥生产和保持与业主、监理的经常联系。内部通讯拟采用对进机、主要领导配备手机。5、临时房屋的建设项目部和施工队的办公室及生活用房，租用地方的永久房屋，房屋位置应临近施工现场，且交通便利。三、施工前期准备1、现场生产准备我们在接到中标通知后，立即组织实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地建设、临时水源、临时电源、交通便道、交通导流、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底、用于交桩及基准点复核、原地貌测量、地上地下探测。及时完成上述工作，并提交监理工程师审批。2、现场技术准备（1）、组织先期进场的技术人员对现场进一步踏勘和调查，认真审核厂区内已完成各建筑物与路面相接处高程，组织技术员进行场地排水、道路边界设计测量，并绘制出施工图纸，在此基础上分步骤地、有计划地编制实施性施工组织设计和方案，并作好技术交底。（2）、组织相关技术人员认真学习公路相关规范、规程，并有针对性地制定分部分项工程技术质量保证措施及检查实施细则。（3）、在熟悉施工图纸的基础和前提下，提出准备的材料供应计划。（4）、测量人员及时与业主及设计单位办好交接桩，进行导线和原地复测工作，并作好详细纪录。复测结果资料经甲方及监理部门审批后，开始恢复和固定线路测量，设地界和边桩，同时进行桥涵定位和设置控制桩点。（5）、成立对外事务组，负责办理临时征地，并积极协助业主办理公路用地、拆迁事宜，急用先办，保证按期顺利开工。（6）、机械设备必须按时到位，以确保工程进度。（7）、进行料源、货源调查，并取样做材质试验。试验合格后，组织备料，绝不因此而对工程的正常进展产生不利影响。3、人员准备在开工前，根据签订的施工合同要求，迅速组建符合本合同段实际的施工管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。在人员准备期内，完成主要入场人员详细计划，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、防电安全注意事项、施工机械操作规程（专业工种）等。4、机械准备及质检设备根据本合同工程的情况和施工组织总体安排及定额预算，我公司拟投入的各种机械设备详见主要施工机械配备表和参加本项目施工专业测量仪器及试验检测设备表。上场机械设备确保完好率100％，出勤率95％以上，机械设备调配需根据工程进度实际需要和监理工程师的要求，及时分期分批上场，保证工程所需，杜绝延误。四、施工进度计划安排本工程计划总体工期为2015年8月30日至2015年10月30日，总工期为61个工作日，全部工程采取平行流水作业方法施工。主要分项工程施工工期如下：2015年8月30日-2015年9月7日进行施工前准备及备料工作。2015年9月8日-2015年9月15日进行该工程的路基施工。2015年9月16日-2015年9月25日进行该工程垫层施工。2015年9月26日-2015年10月15日进行该工程水泥混凝土面层施工。2015年10月16日-2015年10月30日进行该工程路肩工程施工。第三章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我公司在投标过程中于2015年9月15日组织人员对现场进行了详细的考察，并对各种材料的料场进行了调查，获得了投标用的第一手材料。若中标，我公司将在接到中标通知后组织人员进场，之后组织工程技术人员和测量人员进行复测并组织采购人员和试验人员对工程所需材料进行试验和验证，检验合格后组织材料进场。本工程所需设备视具体情况采用铁路、公路相结合的方式运到工地。人员乘火车再转乘汽车至工地。水泥及砂石运输均采用汽运方式。第四章主要工程项目的施工方案、施工方法第一节道路路基工程一、施工安排本工程进场后应对该工程进行恢复定线工作，按设计对原路面施工挂线，填筑路基。计划配备机械设备5台，民工15人，计划工期为2015年9月8日至2015年9月15日。二、施工方法1、土埋管1）基础：首先应先准确测量管涵位置。开槽后应测放中心线，人工修整土弧，土弧的弧长、弧高应按设计要求放线、施工，以保证土弧包角的角度。2)砂砾垫层基础：采用砂砾垫层基础的排水管道铺设。在槽底铺设设计规定厚度的砂砾垫层，并用平板振动夯夯实。夯实平整后，测中心线，修整弧形承托面，并应预留沉降量。垫层宽度和深度必须严格控制，以保证管道包角的角度。中粗砂或砂砾垫层与管座应密实，管底面必须与中粗砂或砂砾垫层与管座紧密接触。中粗砂或砂砾垫层与管座施工中不得泡水，槽底不得有软泥。3）四点支承法：采用四点支承法的排水管道铺设。按设计要求在槽底开挖轴向凹槽（窄槽），铺设砂砾、摆放特制混凝土楔块，压实砂砾垫层（压实度同砂砾垫层基础），复核砂砾垫层和混凝土楔块高程。(2)下管、稳管1)管道进场检验：管节安装前应进行外观检查，检查管体外观及管体的承口、插口尺寸，承口、插口工作面的平整度。用专用量径尺量并记录每根管的承口内径、插口外径及其椭圆度，承插口配合的环向间隙，应能满足选配的胶圈要求。2)管道下管：采用专用高强尼龙吊装带，以免伤及管身混凝土。吊装前应找出管体重心，做出标志以满足管体吊装要求。下管时应使管节承口迎向流水方向。下管、安管不得扰动管道基础。3)稳管：管道就位后，为防止滚管，应在管两侧适当加两组四个楔形混凝土垫块。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后，应进行固定，以防止管子发生位移。稳管时，先进人管内检查对口，减少错口现象。管内底高程偏差在±l0mm内，中心偏差不超过l0mm，相邻管内底错口不大于3mm。(3)挖接头工作坑：在管道安装前，在接口处挖设工作坑，承口前大于等于600mm，承口后超过斜面长，两侧大于管径，深度大于等于200mm，保证操作阶段管子承口悬空。(4)对口1)清理管膛、管口：将承插口内的所有杂物予以清