管理会计之人力资源管理(继续教育)

管理会计之——人力资源管理一、单选题1、关于培训计划不够科学的相关表述中错误的是（）。A、培训工作缺乏科学的培训需求分析，仅满足眼前利益和短期需求B、长期培训、短期培训一起上，缺乏系统安排，达不到预期效果C、培训很有预见性，会导致人才需求预测和规划不到位D、员工很难参与设计培训计划，参与培训积极性低【正确答案】C【您的答案】C[正确]2、哪一种绩效考核的重点是工作内容和工作质量，如产品的产量和质量、劳动效率等，侧重点是员工完成的工作任务和生产的产品。（）A、特征导向型B、行为导向型C、结果导向型D、定期考核【正确答案】C【您的答案】C[正确]3、下列说法中正确的是（）。A、更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。B、不应该更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。C、更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的短期目标，制定人力资源开发战略。D、更加注重人力资源的部分开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。【正确答案】A【您的答案】A[正确]4、下列说法中正确的是（）。A、培养他人是管理者必须具备的关键特征，主要表现在给下属提供建设性的反馈意见，当下属遇到困难时给予安慰和鼓励，通过指示、建议或其他指导方式培养下属B、培养他人表明：帮助他人成功的倾向与意图，都没有促成他人学习或发展的真实意图C、培养他人关键仅仅在于是否承担了培训者的身份或角色D、培养他人关键不在于培养他人的意愿和影响力【正确答案】A【您的答案】A[正确]5、员工招聘不包括（）。A、征召B、甄选C、录用D、考核【正确答案】D【您的答案】D[正确]6、根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式，对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法属于（）。A、结构化面试B、半结构化面试C、非结构化面D、混合结构面试【正确答案】A【您的答案】A[正确]7、组织根据员工所掌握的与工作有关的技术或知识的广度和深度来确定员工薪酬等级和水平属于薪酬体系中的（）。A、岗位薪酬体系B、技术薪酬体系C、绩效薪酬体系D、混合薪酬体系【正确答案】B【您的答案】B[正确]8、下面选项中，不属于面试的种类是是（）。A、结构化面试B、半结构化面试C、非结构化面D、混合结构面试【正确答案】D【您的答案】D[正确]9、关于业绩考核的说法中不正确的是（）。A、也称为业绩检查B、应用各种科学的定性和定量的方法C、针对企业中每个职工所承担的工作D、对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价【正确答案】A【您的答案】B10、下面不属于专题讲座培训法的优点的是（）。A、培训不占用大量时间，形式比较灵活B、可随时满足员工某一方面的培训需求C、内容集中，培训对象易于加深理解D、传授的知识相对集中，内容可能不具备较好的系统性【正确答案】D【您的答案】D[正确]二、多选题1、案例研究法的优点有（）。A、参与性强，使学员由被动接受变为主动参与B、学员之间能够通过案例分析达到交流的目的C、将学员解决问题能力的提高融入知识传授中D、教学方式生动具体，直观易学【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]2、会计工作岗位设置的意义有（）。A、会计工作岗位，有利于明确分工和各个岗位的职责B、建立岗位责任制有利于会计人员钻研业务，提高工作效率和质量C、有利于会计工作的程序化和规范化，加强会计基础工作；还有利于强化会计管理职能，提高会计工作的作用D、同时，也是配备数量适当的会计人员的客观依据之一【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]3、以掌握技能为目的的实践性培训方法包括（）。A、工作指导法B、工作轮换法C、特别任务法D、个别指导法【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]4、内部招聘的优点有（）。A、准确性高B、适应较快C、激励性强D、费用较低【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]5、绩效考核的按照考评主体不同，可以分为（）。A、主管考评B、自我考评C、同事考评D、下属考评【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]6、面试的特点有（）。A、直观性B、全面性C、目标性D、主观性【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]7、员工纪律管理的要求有（）。A、要合法B、员工要参与C、要公开D、要有激励【正确答案】ABC【您的答案】ABC[正确]8、经济类报酬包括（）。A、工资B、津贴C、奖金D、良好的工作气氛【正确答案】ABC【您的答案】ABC[正确]9、工作岗位分析的内容包括（）。A、工作内容和要求B、工作权限C、专业知识和技能要求D、资历【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]10、关于薪酬体系设计的说法正确的是（）。A、最基础工作B、包括薪酬水平设计C、包括薪酬结构设计D、包括薪酬构成设计【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]三、判断题1、员工关系管理中，管理人员观念和行为起着引导作用。对错【正确答案】对【您的答案】对[正确]2、行为导向型的绩效考核，考核的重点是员工的工作方式和工作行为，如服务员的微笑和态度，待人接物的方法等，即对工作过程的考量。（）对错【正确答案】对【您的答案】对[正确]3、现代化的人力资源管理，不仅为企业的经营管理者选拔和配置高素质的人力资源奠定了可靠的基础，也为企业在激烈的竞争中获取竞争优势提供了必要的决策依据。对错【正确答案】对【您的答案】对[正确]4、在进行组织设计时，领导人的管理幅度越大越好。（）对错【正确答案】错【您的答案】错[正确]5、笔试的缺点是评分缺乏客观标准，不能测出应聘者的实际操作能力。（）对错【正确答案】对【您的答案】对[正确]6、统一领导是指无论对哪一项工作来说，一个下属人员只应接受一个上级主管的命令。（）对错【正确答案】对【您的答案】对[正确]7、员工培训计划的制定必须适应不同的工作任务、不同的培训对象和不同的培训需求。（）。对错【正确答案】对【您的答案】对[正确]8、人力资源是企业人财物三大管理核心中的首要因素。与企业战略密不可分。（）对错【正确答案】对【您的答案】对[正确]9、面试比较耗费时间；对面试人的技能要求比较高。对错【正确答案】对【您的答案】对[正确]10、在绩效管理过程中，各级管理者从公司整体利益以及工作效率出发，尽量提高业务处理效率。（）对错【正确答案】对【您的答案】对[正确]