行政管理工作细化执行培训

行政管理工作细化执行培训培训讲师：谭小芳培训时间：1天培训地点：客户自定培训对象：企业领导者、中高层管理者培训背景：欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《行政管理工作细化执行培训》讲程细化了行政办公管理、行政经费控制、行政人事管理、会议管理、文档资料管理、财产物资管理、后勤服务管理、安全保密管理、法律事务处理、公关管理、企业文化建设11大项工作行政管理工作细化执行培训第一讲行政管理组织设计与各岗位工作事项第一节行政管理组织设计与目标分解一、行政管理组织设计模板(一)大型企业行政管理岗位设计(二)中型企业行政管理岗位设计(三)小型企业行政管理岗位设计二、行政管理各岗位目标分解(一)行政事务岗位工作目标(二)后勤事务岗位工作目标(三)法律事务岗位工作目标第二节行政管理各职位工作事项明细一、行政管理岗位工作明细(一)行政总监工作明细表(二)行政经理工作明细表(三)办公室主任工作明细表二、行政事务岗位工作明细(一)行政主管工作明细表(二)行政助理工作明细表(三)行政秘书工作明细表三、行政后勤岗位工作明细(一)后勤主管工作明细表(二)安保主管工作明细表(三)车辆主管工作明细表(四)后勤专员工作明细表(五)安保专员工作明细表(六)车辆专员工作明细表四、法律事务岗位工作明细(一)法律事务主管工作明细表(二)法律事务专员工作明细表第二讲行政办公管理细化执行与模板第一节行政办公制度制定流程与工作执行一、办公制度制定流程与工作细化(一)办公制度制定工作流程(二)办公制度制定控制程序二、行政办公相关制度(一)办公室管理办法(二)文印室工作规定(三)网络使用管理规定(四)办公设备使用规范(五)员工工作纪律规定第二节日常行政事务处理流程与工作执行一、行政事务处理流程与工作细化(一)行政事务处理流程(二)行政事务处理细则二、行政办公执行工具与模板(一)行政办公工作说明表(二)行政办公职位规范表第三节差旅管理流程与工作执行一、差旅管理流程与工作细化(一)员工出差管理流程(二)员工出差管理制度二、差旅管理执行工具与模板(一)出差计划申请表(二)出差费用明细表(三)员工出差报告书模板(四)差旅费控制方案模板行政管理工作细化执行培训总结