2-宝钢-宝钢股份智慧制造的思考与实践20170703

宝山钢铁股份有限公司2017年07月14日宝钢股份智慧制造思考与实践中国钢铁行业背景钢铁行业是我国国民经济的支柱性产业，在我国工业现代化进程中发挥着不可替代的作用。但钢铁行业面临挑战：产能过剩、整体微利。需要突破困境、转型升级。劳动力总量减少，劳动力成本上升中国经济增速下行带动钢铁需求增速放缓钢铁产业链金融化程度加深钢铁产能全面过剩，且逐步向高端薄板蔓延，钢铁行业整体效益低迷贸易摩擦使出口困难钢铁行业进入微利时代成为新常态环保要求提升成本压力钢铁行业进入结构调整期钢铁去产能•通过兼并重组，行业集中度提升，有利于优秀企业的做强做大•淘汰僵尸企业，规范市场秩序一带一路战略•面向东南亚和南亚的湛江钢铁，将在一带一路中发挥桥头堡作用•跟随下游行业走出去步伐，积极寻求国际产能合作智慧制造•物联网与现代信息技术将深刻改变社会、企业的运作模式，为钢铁行业的竞争力重构创造了新机会国企改革•破除国有企业在体制机制方面的各类发展束缚，激发国企活力钢铁产业新机会中国钢铁进入转折点供给侧结构性改革•国家发布系列环保、质量、安全、标准等法律政策推动制造业转型升级•经营环境将趋向规范公平，利于优势企业的发展2000~20052005~20102010~20142015~宝钢股份实施ESI工程，建成电子商务系统、面向客户的SCM系统、数据仓库建成公司一体化经营管理系统，支撑跨地域、多基地经营管理支持同质化竞争加剧背景下的商业模式的创新；优化制造管理系统，提高敏捷制造能力;全面推进以工业大数据、全局优化为主要特征的智慧制造自动化信息化智能化现状：经历了近三十年信息化建设后，宝钢已成为国内信息化建设的标杆与排头兵。面对新兴技术对企业转型带来的巨大机遇，如何继续引领，对宝钢未来发展至关重要，有必要进一步创新。宝钢股份现状与未来的判断未来：宝钢未来核心竞争力之一是数据资源的利用能力，关键取决于对企业数据价值的深度发掘和充分应用，优化生产过程，优化供应链，最终实现预测式制造,在钢铁制造业竞争中立于不败之地。1998~2000整体产销管理系统建成，形成了纵向集成的四级计算机系统架构一体：以钢铁为主体，强化差异化竞争优势；两翼：以智慧制造和欧冶云商钢铁生态圈平台化服务为两翼，构建发展新动力。一体两翼两最战略目标成为全球最具竞争力的钢铁企业成为最具投资价值的上升公司保持国内业绩最优巩固国内碳钢板材领导地位宝钢股份战略安排建设全透明数字化钢厂，逐渐在数字化空间中建立与现实并行一致的虚拟工厂，实现“快速响应并满足个性化需求、且交付高品质产品的制造模式”。宝钢股份智慧制造发展方向企业运营从响应式制造到预测制造,从局部优化到全局优化转变工厂制造过程管理从事后向事中、事前转变，实现柔性制造装备从自动化向智能化转变信息空间物理空间宝钢股份智慧制造愿景打造全透明数字化钢厂高品质产品柔性生产组织个性化定制服务型制造随时随地互联互通实时性全程与全面可视化知识积累推送统一工作平台制造模式快速响应满足用户个性化需求高品质产品为企业、社会、用户创造价值技术特征宝钢股份智慧制造举措四线并行，先易后难，以点带面采购销售研发服务智能互联智能装备原料产品智能工厂生产质量设备管理能源物流提质增效响应快速变化IT基础设施成本通过生产设备的自动化、集成化、智能化改造替代人工操作，以设备提升改造实现“四减两提高”。（“四减”：减员增效、减能增效、减耗增效、减排增效,“两提高”：提高资源利用效率（设备、材料、劳动生产率）、提高优质产品率）举措一：装备自动化、智能化提高自动化水平，降低劳动强度，改善作业环境辅助作业自动化，消除检测监测盲区，提高控制精度、提升产线质量水平无人化作业执行在线检测高性能闭环控制提升要点建设智能工厂，实现对工厂的实时优化控制举措二：智能工厂智能化装备智能工厂全程协同的高级计划排程质量全程实时动态智能管控关键设备状态可视化及预测维修能源环境精准管控物流自动化及精细化管控全面、实时、智能通过数据实时采集，具备对工厂全程可视化在线监控的能力，实现管控集中化和扁平化；通过数据集成和共享应用，生产、物流、设备、能源等资源具备在工厂层面进行自主综合、联动平衡和优化的能力，使协同高效，实现柔性制造，提高产品质量、减低能耗与成本。精细化成本管理研发营销制造采购服务从需求识别、产品研发到服务的全生命周期协同业务智慧化客商协同业务互联网化整合产业链全程信息资源，快速响应协同，实现产业链资源互联化、最优化加快互联网与采购、销售、研发、服务的融合步伐，打通内外信息通道，整合信息资源，创新业务模式，降低产业链综合成本。举措三：智能互联驱动层L2层L1层合同。。。。。。财务物流库存质量控制网主干网举措四：IT基础设施变革变革任务：构建共享数据平台；信息系统向扁平化、模块化、服务化转变；信息系统主机资源的云化；形成适合智慧制造的网络架构；建立工业信息安全防护体系。基于新一代信息技术，逐步建立适合于智慧制造的信息系统与网络架构，支撑智能制造的实现。宝钢股份智慧制造实践－热轧1580智能车间背景：钢铁产业工艺流程长、技术复杂，基于“先易后难、以点带面”的原则，边学习、边试点摸索，积累经验；对象选择：热轧产线流程短、轧制速度快、精度要求高，需要适用更先进技术来改进提升；1580自动化、信息化程度较高，具备向智能化进步的基础；主题选择原则：热轧产线目前的“痛点”和薄弱环节；面向未来全面推广的基础支撑技术；以及实现智能制造的若干关键技术等；项目目标设定：提高产品质量、降低成本、柔性生产、示范带动。宝山钢铁股份有限公司钢铁热轧智能车间试点示范预计经济效益：3200万元/年（降低能耗折合标煤8000吨/年）当前智能制造聚焦实践车辆智能调度工业机器人自动化库区及行车智慧料场宝钢股份智慧制造实践－其他全流程成本盈利分析慧创平台关键设备状态监测与诊断质量一贯管理在国家供给侧结构性改革的大力推动下，我们坚信，中国钢铁行业终将步入健康的新常态，将迎来钢铁行业新的发展征程。智慧制造在宝钢股份已初显成效，证明了方向是正确的，坚定了我们的信心。宝钢股份将保持战略定力，坚守钢铁，集结全公司力量推进智慧制造。坚持清晰的目标定位，坚持业务驱动，坚持效益导向，结合技术发展，勇于突破，破冰前行。谢谢