第四章交通运输工程规划.

第四章交通运输工程规划•规划是一个展望未来和安排未来的过程。•目的——通过对现状的调查和评价以及对未来发展需求的预测分析，弄清存在的问题和不足，制定合理的目标，提出适应此发展需求的合理或合适的对策和策略以及实施计划。车站规划交通运输工程规划交通设施规划：指交通运输系统中交通控制和管理设施的规划交通运输网规划：对交通运输系统中线路设施的规划交通运输站场规划：对交通运输系统中节点状设施的规划机场规划公路枢纽规划综合交通枢纽规划港口规划铁路通信信号设施的规划高速公路监控设施的规划公路网规划综合交通网规划城市道路网规划轨道交通网规划铁路网规划铁路枢纽规划•规划可以是不同类型、不同层次和不同范围的。规划期可分为近期（3～5年），中期（5～15年）和长期（15年以上）。第一节规划的特点、方法和步骤•交通运输系统的目标——建立、维护和营运一个系统，它能高效率、经济和安全地适应对交通运输的需求。•需不断增加或改善现有交通运输系统的设施，提高服务水平，以适应发展的需要。否则，便会由于交通运输能力或效率的滞后而制约经济（生产）和社会的发展。一、规划的特点•规划工作是一个有组织地和合理地采集和分析有关交通运输系统及其各项设施各方面数据和信息的过程。•通过把交通运输现状同当前和未来交通需求相比较，确定系统或有关设施当前和未来的新建和改善或改建的需要，把可筹集到的资金和资源分配给交通运输系统中最需要、最簿弱或改善效果最佳的方案或工程上。①综合性：需充分考虑交通运输对经济、社会、文化、能源和环境等方面的关系和影响。②政治性：涉及许多部门不同人的利益，对他们有短期或长期的影响。③规划者的参谋作用：规划人员把分析的结果交给决策者，推荐他们认为最佳的实施方案。④定性与定量分析相结合：既要依靠科学分析，又要借助经验和判断。⑤连续性：规划需要在付诸实施的过程中不断地定期重新评价和更新。规划的特点二、规划的基本方法和步骤制定可解决所存在问题和实现所提出的目的和目标的规划方案•遵循系统分析的基本思路，结合交通运输工程规划的特点，规划过程可分为6个基本步骤。分析和评价各个规划方案，选择实施方案实施和修订规划弄清系统存在的问题，明确规划的目的和目标•交通运输工程规划采用系统分析的方法，其一般过程为：需要为规划工作建立数据库和数据管理系统经济和社会方面交通运输方面自然条件国家和地区的各种计划和政策分析模型①现状数据的调查和采集•其目的是对交通运输设施的现状获得充分的了解和掌握。•所需采集的数据包括以下五个方面：②现状诊断分析及目标和政策制定•对交通运输系统和设施的现状进行分析和评价。•分析的目的：发现系统和设施存在的问题和不足，对系统和设施适应目前和今后的交通运输需求的能力作出评价，从而为规划目的、目标和政策的制定提供基础。•制定的目的是定性的方向，目标是达到目的的具体（定量）衡量指标或标准，而政策是实现目标的所采用的路线。影响分析③供给分析•供给是指交通运输系统的物理实体所提供的交通运输服务。供给分析即是分析所能提供的服务性能和服务水平。•它主要包括下述几方面：分析服务水平分析费用特性建立交通运输网络模型④需求分析和需求预测•目的：建立交通运输需求同产生这一需求的社会-经济-文化活动和交通运输服务之间的关系模型，以便利用所建关系模型来预测对未来交通运输的需求。需求分析通常可采用下述方法：⑴建立分区图，⑵分析货物流的生成和分布，⑶选择运输方式，⑷进行货物流分配，⑸转换运输量，⑹旅客流的生成、分布和分配。在上述分析的基础上，对照规划预定的目标和政策，对每个方案的使用性能、成本、效益、影响和实施的约束等方面进行单独和综合的评价。⑹财政来源⑵建设费、运营费和维护费⑷地区和国家经济发展所能得到的收益⑴服务水平⑸对土地使用和环境的影响⑶通过系统和设施改善所能得到的收益⑤方案制定、分析和评价•针对所存在的不足和所设定的目标，提出3～5个改善方案供分析比较后选择。•各个方案进行系统和设施的使用性能分析，包括：⑥编制文件和报告•通过上述各步骤制定出的规划，表述成下列文件和报告：存在问题及目的、目标和政策的陈述规划方案及其评价报告逐年投资计划和实施规划的财务计划所选方案的项目优先排序对滚动（连续）式规划在制度上做出些规定第二节需求分析和预测•交通运输需求分析的目的：了解交通运输需求同产生这种需求的社会-经济-文化活动和交通运输服务（交通运输供给）之间的关系，以预估运输流和交通流的变化。一、需求函数•运价与需求的关系：运价的增加，使用该设施的交通量会下降。如图4-1•对交通运输的需求，通常可以用运输量或交通量来度量。•但此外有许多因素影响需求，选择其中某一个因素，建立此因素同使用该设施的车辆数（交通量）之间的关系，此关系称作需求函数。图4-1•需求不是一个固定值。它是一个变量，反映了一种关系。需求增加，意味着潜在交通量有可能增加，但并不意味着实际交通量一定增加。二、供给函数图4-2•供给函数：在交通运输设施上的交通量同由该交通量所产生的运输费用之间建立的函数关系。•由图4-2知，随交通量的增加，路上的拥挤程度和延误时间也增加，车辆运行费和行程时间费等也相应增长。因此，总的运输费用随交通量的增加而增大。•交通运输设施的改善或新建，会导致供给函数的变化。见图4-3图4-3•通过设施改善而增加了通行能力或提高了服务水平，行驶费用便可相应降低。三、需求-供给平衡组合不同运价时可能产生的交通量供给函数得到任一交通量时所需的运输费用需求函数两条曲线的交点可代表该设施将实际发挥什么样的作用，此交点称为供求平衡点。得到•当需求增长，由D1曲线变为D2曲线（图4-5），同一设施的交通量会由q1增加到q2。图4-4、4-5图4-6•这种因设施改善而引起的交通量增长，称作诱导交通量。•供给条件改善，由S1曲线变为S2曲线（图4-6），对同一需求D来说，交通量将由q1增加到q2图4-7•在交通运输设施改善期间，可能出现同设施改善无关的需求增长，使需求曲线由D1变成D2（见图4-7）。平衡点变为F2，使设施改善所产生的效果下降（运输费用由预期降低到P1变为降到P2）四、需求模型①需求模型的一般形式可采用下述一般形式：V=f(D,S)式中V——交通运输量或交通量；D——需求变量，如生产和消费量、贸易额、收入、人口等S——供给变量，如运价或票价、行程速度或时间、延误时间等。•需求模型：交通运输需求分析的结果，可建立交通运输量或交通量同交通运输系统的性能及社会-经济-文化活动水平之间的关系。②需求弹性•分析各影响变量对需求的影响，可采用需求弹性的概念。如果需求模型为V=f(I,P)式中I——某一需求变量，如收入；P——某一供给变量，如价格。则收入弹性（系数）的定义为而价格弹性（系数）的定义为若1，称为弹性需求，影响变量的变化对需求量有较大影响。若1，称为非弹性需求，影响变量的变化对需求量的影响不大。若=1，称为单位弹性。e//IVVeII//PVVePPee③建立需求模型的基本步骤(1)明确运输量或交通量的度量单位；(2)选择有关的需求变量；(3)选择合适的供给变量；(4)选择需求模型的函数形式；(5)收集数据，建立数据库；(6)通过多元逐步回归分析，标定需求模型；(7)分析各变量对需求的影响。五、需求预测•预计未来在交通运输系统或设施中可能会有多少客（货）运输量或交通量。•较准确地预测未来交通运输的需求是一项很困难的事情，为此有以下三类方法：趋势推测法需求模型法经验判断法经验判断法Ⅱ产运系数——由规划年的预计产量估测运输量•目前常用的一种经验判断法称为特尔斐（Delphi）法。•在应用时，常可利用以往积累的运输量或交通量同各有关影响因素之间的粗略关系，给经验判断提供一些有用的定量依据或参考。Ⅲ人均出行（乘车）次数——由预计的人口增长量推测客运量Ⅳ按生产量同消费量的余额或缺额平衡，估计某类货物的运输量Ⅰ弹性系数——预测规划年的运输量或交通量趋势推测法•直线方程——需求量对时间的变化率为常数•指数方程——增长率为一常数•数理逻辑曲线——先是年增长量递增，而后增长量稳定，最后增长量递减。•趋势推测法是调查以往交通运输活动的历史记载，通过回归分析得到代表历史发展趋势的回归方程，再由此方程外延到预测年份，得到相应的交通运输预测量。•基本假设是，以往影响交通运输量变化的因素在今后仍将按照原样继续起作用，其增长率和变化趋势也继续保持下去。回归方程的形式，有直线、指数或数理逻辑（logistic）曲线。图4-8t19587-0.898t60000P1e•例如，利用我国1949—1983年间的运输量统计资料，可以通过回归分析，建立这一期间客运和货运周转量发展规律的逻辑曲线模型：客运周转量（亿人公里）货运周转量（亿吨公里）式中：t——年数。t146.73-0.073t20000P1e•该推测法，未深入探究影响运输量或交通量变化的内在因素会有怎样的变动，并且回归方程的精度只有在统计范围内才能得到确实保证，因而这种方法较适宜于用作短期预测。需求模型法图4-9需求模型法预测的过程第三节规划方案的评价•先预测各个需求变量和供给变量的变化，然后再由预测结果进一步预测运输量或交通量，过程可用图4-9表示。第三节规划方案的评价•采用经验判断是最简单的一种评价办法。•缺点：由于经济和技术数据应用少而增加人们犯错误的机会，而且也难以总结经验教训。一、经济评价财务评价：从财务角度分析和计算项目的财务盈利能力和清偿能力，据以判别项目方案的财务可行性•着重关心方案在经济上的实际得失。对各方案进行费用-效益分析，并考虑货币的时间价值，分别折换成现值后，采用不同的指标和方法确定各个方案在经济上的有利程度。国民经济：从国家整体角度分析和计算项目对国民经济的净贡献，据以判别项目的经济合理性。经济评价产生主要用于间接效益：促进地区经济开发工程建设费、设备投资费、维（养）护和改建费、运营费等交通运输项目的费用运输项目的效益直接效益：运输（或运行）费用降低、行程时间节约、行程距离缩短、货物周转加快或事故减少•交通运输项目一般使用期长，初期投资大，资金回收期长。因而，项目经济评价的分析（计算）期也需长些。•选取时应考虑因素有：项目类型、运输量或交通量预测的不确定性、社会折现率、所需的重建周期。•不同时期发生的各项费用，要折算到同一基准时间上，统一用现值表示。•“支付意愿”——反映服务水平的变化，对使用者的影响。•服务水平的变化，如果用货币（例如运价或票价）来反映，则使用者的需求函数可用以表明使用者对不同服务水平所给予的价值。•如图4-10所示的需求曲线图4-10•运价P作为服务水平变量，当运价由P1增加到P1+△P，则交通量由V1下降为V1—△V，这表明第△V个使用者离开了该设施。•使用该设施的效益为P1和P1+△P之间；当△P足够小时，使用者△V的效益，也即他愿意支付的价格即为P1。•总的使用者效益为需求曲线下0—V0范围内的总面积，即ODEV0。•对于使用者V1来说，其效益为P1。此值超过了他所支付的价格P0。此超出部分为使用者V1的盈余，成为消费者剩余。总的使用者盈余为面积P0DE，或称为净效益。净效益观点•比较交通运输设施改善前后的费用和效益，评价改善方案的可行性有三种方法：使用者费用观点净效益为面积P0DD0和P1DD1之差，净效益=A+B=（P0–P1）(V1+V0)/2总效益观点当运价由P0降为P1，交通量相应由V0增为V1时，使用者的总效益为两块面积之差，即面积B+C。使用者的效益反映在使用者费用的变化上使用者效益=P0V0-P1V1=A-C假设需求曲线在V0–V1之间近似为直线，总效益=B+C=（P0+P1）(V1–V0)/2•示例1现有公路长10公里。由于通行能力不足而在交通高峰期出现交通拥挤。提出的改善方案为增加一个车道。其修建费约为1000万元（现值）。试分析其可行性。•依据对现有公路上交通量-速度关系的研究和车辆营运费用的调查数据，可建立下述形式的供给曲线：（分/车/km）•依据对类似于改善方案实施后状况的现有设施