耐磨地坪施工组织方案

有限公司耐磨地坪工程施工组织方案苏州市人和涂装工程有限公司日期：年月日耐磨地坪施工组织方案目录1.编制依据-----------------------------------------------------22.施工依据-----------------------------------------------------23.工程概况------------------------------------------------------24.质量方针及项目质量目标--------------------------------------35.施工组织架构--------------------------------------------------46.施工进度表----------------------------------------------------57.工程施工准备--------------------------------------------------58.主要施工方案和技术措施--------------------------------------89.专案人员岗位职责--------------------------------------------1010.工程项目管理------------------------------------------------1311.工程施工管理------------------------------------------------1512.工程施工质量控制计划--------------------------------------1713.安全文明施工管理-------------------------------------------1814.假设工程规划------------------------------------------------2015.安全文明施工措施及紧急预报措施---------------------------21附表（一）-------------------------------------------------------附表（二）--------------------------------------------------------(1/27)1.编制依据1.1设计提供之发包图1.2招投标文件1.3施工规范2.施工依据本工程依据以下规范01、混凝土地面水泥基耐磨材料（JC/JT906-2002)02、建筑地面设计规范（GB50037-96)03、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002)业主招标档所附设计说明技术要求及工程答疑会业主回复内容等文件3.工程概况3.1工程名称：耐磨地坪工程3.2工程地点：3.3工程期限：3.4工程施工内容：3.4.1耐磨地坪的机械镘抹施工。(2/27)4、质量方针及项目质量目标4.1公司质量方针服务质量价值所有工作，预防为主、保证质量全部工程，履约守信、顾客满意4.2公司质量目标工程质量符合或超过验收标准和要求；用优良的服务赢得顾客信赖；严格履行合同，合同履约率100%；工程一次验收合格率100%；工程优良品率不低于50%；4.3项目质量目标工程质量符合验收标准和要求；用优良的服务赢得顾客信赖；严格履行合同；工程一次验收合格；工程质量达到优良。(3/27)对本案工程负全面责任1．施工安全管制2．施工质量管制3．施工进度管制4．人力动员调派5．公共关系协调6．环卫管理负责工地耐磨地坪施作全面责任含：1.施工安全管制2.施工质量管制3.施工进度管制4.施工人员、设备调度5.界面系统协调镘抹施三组负责工地耐磨地坪施作全面责任含：1.人员、设备安全保证2.施工机械运作保证3.施工人员生活保证4.施工辅材供给保证5.界面系统协调镘抹施二组镘抹施一组5、施工组织架构专专专案案案人人人员员员编编编组组组表表表(4/27)项目经理陈乃兵镘抹组长/周继金后勤供给组长/李沛项目工程师孙新正安全员/宋艳质量员/时凤鸣项目督导/耿敏淳机械维修组长/任江羊6、施工进度表（详如附件）7、工程施工准备7.1施工准备1).接到工程中标通知书后，即根据工程合同及具体要求，组建项目部，任命项目组成人员，落实各专业技术人员之岗位，明确相关工作职责；2).接洽业主建厂人员，检讨进场时间及人员，规划进场施工之准备工作。3).组织专业技术人员分析关键部位的质量要求，提高整体安卫概念，统一思想、确保工程质量的达标,安卫无虑。4).与施工现场建厂部及相关承包商(平行包)检讨现场进度及配合方式。5).与建场部协商材料、机械设备、临时宿舍设施、临时水电等堆放场地及使用方案。组织现场临时设施搭建，敷设临时水电；6).落实进场机械设备、施工材料、施工工艺标准、要求和合适之施工环境，做好各种资源之配置工作；7).项目部进驻现场，施工现场准备工作全面展开。项目部负责编制工程质量计划、编制《设备材料进场计划》、《施工机具设备进场计划》、《施工人员进场计划》。项目经理编制施工预算，明确质量要求，制定安全生产措施。编制工艺流程图，合理安排施工顺序，避免各工种在施工过程中的不合理交叉现象的发生。7.2设备材料进场计划表详见施工进度表附件)(5/27)7.3施工机具设备进场计划表施工机具设备进场计划表备注：根据现场混凝土实际浇注面积适量安排机械设备进场。(6/27)序号机械设备名称型号规格单位数量备用设备数量进场时间1驾驶型双盘抹光机台62单盘抹光机台203切割机械台24探照灯盏85清洗机台56自吸式水泵台27.4施工人员进场计划表分项工程名称03月04月05月06月07月小计（人次/月）一公司管理人员77777二镘抹施作人员2030303030三养护人员33666四清洁/工安22222五成品保护11111当月统计3343464646备注：根据现场混凝土实际浇注面积适量安排施工人员进场。(7/27)8、主要施工方案和技术措施8.1耐磨强化剂材料说明8.1.1材料性能（1）耐磨强化剂是一种预包装的金属或非金属强化地面材料，按不同使用要求，以每平方米5-7公斤的用量，将其撒布在初凝的混凝土表面，经机械镘抹作业使之成为一个整体，从而获得厚度约2-3mm且具有良好的耐磨，防尘和美观性能的耐磨强化地面，该产品适用于停车场，仓库，电子工厂，大卖场地面等。（2）耐磨强化剂由两种成分组成：一种是经过特殊加工，有一定级配的耐磨特殊骨料；另一种为加有添加剂的特殊水泥，(根据《混凝土地面水泥基耐磨材料》JC/T906-2002标准)具有如下性能：项目技术指标非金属矿物骨料金属骨料1）抗折强度，28天11.5Mpa14Mpa2）抗压强度，28天80Mpa95Mpa3）耐磨度，28天300%350%4）骨料的莫氏硬度7-9度5）光亮、防尘，防滑，高强度，易清洁等8.2施工准备1．耐磨强化剂功能的发挥与施工技术紧密相关，其施工工艺是在材料供应商认可的技术条件下进行，其具体内容如下：2．混凝土地台施工前准备1）压实地基—一楼使用碾压机压实地基，二楼以上施工应打毛，完全清除杂物、浮浆，并允分润湿地台。2）模板设置—为控制地台的平整度，一定要按地台设计标高设置模板（以钢筋板为例），模板设置应平整坚固，并涂抹模板油；模板间距以4—6m为宜，同时建议柱子周围设置菱形模板，应用水平仪检测模板高度，对偏差处使用楔形块调整。3）敷设钢筋—对有钢筋要求的地台，应按设计规范设置钢筋，钢筋下面设置垫块。3．混凝土地台施工A．混凝土要求：1）强度达到C20以上(视施工季节及温度而定）；2）水灰比不高于0.5；3）混凝土骨料最大直径20mm（细石混凝土最大直径10mm）；4）现场搅拌之混凝土塌落度应控制在30—40mm，泵送混凝土应控制在70—90mm。B．混凝土浇筑1）泵送或现场搅拌混凝土浇筑要分仓按序进行，否则会因混凝土凝结时间不均衡而导致无法进行规模机械镘抹施工。2）建议使用耐磨强化剂的混凝土地台，要求混凝土一次性浇筑至设计标高，在混凝土(8/27)浇筑的地方，如不敷设防水薄膜，则需洒水使地基处于湿润状态。3）对于二次浇筑之混凝土地台，其表面混凝土浇筑厚度应不低于60mm。进行第二次浇筑时，应完全清除灰尘及杂物，洒水使地基处于浸潤状态，以利于后浇层与第一次浇筑之混凝土很好地结合。4）振捣—使用插入式或平板式振捣器进行振捣作业，应特别注意边角处之部位一定要捣实混凝土振捣后使用水平仪检测模板水平情况，对偏差部位进行调整。5）地台水平—使用较重的钢制长辊（钢辊长度应宽于模板间距0.5m以上），多次反复辊压地台，做出地台水平，滚压地台时，应除尽钢模上之异物，在无法使用钢辊作业的部位，应采用刮板做出地台水平，地台的水平标高应有水平标高仪检测确认；对混凝土地台水平严格控制在2m内,平坦度控制在±3mm并移交我方施作。6）去除泌水—地台水平完成后，应使用橡胶管去除多余泌水。7）在室外空旷地施工，若遇下雨，应采取相应措施，并延缓工期；在夜间施工时应予以照明保障。8.3耐磨强化剂施工耐磨强化剂施工是在混凝土地台作出水平且去除泌水之后开始进行，直至表面加工完成为止。1．耐磨强化剂施工之前，中期作业阶段应穿着防水纸包裹的胶鞋。2．耐磨强化剂施工应由专业人员操作及专门的机械镘抹作业完成，其要求如下所述：1）去除浮浆——如表面出现浮浆，应使用圆盘机械镘（模板边缘使用木抹）均匀地将混凝土表面的浮浆破坏掉。2）撒布材料——将规定用量2/3的耐磨强化剂按标划的板块面积用手工均匀撒布在初凝的混凝土表面，完成第一次撒布作业，待耐磨强化剂吸收一定水分后，进行机械圆盘的机械镘抹作业；第一层耐磨材料硬化至一定阶段，进行第二次材料撒布作业（1/3材料）。3）圆盘作业——待耐磨强化剂吸收水分后，视混凝土的硬化情况，进行至少圆盘三次机械镘抹作业，机械镘抹的运转速度和机械镘的角度变化应视混凝土地台的硬化情况而作出调整，机械镘抹作业应纵横交错进行。4）表面抹光作业——耐磨强化剂的最终修饰加工是使用机械镘抹或由手工镘抹加工一次完成。5）质量标准：以整体楼地面砼原浆抹面的基本项目，保证项目允许偏差为标准。(9/27)9、项目部人员岗位职责9.1项目经理岗位职责1).确定项目部质量要素职能的分配，制定并落实各级人员的责职、权限;2).组织实施公司质量体系文件，执行质量奖惩制度;3).主持编制项目质量、进度计划并组织实施;4).对工程质量、进度、安全进行控制和管理，并负全面责任;5).对工程资源进行控制和管理;6).组织项目部人员进行定期的质量分析，参加公司的各项质量活动，落实不合格项整改，组织实施纠正和预防措施;7).组织实施公司下达的服务内容;9.2项目技术人员岗位职责1).组织有关人员熟悉和理解合同要求，为履行合同提供技术保证;2).对程控负责，并组织实施项目的纠正和预防措施;3).根据工程的进展情况汇总工程各项培训工作要求，上报项目部;4).协助项目经理组织项目管理人员进行定期质量分析,参加公司的各项质量活动，落实不合格项的整改措施;5).对工程质量进度安全进行全面控制与管理，并负有主要责任;6).参加工程项目的图纸会审、协调会议等解决现场技术难题，制定施工方案。9.3项目施工班组长岗位职责1).在项目经理的总领导下对本专业的质量、进度、安全等负责；2).参与编写项目质量计划及关键过程、特殊过程的施工方案并组织实施；3).按设计图纸、会审记录、质量计划、操作规程、验收规范等技术数据对作业人员进行技术和安全交底，做到任务明确、职责分清；4).编制本专业的施工预算、施工进度计划及本专业工程资源计划，汇总、上报月报工作量、考勤表等报表提交项目部;5).负责本专业质量的检查，填写整理工程质量记录；6).对不合格过程进行标识、记录，报专案工程师及质量员，并对不合格过程进行处理;7).制订一般不合格的纠正措施，并组织实施;8).协助对进货物资的检验