自考人力资源管理(一)历年真题与答案超级集合版

-12005年10月一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）1．舒勒认为人力资源战略的类型可以分为（A）A．累积型、效用型、协助型B．分层型、累积型、双向型C．细分型、协助型、累积型D．协作型、效用型、灵活型2．人与工作的相互适应是（B）A．人事管理阶段的要求B．人力资源管理阶段的要求C．战略人力资源管理阶段的要求D．人力资源管理初级阶段的要求3．同一职系中繁简难易程度，责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合称为（A）A．职级B．职等C．职务D．职业4．在工作设计中，工作扩大化是指（D）A．工作内容的纵向扩展B．工作内容的专业化C．工作时间的延长D．工作内容的横向扩展5．在人员需求预测方法中，专家评估法是一种定性预测技术，又叫（B）A．经验判断法B．德尔菲法C．趋势分析法D．散点分析法6．通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系，根据影响因素的变化来推测人力资源需求量变化的方法是（D）A．趋势分析法B．散点分析法C．比率分析法D．回归预测法7．外部招募具有以下优点（C）A．会提高员工的士气B．会提高企业对人力资源的投资回报C．可得到更多的人才D．员工候选人很了解公司8．以了解企业员工素质现状为目的的测评是（D）A．选拔性测评B．配置性测评C．开发性测评D．诊断性测评9．评价一项测验可靠与否的指标是（B）A．误差B．信度C．效度D．常模10．具体而言，绩效辅导的过程主要包括两方面的工作（B）A．绩效沟通与过程辅导B．绩效沟通与数据收集C．确定考核者与计划跟进D．发现优秀绩效与激励11．全方位反馈评价或多源反馈评价的绩效考核方法是（D）A．平衡记分卡B．关键事件法C．交替排序法D．360度反馈评价12．反映员工所在岗位或所具备技能的价值中较为固定的价值的薪酬部分是（D）A．激励工资B．绩效工资C．福利D．基本工资13．通过计算与一项工作有关的各要素总分值来确定该工作相对价值的方法是（C）A．工作排序法B．要素比较法C．要素计点法D．工作分类法14．测定受训者经过培训后在实际岗位工作中行为的改变，以判断所学知识、技能对实际工作的影响属于培训效果评估中的（A）A．行为评估B．反应评估C．成果评估D．学习评估15．先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（D）A．角色扮演法B．案例分析法C．讲授法D．研讨法16．不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的总和是（B）A．职称B．职业C．职级D．职位-217．一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历是（C）A．一般工龄B．工作经历C．职业生涯D．连续工龄18．员工福利的发展经过了不同的发展阶段，早期发展阶段是指（B）A．市场经营管理时期B．企业自我管理时期C．政府介入时期D．社会保障协调发展时期19．国家规定在法定节假日，因工作需要必须安排员工加班的，其加班工资应不低于（C）A．100%的劳动报酬B．200%的劳动报酬C．300%的劳动报酬D．400%的劳动报酬20．根据企业文化的“三层次说”，员工的行为规范属于企业文化的（C）A．外层物质文化B．中层制度文化C．内层精神文化D．表层行为文化21．企业的大小不同、行业不同、历史不同、管理不同都会给企业文化造成不同的影响，它反映的企业文化特征是（B）A．综合性B．独特性C．稳定性D．时代性22．人力资本理论兴起的时间是（B）A．20世纪30年代末40年代初B．20世纪50年代末60年代初C．20世纪60年代末70年代初D．20世纪70年代末80年代初23．小李因在工作中受伤住院三个月，公司为他报销了全部医疗费用，并给予一定的经济补偿，这部分费用属于（B）A．福利费用成本B．劳动事故保障成本C．健康保障成本D．失业保障成本24．强制性福利又称为法定福利，是国家通过立法来强制实施的员工福利政策，主要包括的两大类是（D）A．养老保险和人寿保险B．医疗保险和财产保险C．教育保险和病假工资D．社会保险和休假制度25．在组织初创阶段，其薪酬构成的特点体现为（C）A．基本工资低福利高绩效奖金高B．基本工资高福利低绩效奖金低C．基本工资低福利低绩效奖金较高D．基本工资高福利高绩效奖金低26．员工培训的两大内容是（B）A．职业技能和专业知识技能B．职业技能和职业品质C．职业品质和职业行为D．职业态度和职业道德27．为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力及其他的一些个性特征的目录清单称为（B）A．工作说明书B．工作规范C．劳动合同D．职位说明书28．我国现阶段采取的养老保险制度是（B）A．由个人自行承担的养老保险制度B．社会统筹和个人账户相结合的养老保险制度C．由社会保险机构提供补偿的养老保险制度D．由国家负担的养老保险制度29．将为了获得和开发人力资源而实际发生的支出和利益牺牲计入人力资源成本的计量方法称为（A）A．历史成本法B．重置成本法C．机会成本法D．实支成本法30．微观人力资源管理是指（C）A．一个地区的人力资源管理B．国家的人力资源管理-3C．特定组织的人力资源管理D．行业的人力资源管理二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）31．人力资源的取得成本一般又可细分为(ABCE)A．招聘成本B．选拔成本C．录用成本D．空职成本E．安置成本32．通过工作分析，在组织层面上对工作进行纵向划分形成(CD)A．职组B．职系C．职级D．职等E．职位33．针对误差的不同来源，一般常用以下几种信度衡量测验结果的可靠程度(ABC)A．复本信度B．重测信度C．样本信度D．评分者信度E．被测者信度34．在绩效标准的设定过程中应注意以下几个方面(ABCDE)A．明确B．可衡量C．切合实际D．难度适中E．有区分度35．职业品质包括(BCDE)A．职业技能B．责任感C．职业态度D．职业道德E．职业行为习惯三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）36．简述人力资源管理的功能37．简述人才测评的作用38．简述员工福利的作用39．简述工作分析的意义40．简述薪酬管理的原则41．简述人力资源规划的重要作用四、论述题（本题15分）42．试述绩效考核中可能存在的问题及解决的方法。2006年1月一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)1.20世纪20年代组织中人事部门的出现，诞生了第一种人力资源管理模式，即（A）A.产业模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式2.在人力资源战略与企业战略的关系类型方面，目前企业最为常见的实施方法是（D）A.整体型B.单向型C.双向型D.独立型3.工作说明书与工作规范的最大的不同之处．．．．在于工作说明书的“主角”是（B）A.员工B.工作C.培训D.绩效4.在工作分析的访谈法中访谈的核心是（C）A.工作设置目的B.工作内容C.工作性质和范围D.任职者所负的责任5.人力资源管理所有活动的基础和起点是（B）A.招聘、甄选和录用B.人力资源规划C.人员测评D.培训6.最复杂和最精确的人力资源需求预测方法是（D）A.德尔菲法B.回归分析法C.散点分析法D.计算机预测法7.按照20世纪80年代末美国进行的一项调查的结果显示，管理人员最有效的招募渠道是（A）A.猎头公司B.内部晋升C.校园招聘D.私人就业服务机构8.目前已经成为西方评价高级管理人员的主要技术工具的人员测评工具是（D）A.行为描述面试B.心理测验C.模拟测试D.管理评价中心9.人才测评最直接、最基础的功能是（A）A.甄别和评定功能B.预测功能C.诊断功能D.反馈功能-410.世界上第一个智力测验量表是（A）A.比奈一西蒙量表B.奥蒂斯独立管理能力测验C.韦克斯勒成人智力量表D.韦斯曼人员分类测验11.投射测验法属于（C）A.智力测试B.能力测试C.人格测试D.兴趣测试12.上司考核后，再由上司的上司进行复核，这叫（B）A.上级评估B.二级评估C.小组评估D.全方位评估13.把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是（D）A.图表评定法B.交替排序法C.强制分布法D.配对比较法14.绩效面谈的最终目的是（B）A.告知结果B.绩效改进C.员工满意D.营造氛围15.同一组织中不同职位的人所获薪酬与职位贡献成正比是指（C）A.外部公平B.员工公平C.内部公平D.分配公平16.影响薪酬中的基本工资部分的设计的因素主要是（B）A.战略B.职位C.绩效D.资质17.计时工资制和计件工资制主要是针对（D）A.管理人员B.技术人员C.销售人员D.操作人员18.采取低成本战略的组织在薪酬战略上一般选择（A）A.市场滞后B.市场领先C.市场匹配D.市场波动19.对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能，从而制定培训计划，这个过程指的是培训前的（B）A.组织分析B.任务分析C.绩效分析D.员工分析20.培训中最普遍、最常见的方法是（D）A.案例分析法B.角色扮演法C.研讨法D.讲授法21.主要针对企业的战略和核心业务、核心能力、价值观和关键知识、员工改善绩效所必需的基础知识和基本技能而进行的专项培训是（C）A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.员工业余自学22.帕森斯的职业选择理论的核心是（D）A.人机协调B.人际关系良好C.人与环境的和谐D.人职匹配23.一般说来，大多数人职业生涯发展的核心阶段是（C）A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段24.企业在设计员工福利计划的时候，要考虑企业的内部因素有（D）A.国家的法律和相关政策B.社会的物价水平C.劳动力市场状况D.企业的发展阶段、经济实力以及员工的要求25.在现有的福利项目之外，再提供一些福利措施或提高原有福利的标准供员工自己选择，这是（A）A.附加型弹性福利B.选择型弹性福利C.核心加选择型福利D.弹性支用帐户26.企业文化对社会的影响是指企业文化的（A）A.辐射功能B.导向功能C.约束功能D.凝聚功能27.企业文化的核心是（B）-5A.企业形象B.企业价值观C.企业目标D.企业制度28.人力资本理论的先驱，被称为“人力资本之父”的人是（C）A.柏拉图B.亚当·斯密C.舒尔茨D.马克思29.以企业因职工离职、管理混乱、人员怠工等蒙受的经济损失作为人力资源的计量依据计算人力资源成本的方法是（C）A.历史成本法B.重置成本法C.机会成本法D.作业成本法30.人力资源战略中，要求个人同时具有技术性的能力和良好的人际沟通能力的战略指的是（A）A.协助型战略B.效用型战略C.累积型战略D.职能型战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)31.人力资源管理的功能可以概括为（ABCDE）A.获取B.整合C.保持D.开发E.控制与调整32.工作设计的重要方法有（CDE）A.工作专业化B.工作分工与协作C.工作轮换D.工作扩大化E.工作丰富化33.通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有（ABCD）A.财务B.客户C.内部经营过程D.学习与成长E.环境34.提高招募有效性的途径有（BCD）A.测算录用每一个人选的费用B.吸引足够多的求职者C.选择适宜的招募渠道D.组建一支称职的招募队伍E.确定目标人选和非目标人选的比例35.培训效果的评估指标可以是（BCDE）A.人数B.反应C.学习D.行为E.成果三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）36.简述工作分析的原则。37.简述人力资源规划的目标。38.简述人员招募的意义。39.简述弹性福利计划的优缺点。40.简述管理评价中心及其特点和适用对象。41.简述人力资源管理者所应具备的能力。四、论述题（本大题共15分）42.试述职业生涯管理中组织的任务。2006年10月一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)1．能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为（C）A．劳动力资源B．人口资源C．人力资源D．人才资源2．人力资源管理活动的最终目标是（D）A．有效管理员工B．达到组织体系和文化体系的协同发展C．提高组织的生产力D．组织目标的达成与组织战略的实现3．用长远观点看待人力资源管理，注重人才培训的人力资源战略被称为（B