园林绿化制度

企业管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一．公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度的决定。二．公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。三．公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。四．公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对作出贡献者予以表彰、奖励。五．公司提供求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。六．员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。总经理财务部行政技术部园林工程部绿化管理部苗木生产部会计出纳人力资源档案员仓库员采购员设计员预算员施工员技术员资料员养护员机械维修员施水员防治员苗木统计员扦插员育苗员防治员公司组织结构图：会计职责1严格贯彻国家的财政方针、政策和法令，遵守财经纪律，理顺财政、审计等各方面关系；2制定和完善单位财务制度，严格招待单位财务审批制度，掏一切不合理的开支。对不真实、不合理和不清楚的原始凭证不予受理；3对苗圃场财务情况进行监督，并提供业务指导和检查；4及时、准确、完整地做好记账、算账、报账工作，按规定编制会计报表，做到资金平衡、账表相符；5会计凭证、账簿、报表要及时整理成册，不得丢失或损毁；6做好工作人员的社会保险和劳保福利待遇，每月按时（5日前）制作人员工资表，发放工资；7在领导班子例会上汇报单位财务工作情况，对不合理开支提出建议，供领导决策参考；8完成公司交办的其他任务。出纳职责1负责单位财务出纳工作，办理好现金收付和银行清算业务，没有通过会计审核和总经理审批的单据，出纳不能付款；2负责妥善保管现金、支标，防止盗窃丢失，确保现金安全。支标遗失要及时到银行办理遗失手续，以免造成意外的经济损失；3保持现金限额，超过限额的现金应及时存入银行，不准白条抵库，严禁私自挪用；4不准出借银行帐户，严格控制签发空白支票。领用空白支票时，需总经理批准，注明用途和规定限额。出纳发出支票要登记号码，领用人要签名。支票作废要加盖“作废”章，妥善保管，以备存查；5及时核对银行帐，月终做好“银行存额调节表”，发现出错，应立即与银行联系解决；对未到帐要随时查询明白，催促有关部门抓紧清理销账；6做好苗圃场、巡察队的现金清缴，并及时存入银行，每月催收公司所属物业、酒店的租金和水电费；7及时完成公司交办的其他任务。行政技术部部长职责：1负责公司质量体系文件和资料的控制；2协助总经理做好公司各部门、各绿化管理队、苗木生产队定岗定员的工作；3根据公司质量管理的实际需要，建立人事档案，保证为公司各部门输送各类合格人员；4负责撰写、审核本公司各种公文和规章制度；5负责组织员工的培训工作；6负责办理公司各类员工的面试、接收、转正、调派、任免、奖惩、续用、辞退、离职等手续；7完成公司交办的其他任务。园林工程部部长职责1负责有关工程业务的联系和合同的拟定；2负责工程设计效果图、方案设计图、施工以及竣工文件的审核及审批；3负责工程施工说明书编写的督办以及工程施工质量安全的检查、督促；4负责工程竣工验收和移交验收的安排和组织以及工程结算等；5完成公司交办的其他任务。采购员职责1负责公司各部室、各绿化队生产资料、劳动工具、办公用品的采购工作；2到公司选定的合格供应商处采购，并对产品进行检验，以保证所购物品满足质量要求，对不合格供应商应提出更换意见；3所购物品必须入库管理，及时填写《物品入库单》；4与仓管员密切配合，及时了解物品库存情况，对缺货物品及时补仓；5采购物品的单据应填写数量、规格（型号）及单价，并按有关规定进行报销；6完成公司交办的其他任务。设计室职责1负责工程设计说明书的编写和方案说明书的编写；2负责工程效果图、方案设计图、施工图以及竣工图的设计和修改；3负责工程预、决算书的督办；4协助完成工程竣工验收和移交验收的资料准备；5完成公司交办的其他任务。施工室职责1负责工程施工方案说明书的编写；2负责工程施工的技术指导和现场检查；3负责工程施工过程的变更签证和存在问题的解决；4协助完成工程竣工验收和移交验收的安排和组织；5完成公司交办的其他任务。设计员职责1协助工程方案说明书和设计说明书的编写；2负责工程效果图、方案设计图、施工图以及竣工图的制作；3负责有关工程设计图纸的数量统计的苗木统计表编制；4完成公司交办的其他任务。预算员职责1负责工程方案的概算以及工程预、决算书的编制；2负责公司绿化巡察队的绿化修复补偿费的编制；3协助工程设计图纸的工程量以及苗木的规格、数量的统计和校对；4完成公司交办的其他任务。施工技术员职责1负责工程施工的现场工作安排：包括整地、定点放线、种植、基肥施放以及养护期保养等的组织和落实；2协助施工方案说明书的编写和工程现场检查；3及时反映工程施工存在的问题，并协助解决；4配合施工队长对供应商直接送到施工现场的物品质量进行验收；5完成公司交办的其他任务。资料管理员职责1负责工程部有关资料的收集、整理、分类和归档。工程资料包括：委托书、会议纪要、效果图、方案图、施工图、预算书、合同书、竣工图、决算书、工程变更签证和相关的行业标准、规范文件等；2负责市建设局文件夹的接收以及有关工程报表的编制；3负责办理公司承建资格的年审手续；4完成公司交办的其他任务。绿化管理部长职责1对公司领导负责，制定年度公司所辖范围绿化养护管理方案、绿化养护管理标准和技术要求以及月工作计划，并按审定后的养护管理方案和计划，组织各绿化队开展工作。2审核绿化队长每周工作安排和临时出勤考勤表，审批绿化工人临时加班和3天内请假。3每月末负责组织月检查，经常到绿地对绿化养护管理工作进行检查和指导。4对检查发现的及绿化队报告的问题提出整改措施，情节严重须向公司领导汇报。5努力学习专业适应知识，经常与外界同行交流，不断提高绿化管理水平。6完成公司交办的其他工作。苗木生产部部长职责1负责苗木生产部的工作计划，人员工作安排以及考勤工作。2负责苗圃场的苗木生产计划。3负责督促检查绿化巡查队落实巡查工作计划。4负责督促、检查绿化养护队按合同要求完成绿化养护管理工作。5完成公司交办的其他任务。确保工程质量管理规定苗木质量所有苗木先由我方按设计要求选好，经客户（甲方）及施工监理认可方可种植。起苗包装按设计要求及植物生长特性挖出符合规格的泥头，并用包装绳和编织袋按要求包好，尽量保留原叶，灌木要求用10cm以上的容器苗。经客户及施工监理确认后方可进行下一工序。苗木运输为防止大树嫩干部分在运输时因上下晃动而受伤和折断，必须用一根竹杆将干绑紧。车速不宜过快，长途运输时必须用帆布覆盖。灌木在装车时禁止苗上搭苗，应用木板或钢板将车厢分成上下几格，每格内允许放一层苗，避免断枝和烂叶。苗木种植必须按要求下足基肥，肥泥充分混合。覆土时必须分层压实，约每填20cm松土压实一次，覆土深度比泥头约高3～5cm。灌土种植时必须先将营养袋取出，双手捧泥头送至种植穴，覆土压实时只能压泥头四周土壤，以免压坏泥头，覆土深度比泥头高出约1cm。养护管理苗木种完须立即灌足定根水，以灌透为原则，浇时不能太大太猛，以免造成伤根及泥头外露。种后一个月内，每天均需灌一次足水，以后可隔天浇一次。种后一个月开始追肥，每月一次，数量为乔木0.25kg/（次·株），灌木0.5kg/（次·m2）。修剪以增进景观和有利开花为原则，及时拔除杂草、清除杂物和防治病虫害。在养护中还须加强巡查，防止人为破坏。根施工安全管理规定1建立各项安全生产管理制度，并结合园林施工项目的特点，明确各级各类人员安全生产责任制，要求全体人员必须认真遵守。2每项工程均设立施工安全领导责任人，负责施工现场的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。3安全责任人应经常对施工人员进行安全教育，做好岗前培训，指导作业人员遵守机械安全操作规程、安全技术规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种作业人员带证上岗的落实情况，要使全体人员经常保持高度的安全生产意识，牢固竖立“安全第一”思想。4安全责任人应加强对施工现场及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面的管理，防止各种意外事故的发生。5施工人员应穿反光衣，在行人稠密或已通告的道路施工时，应设置施工安全标志，绿化苗木应尽量放在绿化带附近、减少占用道路，以免影响行车安全和损坏苗木，并教育施工人员注意道路交通安全。