管理会计习题4

1绍兴文理学院二0一0学年一学期会计专业08级《管理会计》试卷（B卷）（考试形式：闭卷）一、单项选择题（共20分，每小题1分）1．某公司向银行借款1000元，年利率为16%,按季复利计算，则其实际利率为（）A、4%B、15%C、6%D、17%2．阶梯式混合成本又可称为（）A、半固定成本B、半变动成本C、延期变动成本D、曲线式成本3．安全边际量=实际销售量减()A、边际销售量B、保本销售量C、实际销售量D、预计销售量4．下列各项中，既属于折现指标，又属于绝对量正指标的是（）A、投资利润率B、静态投资回收期C、内部收益率D、净现值2．财务会计的服务对象侧重于（）。A．内部管理人员B．外部信息使用者C．企业董事会D．企业总经理6．成本性态是指（）之间在数量方面的依存关系。A．成本绝对量与相对量B．成本实物量和空间量C．成本时间量和空间量D．成本总额与特定业务量7．管理当局可调整减少的固定成本有（）。A．汽车的折旧费B．销售人员工资C．融资租赁费D．经营性租赁费8．在完全成本法下（）。A．变动生产成本构成产品成本，固定生产成本与非生产成本构成期间成本B．固定生产成本与变动生产成本构成产品成本，非生产成本构成期间成本C．固定生产成本构成产品成本，变动生产成本与非生产成本构成期间成本D．固定生产成本、变动生产成本与非生产成本一起构成产品成本9．按完全成本法确定的营业净利润（）按变动成本法确定的营业净利润。A．大于B．小于C．等于D．不一定10．变动成本法的一项基本原则是：期间成本全部作为当期费用处理。这一程序所依据的理由是（）。A．期间成本是不可控的，不应分配计入特定产品的成本B．期间成本数量一般不大，若将其计入产品成本，会得不偿失C．期间成本的分配是武断的，会导致错误的管理决策D．无论是否生产，期间成本都会发生，所以将其分配计入产品成本，将本期经营活动的成本予以递延是不恰当的11．在本量利分析中，边际贡献是个重要概念，边际贡献就是（）A．营业净利润B．利润总额C．固定成本与营业净利润之差D．固定成本与营业净利润之和12．若某企业在—定时期内的保本作业率为100％，则可以断定该企业处于()状态。A．盈利B．保本C．亏损D．上述选择都不对13．下列因素的单独变动不对保本点和保利点产生影响的是（）A．单价B．单位变动成本C．销售量D．固定成本14．在进行半成品是否进一步加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和()进行分析研究。A．进一步加工前的变动成本B．进一步加工追加的成本C．进——步加工前的全部成本D．加工前后的全部总成本15．生产预算是以()为基础编制的。A．销售预算B.现金预算C.直接材料预算D．产品成本预算16．在编制()时，需按成本性态分析的方法将企业的成本分为固定成本和变动成本。A．固定预算B．零基预算C．滚动预算D．弹性预算17．直接人工的小时工资率标准，在采用计时工资制下()。A．实际的工资率B．标准的工资率C．定额的工资率D．正常的工资率18．计算价格差异要以()为基础。A．标准数量B．实际数量C．标准价格D．实际价格19．下列项目中，()不属于利润中心负责的范围。A．成本B．利润C．投资D．收入20．投资中心工作成绩评价与考核的指标有()。A．投资利润率B．销售利润率C．剩余利润D．投资利润率和剩余利润二、多项选择题（共10分，每小题1分）1．根据成本性态，可将成本划分为（）。A．固定成本B．责任成本C．变动成本D．直接成本E．混合成本2．属于酌量性固定成本的是（）。A．计件工资B．广告费C．厂房折旧费D．职工培训费E．管理人员工资3．下列表述正确的有（）。A．在其他因素不变时，产销量越大，经营杠杆系数越大B．安全边际率越高，企业经营风险越小C．安全边际率与保本作业率和为1D．边际贡献小于固定成本，企业亏损E．经营杠杆系数与安全边际率和为14．下列短期决策正确的是（）。A．将亏损产品停产，其生产能力用来生产贡献边际更大的产品题号（型）一二三四五核分人得分总分评卷人班级：姓名：学号：.O…………O…………O…………O…………O装………O订………O线…………O…………O…………O…………OOO………………………2B．贡献边际为负数的产品立即停产C．亏损产品若仍能提供贡献边际，则不一定立即停产D．接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本E．有剩余生产能力时，只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产5．降低保本点的途径有（）。A．降低单位售价B．降低固定成本总额C．提高售价D．提高贡献边际率高的产品销售比重E．降低单位变动成本6．责任中心一般可分为（）。A成本中心B生产中心C销售中心D利润中心E投资中心7．成本中心可以是（）。A分厂B车间C工段落D班组E个人8．编制直接人工预算时需要考虑的因素有（）。A基期生产量B预算期生产量C预算期销售量D单位产品所耗工时E单位工时的工资率9．混合成本一般表现为以下四种形态，即（）A半变动成本B延伸固定成本C阶梯式变动成本D延伸变动成本E曲线变动成本10．在变动成本法下，确定销售产品变动成本主要依据（）进行计算。A销售产品变动成本B期末存货成本C期初存货成本D销售收入总额E销售产品变动推销及管理成本三、判断题（共10分，每小题2分）1．单一品种下，保本点销售量随着贡献边际率的上升而上升。（）2．当企业生产多品种时，无法使用本量利分析法。（）3．在短期决策中，所有固定成本或折旧费都是沉没成本。（）4．凡是亏损产品都应停止生产。（）5．如果追加订货的价格低于其完全成本，则不能接受追加订货。（）四、简答题(共18分，第一小题8分，第二小题10分)1.企业为什么要编制弹性预算?怎样编制?2.什么是本量利分析？它在企业管理中有何作用？有哪些前提条件？五、计算分析题（共42分）1、某企业生产的甲产品7—12月份的产量及成本资料如下表所示：789101112产量（件）404245434650总成本（元）8800910096009300980010500要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析；2、设某公司只生产和销售一种产品，盈亏临界点销售额为每月240000元同。当固定成本增加8000元，为了达到保本必须增加销售额32000元。若该产品的单位售价及单位变动成本均不变。要求：(1)计算变动成本率(即变动成本占销售收入的比重)；(2)计算未增加8000元以前的固定成本总额；(3)计算固定成本增加的幅度和盈亏临界点销售额增加的幅度。3、已知：某公司只销售一种产品，1999年单位变动成本为16元/件，变动成本总额为64000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2000年维持销售单价不变，变动成本率仍维持1999年的40%。要求：（1）预测2000年的保本销售量。（2）若2000年的计划销售量比1999年提高8%，则可获得多少税前利润？4、已知：某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。5、企业现有一台旧设备，尚可继续使用4年，预计4年后残值为2400元，目前变价出售可获20000元。使用该设备每年获营业收入500000元，经营成本350000元。市场上有一新型号设备，价值90000元，预计4年后残值为5000元。使用新设备不会增加收入，但可使每年经营成本降低25000元。如果企业所得税率为33%。要求：（1）分别确定新旧设备的原始投资差额；（2）分别计算新旧设备的每年折旧差额；（3）分别计算新旧设备的每年净利润差额；（4）计算新旧设备残值的差额；（5）计算新旧设备各年的净现金流量NCF，并在此基础上计算两者之差△NCF；（6）直接按差量分析法计算△NCF。3绍兴文理学院二0一0学年一学期会计专业08级《管理会计》试卷（B卷）标准答案及评分标准一、单项选择题（共20分，每小题1分）1D2A3B4D5B6C7B8B9D10A11D12B13C14B15A16D17B18B19C20D二、多项选择题（共20分，每小题2分）1ACE2BD3BCD4ABCE5BCDE6ADE7ABCDE8BDE9ACDE10AE三、判断题（共10分，每小题1分）1×2×3×4×5×四、简答题：1．企业之所以要编制弹性预算，是由于弹性预算能适应不同经营活动情况的变化，弹性预算不是固定不变的，它是随着业务量的大小而相应调整。具有一定的伸缩性，可以扩大计划的运用范围；另外它可以使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观而可比的基础上。弹性预算的编制一般可按下列步骤进行：(1)选择(或确定)经营活动水平的计量标准(如产量单位、直接人工小时、机器小时等)。(2)确定不同情况下经营活动水平的范围，一般在正常生产能力的70％--110％之间(其间隔一般为5％或10％)。(3)根据成本和产量之间的关系，分别计算确定变动成本、固定成本和半变动成本及其多个具体项目在不同经营活动水平范围内的计划成本。通过一定的表格形式加以汇总编制弹性预算。2.本量利是通过研究一定期间的成本、业务量和利润之间的规律性联系来进行各项分析的种技术方法。本量利分析在企业管理中的作用：1）进行保本保利分析，为企业决策提供依据。2）作为决策分析的基本方法，应用于短期决策。3）用于弹性预算编制。4）得用营业杠杆系数进行各项分析。本量利分析的前提条件是：1）假设产销是一致的。2）假设成本可以分类为变动成本和固定成本。3）假设售价、成本已确定并且保持固定不变。4）多品种企业的本量利分析还要假设品种结构保持不变。五、计算分析题：1、解：（1）高低点法：从表中找出最高点和最低点：产量（件）X总成本（元）Y最高点5010500最低点408800计算y=a+bx中的a、b值：b=（10500-8800）/（50-40）=170元将b代入高点：10500=a+170*50求得a=2000将a、b值代入y=a+bx中，则成本性态模型为：y=2000+170x2.(1)设变动成本率为x因为当企业达到盈亏临界点销售额时，则差量销售收入-差量变动成本=差量固定成本即：(1-x)×差量销售收入=差量固定成本x=1－差量固定成本/差量销售收入=1-8000/32000=1-25﹪=75﹪(2)当企业处于盈亏临界状态时有：固定成本=销售收入×(1－变动成本率)=240000×(1-0.75)=60000(元)故最初时的固定成本为60000元。(3)固定成本增加幅度=8000/60000=13.33﹪盈亏临界点销售额增长幅度=32000/240000=13.33%3、（1）销售单价＝16÷40%＝40（元／件）销售量＝64000÷16＝4000（件）固定成本＝（40－16）×4000－18000＝78000（元）保本销售量＝78000÷（40－16）＝3250（件）（2）税前利润＝（40－16）×4000×（1＋8%）－78000＝25680（元）4、解：差量成本分析表自制A零件外购A零件差量变动成本19000-7000=120008*2000=16000－机会成本20000－相关成本合计1400016000-2000差量成本-2000决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本（16000-14000）。5、解：（1）新旧设备的原始投资差额=90000-20000=70000元（2）新旧设备的每年折旧差额=（90000-5000）÷4-（20000-2400）÷4=21250-4400=16850元（3）新旧设备的每年净利润差额=[0-（16850-25000）]×（1-33%）=5460.5元（4）新旧设备的残值差额=5000-2400=2600元（5）新设备：NCF0=-90000NCF1—3=[500000-（350000-25000+21250）]×（1-33%）+21250=124262.5元NCF4=103012.5+21250+50