金帝施工组织设计

1施工组织设计一、工程概况1、工程简述：序号项目内容1工程名称新型集团赤峰水榭花都三期高层住宅B33#楼2建设单位赤峰金日房地产开发有限责任公司3设计单位大连设计研究所有限公司4建筑面积5171.69m25工程地点赤峰市新城区平双公路西6结构形式框架剪力墙结构7基础形式筏板基础8建筑用途地下室戊类库房9一层以上商厅住宅102、工程特点：序号项目内容1建筑规模面积（m2）首层建筑面积：323.23建筑面积：5171.69层数地上十六层及塔层每层高度（m）地下室3.6m，一层3.3m，以上各层3.0m2檐高48.80m3屋面屋面防水等级Ⅱ级设500g/㎡高分子丙纶双面复合防水卷材一道，要求防水年限达到5年以上4外墙面白色外墙涂料，兰灰色仿棉砖外墙涂料6楼地面混凝土楼面7顶棚刷涂料顶棚，刮大白顶棚28门窗塑钢中空玻璃窗、入搂单元门为顶作成品对讲门9保温屋面采用10cm厚聚苯板保温层11水暖采暖采用圆翼挂式散热器给水由市政给水管网直接供给消防采用单路供水，双消火栓系统排水管材：地上、PUC-U塑料管、地下、埋地排水塑料管12电气强电照明、变配电设备、电力配电弱电电视、电话、信息网络、火灾自动报警、视频监控、有线广播防雷建筑物防雷、接地3、结构设计特点：持力层土质情况砾石层地基承载力标准值qPK=2800Kpa基础类型筏板基础结构形式框架剪力墙结构抗震设防烈度七度抗震等级三级混凝土强度等级基础垫层：C15梁、板C30、C25粱、板：C30地下室-一层柱：C40；二至四层柱：C35；其余柱：C30钢筋类别HPB235、HRB335钢筋接头类别焊接3二、施工部署和施工准备1、施工主要安排及施工段和流水段的划分：1.1根据本工程占地面积小，层高比较高、层数多，作业面大，用工多的特点，合理划分施工段。以每个单独楼体为一个施工段，采用平行流水立体交叉的施工方法，尽量扩大工作面，合理穿插工序，确保在2006年8月25日主体混凝土工程全部完成。主体混凝土工程一半完成后，穿插进行砌体工程的施工。主体工程验收合格后，外墙、内墙、地面、屋面、设备安装等工程合理穿插进行，尽量做到互不干扰，互不影响，按期竣工。1.2根据工程的特点，将本工程划分为五个主要施工阶段，即±0.000以下基础及地下室施工为第一个阶段；主楼主体施工（包括钢筋砼结构、围护结构、预留预埋）为第二阶段；屋面防水及室内外装饰为第三阶段；第四阶段为设备安装和设备调试；第五阶段为竣工清理验收阶段。在五个阶段施工时应充分利用时间、空间，组织平行流水和立体交叉作业。主体结构施工过程中及时穿插围护墙的砌筑，安排安装工程做好预留预埋工作，土建和安装互相配合为下一步施工打下良好基础。在基础、主体结构完成后及时请质监站进行基础、主体部分验收，以及时穿插内墙抹灰和部分安装工程施工。1.3做为总承包单位应以全局观念为重，全方位的为分包单位提供一切可能提供的方便条件，在甲方和监理单位的大力支持下，应在质量、工期、安全文明施工、技术资料管理等方面同时给予检查和要求，配合他们既保质保量及时完成施工任务，又能达到预期的质量目标，为工程质量评定打下有利基础。1.4施工安排时一定要事前从现场、材料、设备、工序安排、安全用电和劳力准备等几个方面做好准备，对一些施工受季节影响的项目如屋面防水、外装修等要安排好作业时间，尽量少受或不受季节施工的影响。42、施工管理组织：2.1针对本工程的特点和重要性，组建强有力的项目经理部，项目经理部配备工程技术、质量安全、合同预算、物资供应、综合管理等专业配套人员负责施工准备、技术管理、质量控制、安全生产、物资供应、综合服务等方面的管理工作。2.2项目经理部每天召开一次碰头会议，检查布置工作，研究解决存在的问题，安排和协调全面工作。2.3项目经理部按项目法施工管理，项目经理是本项目的总负责人，对本项目各项事宜有决定权，各专业管理人员负责工程的具体管理工作，做到分工明确、责任到位、各负其责、紧密配合。各部门负责人在项目经理的统一领导下，各负其责，互相协作。为业主提供满意服务。3、劳动力组织：根据工程的具体情况和我们向业主承诺的工期目标，在选择专业队伍和使用劳力时应做好两项工作，一项是选用的专业队伍应是管理素质和劳力素质都比较高，有过很好的同类工程的施工业绩，而且与我们公司有过合作，双方配合都比较默契，另一项是专业队伍不但劳力素质高而且劳力来源充足，在施工高峰期需要劳力时能合理调整，保证劳力配套充足，不受季节影响。本工程经初步测算日均劳力为240人，高峰期可达300人以上。待主体完工后调整木工、钢筋工和砼工，适当增加抹灰、装饰装修及安装工程人员（详见下表）。劳动力进场计划表序号工种数量（人）1瓦工202木工（模板工）8053砼工304钢筋工605电工106水暖工107普通工20说明：1本计划不包括发包方分包的项目用工。2待主体完工后，木工和钢筋工调出充实抹灰、装饰装修及安装工。4、施工机械安排：垂直运输：选用二台外附着式QTZ315型自升塔式起重机，主要负责钢筋、模板、周转工具及小型机具运输。塔式起重机位置布置及基础施工做法详见塔吊施工方案。砼施工机械：依据赤峰市有关规定，现场全部使用商品砼，浇筑砼时采用泵送砼，其它机械如插入式振动器，钢筋加工机械，焊机详见下表。主要施工机械一览表序号机具名称规格型号单位数量功率（kw）备注1外附式自升高塔QTZ315台219.42电动套丝机TQ3A15-100台15.0.3蛙式打夯机HW-32台22.24插入式砼振动器HZ-50A台41.55钢筋弯曲机GN40台23.066钢筋切断机QJ-40台22.27钢筋调直机GT6台23.08闪光对焊机UN1-100台249KVA9交流电焊机BX3-300台230KVA10搅拌机L200台15.55、施工准备：5.1技术准备：5.1.1组织有关人员系统学习《规范》、《规程》和《标准》。组织特殊工种操作人员进行学习和考核。5.1.2组织有关人员学习图纸，理解设计意图，发现问题及时与设计单位联系解决，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审。5.1.3根据施工图纸编制详细的施工组织设计，编制分项工程施工方案，进行技术交底，指导施工。5.1.4根据甲方提供的BM点和设计图纸，确定定位放线方案。5.1.5备足施工用计量器具（见下表），对计量器具进行校核和鉴定，保证计量准确。施工用计量器具表序号器具名称规格型号单位数量备注1经纬仪J6台12水准仪AL332台2一台校核用4接地电阻测试仪台15对讲机对106钢卷尺50m只27钢卷尺5m只678磅秤TGJ-500台29兆欧表ZC25-3台15.1.6提前做好各原材料及施工试验工作，5.1.7编制施工图预算。5.1.8提出材料、半成品进场计划，安排加工定货。5.1.9向业主和监理提供材料样品，按规定对材料进行复验。5.2现场准备5.2.1中标后，立即组织项目经理部人员进场，作好施工前的各项准备工作。5.2.2本工程基坑开挖工程已先期由甲方施工完毕,因此进场后应及时接收工程定位轴线及高程BM点。进行轴线及标高的测设。5.2.3根据施工总平面图，搭设临建、清理现场，敷设施工水、电管线，整修施工道路修饰围墙，做到文明施工。5.2.4组织机械设备进场，进行安装并进行试运转，确保所有机械设备性能良好。5.2.5根据材料使用计划，组织材料进场。5.2.6根据周转工具进场计划，组织进场。5.2.7组织劳力进场，并进行必要的培训。6、与建设单位和监理单位密切配合的措施：尊重业主服从监理主动接受监督是我公司在组织施工中必须遵守的原则。为此，我公司和全体职工必须做好以下工作。6.1以一切为用户着想为出发点，优质高速完成任务为目标，要求全体员工站在与业主相同的角度来处理施工中遇到的问题。与业主和监理密切配合，共同完成施工任务。6.2建议业主、监理、施工单位三方联合成立工程协调领导小组对工程建设实行统一领导，通过定期召开会议规定工作程8序，检查监督施工单位合同履行情况，计划质量、安全文明施工等指标的完成和保证措施的履行情况，协调各方关系对重要工作做出决定，提高工作效率，加强业主对工程建设的控制力度。6.3执行监理规定的工作程序，按规定报告工作和提供资料，自觉接受监督。6.4主动与设计单位加强联系，深入学习施工图，了解设计意图，与业主、监理、设计单位共同配合做好图纸会审，满足业主为了达到使用功能和观感而进行的设计变更，及时办理变更手续，严格按图施工。6.5各分部分项施工时严格按设计及规范要求施工，控制保证分步验收顺利通过。6.6施工过程中按规定进行技术复核，其资料按时报监理，与业主、监理、设计单位密切配合做好施工技术工作。隐蔽工程和工序验收提前通知业主和监理，验收完毕及时办理签证。6.7及时向业主和监理提交施工图预算，办理各种签证。6.8按规定向业主和监理提供材料和半成品的样品报价，质量证明及使用许可证等证件，经批准后采购。6.9树立全局观念，对业主进行分包的工程主动配合，提供工作便利条件，并协助抓好质量、安全等工作，为工程的全面顺利进行多做铺垫。三、施工总平面布置由于施工现场极为狭窄，为指导完成施工任务，施工现场设计总平面布置图。（详见施工现场总平面布置图）。主体施工阶段施工平面布置如下：1、主要临时设施1.1临时办公室：1.2砼全部使用商品砼，用砼输送泵解决砼的水平和垂直运输问题，现场设砼输送中心，设置在场区。91.3设一台砂浆搅拌机集中搅拌砌筑和装饰砂浆，设置在场区。1.4砂堆放场，设在砂浆搅拌机附近砌1米高240mm砖围墙，现场堆砂100m3～150m3，堆场地面用60厚C15砼硬化，并适当加高，做好合理的排水坡和排水沟，且导向良好。1.5水泥库内用木板架空防潮，不同水泥分别堆放并挂牌标识。1.6加工场地：钢筋加工、堆放场地设在场区,模板堆放场地及周转材料堆放场地设在场区，具体平面布置见施工平面布置图。2、施工及生活用水：施工用水由甲方提供水源，乙方引至砂浆搅拌站附近及砼输送中心，另外引至办公室、生活区及厕所，为保证施工用水，在现场设储水池，以备砼养护和停水急用。3、施工用电及备用电源：甲方提供箱式变压器位于场区外面，我公司进场后根据用电点的分布分别设三相四线制电缆供至各分电箱，电缆埋地敷设埋深600mm，遇道路处加钢管保护（详见专项《临电施工组织设计》。4、施工道路：施工道路见平面布置图，所有道路沿路边均设置排水沟。四、施工进度计划及主要进度控制点设置1、工期安排及工序衔接：根据施工合同要求，总工期定为天，计划年月日开工，年月日竣工。具体施工进度安排详见施工进度计划横道图。1.1工序衔接：本工程专业多，工期紧，施工工序交叉多，土建、装饰、安装等各自分部分项工程的合理衔接至关重要。施工时应尽量使各10工序合理穿插进行，以提高效率，缩短工期。1.1.1严格按照施工进度计划总体安排进行工序搭接施工。以避免因节省小范围内的时间而影响整体施工进度的顺利实施，贻误工期。1.1.2土建主体施工时，安装工程要始终配合预留预埋，并及时检查预留预埋件位置尺寸是否正确。1.1.3主体施工完后，安装工程开始水电通风分部分项工程施工，施工顺序从上至下，经过管道试压试验，保温隐蔽后，粗装修开始施工，安装、土建配合进行局部处理。1.1.4工序衔接施工时，应及时对上道工序进行验收，上道工序不合格，不准进行下道工序的施工。下道工序施工时应做好上道工序的成品保护工作。2、工程验收安排整个工程的验收计划分为三次：第一次验收为基础结构验收，在基础工程完成后进行，验收后，马上进行外墙防水工程、保护墙、回填土工程的施工。第二次验收为主体结构验收，其中在主体结构过半时验收一次，在主体结构封顶验收一次，验收后插入安装工程和内外装修工程。第三次验收为竣工验收。3、工期控制点设置：为保证该工程工期目标的实现，结合现场实际情况，确定以下几个主要工期控制点进行进度控制：第一控制点年月日开工；第二控制点年月日地下室±0.000层完；第三控制点年月日地上主体结构过半；第四控制点年月日地上主体结构封顶；第五控制点年月日屋面、砌体完；11第六控制点年月日内