绵阳市国资委举办改革开放30周年专题报告会

绵阳市国资委举办改革开放30周年专题报告会，刘勇书记做专题报告11月17日下午，绵阳市国资委党委举办国有企业、在绵重点国防科研院所纪念改革开放30周年专题报告会。会议特邀省委党校教授裴泽庆做了《国有企业改革开放的伟大成就及经验》的报告，来自我市大型国有企业的长虹、九州、电信、商业银行等5家单位分别做了报告，刘勇书记代表绵阳市科研院所做专题发言。我所党政办、组织处、工会、综合管理处的8名同志参加了报告会。各单位精彩的发言，充分展示了绵阳市大中型国有企业和科研院所在改革开放春风的沐浴下所取得的辉煌成就和为绵阳市经济建设所作出的贡献。附：刘勇书记讲话稿沐改革开放春风，走创新发展之路，完“保军报国、强企富民”之愿----我所改革开放30年的巨大变化西南自动化研究所成立于1977年11月2日，是中国兵器装备集团公司所属的专业自动化研究所。西南自动化研究所长期从事武器装备和国防工业企业制造工艺过程相关技术的研究，在武器装备信息与控制、国防企业信息化网络化、流程型生产过程自动化、离散型生产过程柔性制造技术、数控技术、火炸药生产过程自动控制技术、弹药自动装配技术、生产过程自动检测技术等领域具备较强技术优势。西南自动化研究所的主要科研业务方向有：（1）武器装备信息与控制技术研究（2）兵器制造系统自动化、柔性化、信息化技术研究（3）兵器制造过程工艺、质量、安全等参数的自动检测与控制技术的研究（4）为兵器特殊制造技术服务的专用自动化设备研究（5）智能机器人开发与应用技术研究（6）智能传感器技术研究及产品开发（7）机床数控技术研究与产品开发西南自动化研究所是国防科技工业弹药自动装药技术研究应用中心，国家863计划智能机器人产业化基地，是四川省机床数控技术研究应用中心。西南自动化研究所先后获得全国节能先进单位、四川省科技创新先进单位、四川省先进科研单位、四川省最佳文明单位、四川省保密工作先进单位、四川省人才工作先进单位、四川省国防科技工业技术创新工作先进单位、武器装备预研先进单位、中国兵器装备集团公司先进基层党组织、四川省人民政府列为四川省首批高新技术产业发展示范科研单位等诸多荣誉。1978年，我国开始了波澜壮阔的改革开放，伴随着这30年，西南自动化研究所也实现了翻天覆地的变化，主要表现在以下几个方面：1、实现由求生存向求发展的转变30年里，全所上下努力奋斗，大力推进资源的优化整合调整，2个专业、3个产业发展思路明确，走上快速发展、协调发展的道路。我所在经历高速发展后正向又好又快发展迈进。2007年末，我所总资产较30年前增长了32倍，年度总结余增长了140倍，年度总收入增长了67倍，科研收入较30年前增长了82倍，职工收入增长了58倍。我所已实现由求生存向求发展的转变。2、军品科研生产发展迅猛我们充分发挥在计算机应用技术和电子信息技术领域的技术优势，以配套服务为突破，积极参与装备的创新研究，以坚实的脚步，实现了从无到有、从小到大的、从单体配套到系统集成的快速发展，我所先后参与了数十项武器装备创新研究，建立了“生产一代、研制一代、预研一代、创新一代”的军品科研体系，形成了“武器装备信息与控制技术”专业特色。3、核心竞争能力不断提升我们建成了较为完善的军品科研基础设施，培养了成体系的军品科研人才队伍，在军品科研领域做出了自己的贡献，军品研制生产地位得到了巩固。以高危产品安全自动化生产为核心的工业自动化技术是我所两个主专业之一。通过不断地创新研究、众多的生产线建设以及不断技术积累，我所在高危产品安全自动化生产技术领域突破了一系列关键技术，实施了四十余条高危产品安全自动化生产线，获得了一批科研成果和发明专利，技术水平和业绩在行业内处于绝对优势。4、民品产业步入健康快速发展轨道我所数控产业在保持产业持续增长的同时积极进行战略调整，以优势技术为依托，细分产业市场，着力打造特色服务，走特色差异化的发展道路，成功研发了一系列极具产业化前景的产品。电量传感器产业管理规范，实现了持续稳定的发展，产品的技术水平、市场占有率、销售收入均居全国同类产品前矛。我所研制的具有自主知识产权的各类军用计算机和板卡成功用于多个装备和型号，已形成系列化，已形成了较为完善的“特种产品定制”能力。5、机制创新不断推进，各项关系逐步理顺围绕实现发展战略，我所按照“三优一严”（优化管理、优化流程、优化资源配置、严格考核）的要求，进一步建立健全了各项规章制度，强化各项管理；对管理部门、科研部门进行调整重组，促进管理上台阶；加强对国有资产和国有股权的管理；集中统一管理物资采购、供应，进一步降低采购成本；加强对军民品科研生产过程的质量控制；增强领导干部多岗位工作能力；对人力资源管理、薪酬分配制度进行改革，加大了绩效考核的力度，员工的职务调整、收入分配都与绩效挂钩；建立起干部能上能下、人员能进能出，收入能多能少的机制；开展合资合作，推进投资主体多元化，推进产权制度的改革。6、职工收入不断提高，工作生活环境不断改善。按照让职工“努力工作、舒适生活、环境美化”的要求，实施了所区、家属区美化工程，拓宽了生活区道路，修建了工作区和家属区的停车场，改造了小区绿化，组织建造了职工集资楼，装修了军品科研楼、调试工房，改善了职工、家属的工作和生活环境。职工收入大幅提高。7、党建工作蓬勃开展，政治核心和战斗堡垒作用明显增强。西南自动化研究所坚持“围绕中心，发挥优势，促进发展，保持稳定”的党建政治工作思路，把握发展方向，在改革改制、生产经营、维护稳定等方面，充分发挥党委的政治核心作用和思想政治工作优势，切实加强领导班子建设和基层党组织建设，解放思想，改进作风，充分发挥工会和共青团等群众组织的作用，团结带领广大党员干部职工创新求实、拼搏奉献，维护了单位的和谐稳定，促进了我所健康发展。8、廉政建设有序开展，廉政文化氛围逐步形成。我所完善了党风廉政建设责任制的规定和考核办法，健全教育、监督、预防、惩治腐败的制度体系，加强对领导班子廉洁自律等方面的监督。通过效能监察和“基层单位实行内部事务公开”活动的开展，对“三重一大”决策的科学化、制度化执行和监督，使全所职工的民主参与、民主管理、民主监督的积极性更加高涨。9、企业文化建设蓬勃开展，和谐研究所逐步形成。所坚持以人为本，大力推进企业文化建设，大力倡导“团队和谐、正直诚信、求是创新、争创一流”的价值观念，以“团结、实干、创新、服务”的西南自动化研究所精神为核心，精心组织、周密安排，扎实推进企业文化建设，进一步提高我所的管理水平，提升职工的素质，增强所的核心竞争力，实现西南自动化研究所文化和所的发展战略和谐一致，所的发展和职工的发展和谐一致，为实现“2334”的发展目标提供了有力的保障。在30年的改革开放发展中，西南自动化研究所强力推进了“四大”创新。1、技术创新，打造核心竞争力西南自动化研究所紧跟世界新军事变革的发展潮流，瞄准世界武器装备信息化技术前沿，围绕国防军品科研生产任务，充分发挥自动控制技术优势，自主创新，为各种武器平台提供信息化部件和系统，形成了“武器装备信息与控制技术”专业特色。我所专注高危产品安全自动化生产技术及装备的研究，大幅度的提升了我国弹药装配的自动化水平，改善了产品性能和产品质量，最大限度地避免了安全事故特别是恶性事故的发生，获得弹药装药装配国防发明专利，引领着行业的发展，产品也出口到国外。我所在民品开发方面也取得了突破，电量隔离传感器、机床数控系统的产值规模和经济效益均迈上了新的台阶。二、机制创新，构建管理新体系为了构建有利创新的科研经营管理体系，西南自动化研究所围绕发展武器装备信息与控制技术和工业自动化工程技术二个主要专业，作强电量传感器、机床数控系统、军用电子板卡三个产业，有效整合集中资源，突出主业，建设专业化的技术创新平台，着力打造核心竞争力，实现了科研开发由项目型向专业能力型转变，管理由单纯科研型向科研经营一体化转变。为了加快产品的发展，我所创新管理体制，按照现代企业制度的要求，对民品进行股份制改制，先后组建了维博电子、圣维数控、世威电子和宝石圣维电子四个有限责任公司，把民品推向市场，放手让其发展，作强作大，真正形成优势产业。我们实行了投资主体多元化，创新了运营机制。3、文化创新，建设新型职工队伍30年来，西南自动化研究所以“敢为人先、争创一流、拒绝借口、立即行动”的执行文化为牵引，着力建设“追求更好的创新文化，争创一流的竞争文化，以业绩为导向的人才文化，强所富民的团队文化”等为主要内容的企业文化，培育“团结、实干、创新、服务”的企业精神。坚持以人为本的理念，实施人才强所战略，紧紧抓住吸引、培养、使用、评价、激励五个环节，努力建设一支高素质的创新型人才队伍。从激励机制、管理机制、考核机制等方面入手，营造敢于探索，勇于实践，鼓励创新，宽容失败的创新环境；营造尊重创新、宽松和谐、互助合作、互相学习的良好文化氛围。在激励政策上，我所不仅建立了科技成果奖励制度，同时还建立了效益激励体系，建立了符合现代企业制度薪酬分配制度和低职高聘制度。职工的收入高低、职务升降以取得的业绩、创造的价值为主要依据，对取得优异成绩的科技创新人员和成果产业化人员还进行重奖。我所还积极采取措施，加强员工业务技术培训，努力提高科技人员和经营管理人员的专业技术素质和创新能力。4、党建创新，培养造就永保先进性的党员队伍西南自动化研究所根据研究所的工作性质和知识分子党员多的特点，特别注意提倡党建工作的制度创新、模式创新、内容创新、载体创新，推动党建工作形式更加丰富多彩，推动党建工作的上下结合、全员互动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。创新无止境、拼搏正当时。西南自动化研究所将继续认真学习贯彻落实党的十七大精神，认真学习落实落实科学发展观，以30年改革创新成果为基础，继续把增强自主创新能力作为战略发展的中心环节和的强大动力，继续将技术创新、管理创新、文化创新、党建创新作为工作重点，不断增强自主创新能力和核心竞争能力，不断推动各项工作的快速发展，积极探索建设创新型研究所的道路，为实现更宏伟的发展目标而努力奋斗。谢谢大家！