XX软件有限公司-构建可视供应链，保障产品质量安全(PPT19页)

构建可视供应链，保障产品质量安全南京比邻软件有限公司2构建可视供应链，保障产品质量安全食品\制药生产企业质量安全驱动交货期驱动成本驱动政策法规驱动3构建可视供应链，保障产品质量安全R2E质量追溯链应用范围原料基地生产加工企业物流企业生产加工企业物流企业销售商客户……4构建可视供应链，保障产品质量安全立足作业现场，实现可视供应链从订单下达到产品交付的整个过程供应商客户实时数据、业务规则、分析模型过程监控、质量监控、停线分析、异常预警、绩效指标5构建可视供应链，保障产品质量安全产品追溯环节MES数据库跟踪服务器供应商采购收货入库生产加工产品包装产品入库销售发运IPC检验进料检验OQC检验计划管理执行分析消费者经销商下游生产企业6构建可视供应链，保障产品质量安全产品追溯链内容存储信息发运信息计划信息质量信息生产信息收货信息R2E产品追溯销售订单生产订单生产计划作业计划发货计划采购订单采购员采购时间供应商物料批号/SN收货时间生产工艺生产配方设备参数加工人员加工时间加工结果检验规程检验标准检验结果检验人员检验时间包装档案包装人员发运时间发运公司销售订单客户信息存储地点库管员存储时间环境参数7构建可视供应链，保障产品质量安全可视协同供应链客户供应商食品/制药生产企业物流企业下游生产企业Internet/intranet追溯数据库MES服务器经销商政府追溯平台8构建可视供应链，保障产品质量安全全面提高执行效率的解决方案R2E123流程配置管理安全管理系统监视排产流程服务生产流程服务质量流程服务供料流程服务质量管理供料管理作业详细排产库存管理收货管理资源配置和状态警报管理过程管理4ERP/SCM/CRM/PLM/...设备工时流程服务收货流程服务库存流程服务发货流程服务数据采集发货管理设备管理追溯管理人力管理协同管理成本管理生产调度系统集成接口设备集成接口执行分析1平台层2业务逻辑层3功能应用层4集成服务层9构建可视供应链，保障产品质量安全仓库管理协同管理追溯管理排程管理过程管理成本管理质量管理解决方案之10构建可视供应链，保障产品质量安全解决方案之仓库管理数字化管理数据实时采集电子化派单多种管理模式FIFO，发货防错出入库效率不高容易误发、错发货物难以实现先进先出管理难以跟踪来源和去向信息滞后、重复记录文书统计工作量大11构建可视供应链，保障产品质量安全解决方案之排程管理有限能力的排产多种约束制约自动能力负荷平衡全面的计划生成实时能力负荷监控排产准备齐套评估生产排产作业计划反馈能力评估工期评估工艺路线设备工作中心日历可用库存工单BOM生产投料计划生产作业计划生产订单编制计划车间负荷表人员派单计划12构建可视供应链，保障产品质量安全解决方案之过程管理生产流程可配置预警管理可配置支持混线生产实时数据采集实时状态监控完整的设备管理方案流程执行流程配置流程绩效13构建可视供应链，保障产品质量安全解决方案之成本管理人力成本归集物料成本归集设备成本归集质量成本归集14构建可视供应链，保障产品质量安全0102030405060708090供应商A供应商B供应商C供应商D质量分析解决方案之质量管理全面质量检验过程系统的质量管理过程自动质量预警有效的供应商考核系统15构建可视供应链，保障产品质量安全数据采集与自动识别解决方案16构建可视供应链，保障产品质量安全实施效果全程质量追溯：基于供应链的全面质量追溯，实现采购过程、生产过程、流通过程以及售后过程的系统而全面的质量追溯，发现问题快速定位，明确责任，准确召回。生产现场可视化：打破了黑箱操作，生产活动可视化，管理人员及时、准确的获得一线的生产和产品信息，及时的做出决策和调整。高效的过程管理：生产过程的防错和防呆，控制操作和处理错误，保证按既定的要求实现生产，生产过程中有效的预警和工作流，及时发现问题、实现对问题的事务处理。系统的质量管理：提供完整的质量检验流程，层层把关，提供各种质量分析工具，有效的实现质量管控。有效的仓库管理：提高库房管理的精度和效率，严格控制原辅料的先进先出，同时提供高效准确的发货管理，提高发货效率和准确率。有助于降低成本：全面集成车间成本管理要素，通过对物资、人员、工艺、生产过程、质量等方面的管理优化，有助于企业实现精益生产，降低流通和制造成本。17构建可视供应链，保障产品质量安全精细化、透明化、自动化、实时化、数据化、一体化R2E部署前后效果分析序号变化内容部署前部署后1管理精度天分钟/秒2数据收集人工粗略残缺收集自动海量准确采集3库存精度库房、物料号、数量库房、库位、供应商、物料号、批次、序列号、数量4生产投料经验、批量领料按生产所需拉动供料，实现JIT物流5防呆管理人工判断控制自动校验，防错纠错6异常管理人工判断报告、滞后自动实时预警7质量分析滞后、凭经验实时、准确8责任追溯困难/模糊清晰、精确定位10售后服务人工难以判断根据清晰准确的追溯链，及时判定9绩效评估人工滞后统计按不同时间/地点/品种等多角度分析，有针对性、说服力，有的放矢18构建可视供应链，保障产品质量安全比邻的客户19构建可视供应链，保障产品质量安全海内存知己，天涯若比邻谢谢