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第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.现代管理会计的一个重要特征是()A.具有统一性和规范性B.必须遵循公认会计原则C.方式方法更为灵活多样D.方法单一2.现代管理会计形成于()A.本世纪初B.本世纪30年代C.本世纪50年代D.本世纪50年代以后3.在连续流水式生产企业,其产品成本计算应采用()A.分批成本计算法B.变动成本计算法C.分步成本计算法D.完全成本计算法4.在成批生产的企业,生产准备成本与储存成本之间的关系为()A.同比例增加B.同比例减少C.互为消长D.固定不变5.企业经营安全程度的判断指标一般是采用()A.贡献毛益率B.利润率C.安全边际率D.达到盈亏临界点的作业率6.当预计应完成的工时大于实际工作小时数时,生产能力利用差异为()A.不利差异B.有利差异C.充分利用D.超计划利用7.一个投资项目的净投资额为100,000元,平均每年的现金净流量为28,000元,若项目期为5年,其回收期为()A.3.4年B.3.5年C.3.57年D.3.6年8.单位产品成本中的变动成本与业务量之间的关系是()A.正比关系B.反比关系C.保持不变D.部分正比,部分反比9.在生产多品种产品企业,如果成本水平和各产品单位售价不变,在各产品单位贡献毛益一致的情况下,改变品种结构,则盈亏临界点的销售额()A.下降B.上升C.不变D.不确定10.年金的终值是指()A.一系列等额付款的现值之和B.一定时期内每期期末等额收付款的终值之和C.某特定时间段内收到的等额现金流量D.一系列等额收款的现值之和11.假设在甲、乙、丙、丁四个方案中,分别取最大收益值600,800,1000和1200,若按大中取大的方法,应选取的决策方案为()A.方案甲B.方案乙C.方案丙D.方案丁12.假设某企业生产甲、乙、丙三种产品,各产品的贡献毛益率分别为10%、15%和30%,销售比重分别为30%、30%和40%,则该企业综合的加权贡献毛益率为()A.55%B.19.5%C.15%D.30%13.产品成本和期间成本的分类依据是()A.成本的可追踪性B.成本的可盘存性C.成本的可控性D.成本的可变性14.下列各项中,表述正确的是()A.成本按其可控性可分为变动成本、固定成本和半变动成本B.沉没成本和可避免成本都属于决策非相关成本C.广告费、新产品研究开发费一般都被认为是企业的酌量性固定成本D.设备折旧费和职工培训费一般都被认为是企业的一项约束性成本15.标准离差率越高,表示风险程度()A.越大B.越小C.不变D.中等16.某企业采用指数平滑法进行销售预测,其本月预计销售收入100万元,实际销售收入120万元,若该企业采用的平滑系数为0.3,则其预计下月的销售收入为()A.114万元B.106万元C.66万元D.110万元17.企业全面预算的出发点及各种预算的基础是()A.现金预算B.销售预算C.长期销售预算D.预计资产负债表18.设某种材料的年需用量为3,000件,每件购价20元,每次定货的定货成本为10元,每件材料的年平均存储成本为0.80元,则其经济订货量为()A.220件B.274件C.524件D.312件19.由于生产不当、计划错误、调度失误等造成的损失,应对此负责的部门是()A.财务部门B.劳动部门C.生产部门D.采购部门20.盈亏临界点不变,销售量越大,能实现的利润()A.越多B.越少C.不变D.等于0二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。21.下列项目中,属于非相关成本的有()A.重置成本B.差别成本C.不可避免成本D.沉没成本E.机会成本22.变动成本计算法的局限性主要有()A.所确定的分期损益难于为管理部门所理解B.产品成本概念不符合传统的成本概念的要求C.不利于成本的控制和管理D.所提供的成本数据较难适应长期决策的需要E.所确定的成本数据不符合通用的会计报表编制的要求23.非确定型决策常用的方法有()A.决策树分析法B.小中取大决策法C.大中取小法D.小中取小法E.线性规划法24.在决定是否接受某项特定订货时,增加的直接材料费用是一项()A.可避免成本B.边际成本C.期间成本D.变动成本E.相关成本25.管理会计的职能是()A.解析过去B.监督与反映C.控制现在D.筹划未来E.计价与确认26.存货成本是指存货上所耗费的总成本,主要包括()A.定货成本B.缺货成本C.存储成本D.应负成本E.采购成本27.下列指标中,属于贴现(即考虑货币时间价值)的分析评价方法有()A.投资利润率B.动态投资回收期C.净现值法D.现值指数法E.内部收益率法28.编制预算的专门方法有()A.全面预算B.弹性预算C.零基预算D.概率预算E.滚动预算29.制造费用分配于各有关产品常用的分配标准有()A.机器小时B.直接人工小时C.直接人工成本D.直接材料成本E.主要成本30.短期决策包括()A.生产决策B.销售决策C.定价决策D.固定资产更新决策E.固定资产购置的决策第二部分非选择题三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)31.完全成本定价法32.弹性预算33.标准成本四、简答题(本大题共2小题,每小题4分,共8分)34.何谓预测?预测有哪些主要特点?35.什么是可避免成本与可延续成本?在经营决策中应用这两个概念有什么现实意义?五、计算题(本大题共5小题,37、38、39小题各5分,40小题8分,41小题12分,共35分)37.某企业经营一种产品,正常的月销售量为4,000件,销售单价为25元,单位变动成本为15元,固定成本为25,000元。要求:(1)分别计算达到盈亏临界点作业率、安全边际率和销售利润率;(2)若其他条件不变,当销售利润率达到30%时,销售量为多少?38.假设某公司只产销一种产品,1998年度共生产10,000件,销售8,000件,期初无存货,全年共发生:直接材料40,000元,直接人工30,000元,变动性制造费用10,000元,固定性制造费用50,000元。推销及管理费用20,000元(全部为固定)。该年度产品的变动成本率为50%。要求:(1)分别计算变动成本法和完全成本法下的产品单位成本;(2)分别计算两种成本计算法下的税前利润(可不编损益表,直接计算);(3)说明两种成本计算法下税前利润不等的原因。39.设某企业目前只生产一种甲产品,年需耗用零部件乙10,000件,该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件,也可用于生产丙产品800件,二个方案互相排斥。如果生产丙产品,每件可获净利80元。乙零部件既可自制,亦可外购。如果自制,其单位成本为:直接材料14元,直接人工3元,变动性制造费用7元,固定性制造费用10元;如果外购,其单位价格为30元。要求:根据上述资料,进行该企业的零部件乙应自制或外购的决策。40.假设有一个投资方案,其原始投资额为20,000元,第1-5年的年现金净流量为3,000元,第6-10年的年现金净流量为4,00元,有效期限10年,无残值。要求:根据上述资料,分别计算“净现值”(设i=10%)和“内部收益率”;并据以分析评价该方案是否可行。附:年金现值终值及复利现值终值表(部分)i=8%n=5年金现值=3.993年金终值=5.866i=10%n=5年金现值=3.791年金终值=6.105i=12%n=5年金现值=3.605年金终值=6.353i=8%n=5复利现值=0.681复利终值=1.469i=10%n=5复利现值=0.621复利终值=1.610i=12%n=5复利现值=0.567复利终值=1.762i=10%n=10年金现值=6.145复利现值=0.386i=12%n=10年金现值=5.650复利现值=0.32241.19××年某公司事业部的相关资料如下:投资利润率(ROI)25%销售利润率10%销售收入2,400,000元要求:(1)计算该事业部的经营资产;(2)假设公司要求达到的最低利润率为18%,请计算该事业部的剩余利润。
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