薪金管理办法

制度范本薪酬制度一、规定1.制定总则：Payforposition（为岗付酬）、Payforperson（为人付酬）、Payforperformance（为绩效付酬）2.制定宗旨：逐渐成为同行业薪酬最具竞争力、员工最具竞争力的公司3.制定原则：公正、公平，透明，易算4.适用范围：全体员工5.薪酬发放规定：（1）每月薪酬发放规定：每月12日以现金形式发放（节假日顺延），如果超过3天以上，财务须向全体员工做出说明。（2）春节薪酬发放规定：年底薪酬统一在农历28发放春节提前请假或节后延迟回司的员工，春节期间的日薪为正常日薪的60％；遵守公司春节放假制度（无提前回家和节后准时上班）的员工，春节期间的日薪为正常日薪的90％；春节值班员工，春节期间的日薪为正常日薪的100％（春节值班补贴另算）；（3）员工离职30天内无违规行为（如：没有带走公司客户、应收款全部收回等），则发放剩余工资（4）日薪计算公式：固定薪酬÷256.补充说明：（1）“正式员工”指“和公司签定1年以上劳动合同的员工”。如果员工不愿意与企业签订正式劳动合同，则所产生的劳动和法律责任由员工自行承担；（2）本制度不适用于应聘时和公司有特殊约定的员工；（3）本制度补充规定的效力与此相同；二、岗位薪酬规定：员工类别岗位类别待遇说明实习生（指利用寒暑假进行工作实践的在校学生）无薪酬午餐补贴300元/月试用工800元/月正式员工营收岗位1200元/月支持岗位1000元/月混合岗位（营收+支持）1400元/月制度范本备注：1.实习员工不享受公司任何的福利和补贴，但因公费用实报实销（如：交通费）2.如果有正式工作经验（实习不算）3年以上，则基本薪酬可酌情增加100～400元3.特殊人才的试用期薪水另议4.试用期间（1～3个月）基本薪酬需保留200元/月后发，待转正后一次性补还5.试用期员工不享受公司任何的福利和补贴，但因公费用支出实报实销（如：交通费）6.试用员工在得到正式录用通知后，必须与企业签定劳动合同，否则，不予录用7.转正后的固定薪资水平至少比试用期多200元/月以上三、补贴1、膳食补贴：公司为员工提供午餐补贴（每人每月200元，不分岗位职务）。2、通讯补贴：普通员工30元/月，经理级50元/月。3、住房补贴：所有员工：200元/月，住公司统一租赁的宿舍则取消住房补贴。4、交通补贴：（1）每人每天1元（只针对坐公交车的员工）（2）员工春节往返自己家乡交通费用报销规定：a)报销交通工具以汽车、火车和三折以下特价机票交通费用为准。b)基层员工：须满1年，公司承担50％，个人承担50％，但报销员工必须提供全额车票票据；c)经理级别：须满1年，公司承担65％，个人承担35％，但报销员工必须提供全额车票票据；d)费用报销时间为春节上班后的次月；5、高温补贴：每年7、8、9、10等4个月补贴30元/月，仅针对当月外出超过15次的员工。6、司龄补贴：一年=50元，司龄每满1年增加50元月，500元封顶，从满1年的第二个月给予增加司龄从转正月份算起，离职员工如在3个月内重新回公司，原司龄可以累加计算。四、职位工资1、经理级别：200元。2、技术工程师：资深工程师：500元/月，高级工程师：400元/月，中级工程师：300元/月，助理工程师：200元/月，实习工程师：50元/月。五、奖励1、全勤奖：100元/月(当月无迟到、早退、旷工和请假为全勤，工作不足月的不算全勤).2、提成奖：（1）、奖励原则：a)以回款为准，不回款不计算奖励b)应收款自销售之日起＞100天，取消奖励c)协作产生的提成“按人数平均分配”（销售单上如注明分配比例则除外，协作的销售单必须共同署名，便于财务核算）d)回款责任：谁销售谁回款（以销售单经办人为准）（2）、店面销售：如当月完成店面销售任务（销售任务另定），店面销售人员获得店面销售额的1%的提成奖励；如未完成任务，则不获得提成奖励。（3）、客服人员：客服人员获得当月总销售额1%的提成奖励。制度范本（4）、技术人员：技术人员每加一硒鼓粉，获得3/支的提成奖励，以后每升级一级职称，每支增加1元提成奖励（特价除外）；每单独维修机器（拆机维修）成功者，可获得当次销售额的2%提成奖励，以后每升级一级职称，每单可增加5元提成奖励。每送货一次，可获得1元/次提成奖励，以后每升级一级职称，每次可增加1元提成奖励。每上门服务一次，可获得1元/次的提成奖励，以后每升级一级职称，每次可增加1元提成奖励。（5）、新客户开发：公司每位员工每成功开发（签订销售合同）一个新客户（集体），可获得￥100的奖励，企业包年服务的，该员工可获得服务费1%的奖励。（6）、无效服务：凡是未能解决客户问题的服务单均为无效服务单，凡是客户不满意的服务单均为无效服务单。（7）、项目提成：8000元以上的项目，项目负责人获得100元奖励提成，其他参与员工获得50元奖励提成：8000-15000元项目，项目负责人获得200元奖励提成，其他参与员工获得100奖励提成；15000-30000项目，项目负责人获得300元奖励提成，其他参与员工获得150元奖励提成；30000元以上项目的项目负责人获得400元奖励提成，其他参与员工获得200元奖励提成；十万以上数额特别巨大的项目，奖励提成另有特殊奖励。项目补贴仅限“参与项目的实施人员”，参与学习和送货的人员不计在内。所有参与项目的公司员工膳食补贴每天20元/天。六、处罚1、所有罚金都在薪水中直接扣除。2、不遵守公司职业形象要求（如：着装、胸牌、发型等），第一次口头警告，二次起处罚10元/次；第三次起处罚20元/次，以此类推，每增1次加10元。3、对同事正常工作请求不提供协助，或自己主观原因造成别人工作延误，罚款100元/次。4、虚报费用和虚报业绩，吃回扣，对外泄露公司保密信息（如：客户资料、规章制度、战略规划等），损害企业声誉和利益的其他行为的，开除或没收薪酬。5、不遵守服务流程和制度，造成客户数据丢失（或引起软件版权纠纷），罚款1000元/次。6、非正常离职的（不遵守公司离职规定，不办理正常离职手续），没收薪酬。7、遭客户投诉并情况属实的，罚款100元/次。七、福利1、节日福利（1）、“春节”、“元旦”、“中秋”、50元/人或者等值物品、福利、活动；（2）、“三八国际妇女节”（仅限女同事）：50/人或者等值物品、福利、活动；2、带薪假期：凡正式员工（签订国家劳动合同）且到公司任职满12个月后（即第一年不享受），即可按级别享受带薪年休假，带薪假期可以抵扣病假和事假：（1）、普通员工：2天；（2）、主管和经理：3天；（3）、总经理：6天；补充说明：随着司龄增加，每增加一年就增加1天的带薪休假，普通员工的年休假时间上限为5天；部门主管和经理的年休假时间上限为7天；总经理的年休假时间上限为10天；公司员工带薪休假期间的基本工资按日薪标准的100%发放；年假按自然年清零，员工年假原则上不允许在业务繁忙时期申请，需提前30天向人事部申请，经过总经理批准，公司有权利根据工作需要进行延迟审批。8、生日福利：100元/人；（如果情况允许，另由公司代表全体员工赠送一个生日蛋糕）制度范本八、加班1、加班定义：客户要求在非上班时间（中午12：00～14：00和18：00以后）上门的服务（备注：凡是要求上班时间上门的服务单延迟到非上班时间均不属于加班单范畴）。2、加班累计时间可换休、充假，过月不补。3、超过22：00且没有班车的情况下允许打车。4、节假日值班，50元/天补贴标准，加班时间，计双倍加班时间。5、春节期间值班的加班标准为80元/天，加班时间计三倍时间，还另补餐费50元/天。