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管理心理学作业3单项选择题第1题群体凝聚力(又称群体内聚力)包括群体对其成员的吸引力,以及()吸引力两个方面。A、群体成员之间的B、组织之间的C、群体之间的D、组织与群体之间的答案:A第2题冲突是企业运行过程中()地产生的一种特殊现象。A、可避免B、不可避免C、不应该D、不可能答案:B第3题不良的()、组织结构和个人因素是导致冲突的潜在因素。A、交往B、行为C、沟通D、组织答案:C第4题人与人之间的信息沟通主要是通过()来进行的。A、设备B、语言C、仪器D、媒体答案:B第5题按信息沟通的语言表达方式分类,信息沟通可以分为口头沟通和()沟通两类。A、声音B、数字C、符号D、书面答案:D第6题社会心理学把人与人之间心理上的关系称为()。A、人际关系B、社会关系C、行为关系D、组织关系答案:A第7题人与人之间由于经济、政治、法律等因素而形成的人际关系称为()人际关系。A、社会性B、阶级性C、民族性D、家庭性答案:A第8题吸引接近规律、趋同离异规律、互需互酬规律、交往深化规律和()是人际关系发生、发展的五大基本规律。A、交互中和规律B、作用频率规律C、时间空间规律D、利益交叉规律答案:A第9题美国心理学家霍曼斯认为人们在人际交往中的频率、()、层次和空间距离是评价人际关系的四个重要指标。A、方向B、目标C、行为D、需要答案:A第10题人类学家霍尔认为,人们接触的距离在一英尺到四英尺之间,如朋友、邻居、同事间的接触属于人际关系()的范畴。A、社交区B、亲密区C、熟人区D、接近区答案:C判断题第11题授权的方法要依据授权的程度、范围和实际工作的需要来确定,充分授权,因为充分授权能极大发挥下属的积极性、主动性和创造力,所以授权时应尽量采用这种方式。()答案:正确第12题领导有效性是一个系统,它的实现不仅是一个动态过程,而且涉及到领导者、被领导者及客观环境等各个方面的因素。()答案:正确第13题领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟——成熟理论结合起来,创造了三度空间领导效率模型。该理论认为,有效的领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑,领导者应根据被领导者的成熟程度采取不同的领导方式,才能收到最佳领导效果。()答案:错误第14题随着社会的发展,科学技术的进步,决策越来越依靠集体领导,所以群体决策的结果一般优于个人决策。()答案:错误第15题交往风格类型是指个人在处理人际关系中的作风,无好坏之分。()答案:正确第16题个别谈话法作为一种古老的考核方法,一般能比较准确,高效率地完成考核任务。()答案:错误第17题衡量企业组织效能的标准是完成目标,它是衡量企业组织效能的主要使用标准。()答案:错误第18题矩阵组织结构形式的优点是具有较大的灵活性和适应性,能把纵向组织和横向组织很好地结合起来,为了完成某一特定项目,把不同部门的具有各种业务专长的人员组织在一起,便于相互交流,集思广益,创新项目,解决难题。()答案:正确第19题组织结构理论经历了从传统组织结构设计理论到行为分析组织结构设计理论,到现代权变组织结构设计理论的过程。()答案:正确第20题现代的企业组织变革观点认为,企业组织的适应性、革新性和稳定性、持续性对其生存发展都是必不可少的。()答案:正确
本文标题:管理心理学作业3
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