综合业务接入区维护管理办法

新余综合业务接入区维护管理办法综合业务接入区内光缆、光缆交接箱（以下简称光交）资源众多，同时该网络属于“哑”资源，无法监控、监测。为做好接入区光交、光缆资源管理，保障光交安全运行，规范光交维护管理，确保综合业务接入区光交网络运行，特制定相关要求和管理办法如下：一、光交建维规范（一）光交进线规范为了节省管道资源，避免重复建设，主干光缆的容量应适度冗余，统一采用144芯光缆成环建设。配线光缆的容量在满足现网需求和备用纤芯的情况下尽量采用24-48芯光缆，在交接箱端全部成端。进线光缆的加强芯须牢靠地固定在光交固定位上，并做好加强芯接地，进线光缆的余留需预留在人（手）孔内，不得预留在光交底座内。进线光缆在光交入口处和人（手）孔内均须悬挂光缆标牌，标明光缆起止点，型号、长度、施工日期、施工单位、工程名称等信息。（二）光交进线光缆成端规范单面光交先成端主干光缆，并预留适当位置。后成端配线光缆。双面光交的成端按主干光缆成端在A面，配线光缆成端在B面的原则顺序成端（一般情况下，将面向道路一侧的，易于操作的一面定义为A面）。光交的成端按每12芯批次成端，无需成端仅做预留的纤芯需引出，套好软管，绑扎整齐，贴劳标签。成端后须在成端的熔纤盘右侧牢固粘贴成端标签，含有成端光缆中继段起止点简写信息、光缆芯数、成端占用的起止芯数等信息。考虑纤芯的使用频率，主干、配线光缆的成端和使用均须自下而上，依序成端或使用。光缆成端信息绘制在交接箱门上。所有信息同时提交电子档至网服中心传输班，由工程建设中心录入综合资源管理系统。为防止光交内多余的熔纤盘丢失，在光交建设初期需将未使用的熔纤盘收回，交由网服中心线路班进行管理。后期需使用的，由网服中心线路班登记后提供。（三）光交跳线规范光交采用单走纤方式，跳线尾纤长度须适中（盘留不得超过2米），盘留整齐规范。跳线尾纤需牢固地固定在法兰盘端子上。尾纤两端都须粘贴标签，标签须粘贴牢固，字迹清晰工整，标签内容应含有业务名称、中继段起止端简写等信息。跳线信息需添加至光交门上信息表中，并报网服中心传输班登记，以便录入综合综合资源管理系统。二、光交分级维护综合业务接入区根据网络布局规划，光交承载业务的重要性、光交节点位置的重要性等因素，将光交网络分为三层进行维护，主干光交最为重要，配线光交次之，依次类推。（一）巡检制度光交实行分级巡检制度。主干光交：代维单位按每月1次进行巡检，并填报巡检记录表，记录纤芯变化情况和光交完好情况（重点检查光交锁是否损坏）。网服线路班片区维护员按每月季度1次进行巡检。配线光交：代维单位按每月1次进行巡检，并填报巡检记录表，记录纤芯变化情况和光交完好情况（重点检查光交锁是否损坏）。网服线路班片区维护员按每季度1次进行巡检。用户侧光交：代维单位按每两月1次进行巡检，并填报巡检记录表，记录纤芯变化情况和光交完好情况（重点检查光交锁是否损坏）。网服线路班片区维护员按每年1次进行巡检。（二）检后处理巡检结果与资料记录进行对比，有变化的，须立即上报网服中心传输班，由传输班进行资料更新。并发起责任追查。光交被破坏或施工不规范的，由网服中心线路班会同代维单位调查原因，调查结果上报公司领导。网服中心线路班每月须对代维单位的巡检情况进行现场检查，重点检查巡检完成情况，记录的真实性、准确性，光交完好程度等情况，并填报检查记录交由部门归档待查。三、接入区纤芯管理（一）综合业务接入区内汇聚机房ODF架、主干光交、配线光交纤芯使用及调度管理由网服中心传输班负责。任何部门和维护人员都必须根据纤芯调度流程，通过综合资源管理系统进行申请。纤芯需求部门在综资系统发起工单，需包含以下内容：（综资中需录入所需光路的A、Z端详细信息如：综合业务接入区名称、站点、网络资源点名称、专业设备名称、设备端口名称等）（二）网服中心传输班资料管理员根据申请单内容，通过综资系统进行光交纤芯分配，同时记录到电子资料文档。并根据调度纤芯内容反馈给纤芯使用需求部门。（三）纤芯使用部门根据调度分配的纤芯号进行光缆跳纤及业务开通。如果所分配的纤芯存在故障或衰耗过大，不得擅自使用其他纤芯。必须将故障纤芯号及时反馈给网服中心传输班管理员，管理员进行故障纤芯记录，同时调度分配其他纤芯。纤芯管理员有责任根据光交的故障纤芯比例及数量进行通报，交由线路班维护人员进行故障纤芯维护处理。四、光交维护管理规定（一）报备制度光交的使用实行报备制度，任何部门和个人（包括维护单位和维护人员）在开闭光交和使用光交时都需事先向网服中心线路班报备。线路班根据该光交的重要程度，确定是否随工处理，需随工的，须在4小时内（8:00-18:00）安排随工。经线路班同意后方可开闭光交。报备原则上以工作联系单方式进行，紧急情况时可邮件或电话申请，登记同意后实施。并后补工作联系单。由线路班登记光交开闭记录。（二）责任认定光交被破坏或施工不规范的，由网服中心线路班会同代维单位调查原因，追查相关责任人。无法确定责任人的，可根据现场情况与光交纤芯资料对比，认定新增光缆和新增业务施工者和相关项目经理为该事件责任人。事件责任人在该业务施工或维护时有报备记录的，相关责任处罚减半执行。确实无法认定责任人的，由代维单位进行维修或改造，并在月度考核中，按每处0.5分进行扣罚。（三）巡检考核代维单位未按规定定期巡检，巡检结果和资料未及时上报更新的，在月度考核中，按每处1分进行扣罚考核，相关责任人按每处200元进行扣罚。线路班片区维护员巡检和检查不到位的，在月度绩效考核中，按每处1分进行扣罚考核。（四）工程和维护作业考核光交跳线变更操作或新开业务时，未及时报备，但施工尚规范的，每处扣罚责任人100元，同时在月度绩效考核中，扣罚相关项目经理0.5分。光交底座内或光交内走线混乱的，尾纤跳线不规范，盘留不规范的，尾纤跳纤无标签，每处扣罚责任人200元，同时在月度绩效考核中，扣罚相关项目经理1分。光交内纤芯使用必须按调度流程进行申请。擅自随意使用未分配的纤芯，发现后将直接拔除，并进行追责。每处扣罚责任人100元。同时在月度绩效考核中，扣罚相关责任班组长2分。光缆未挂牌、或挂牌和标签不规范的，每处扣罚责任人500元，同时在月度考核中，扣罚相关项目经理1分。光交被破坏（包含锁被撬）的，除责令相关责任人修复外，每处扣罚责任人2000元，同时在月度考核中，扣罚相关项目经理2分。五、纤芯调度流程任何需使用到综合业务接入区内光交网络纤芯资源的单位和个人，都必须遵守该管理办法，通过综资系统发起工单申请。无法通过综资发起工单的必须通过电子文档形式，以邮件进行申请。附件：电路开通流程图勘察配线光交、配线光缆、用户接入光缆、建设工作工建办完成新建综资资源录入接入区内专线电路，确定专线电路的接口类型、光缆路由、接入点责任部门：网络服务中心责任部门：网络服务中心工建办。建设方案由业务部门提供方案支撑工建办自查，网络部抽查要求工建办整改是是否是完成专线电路、光缆端口、纤芯调度，将调度信息反馈业务部门反馈情况网络部用资管系统完成专线电路、光缆端口、纤芯调度是进行业务开通责任部门：网络服务中心否业务部门通过综资提交业务电路工单是