钢结构专项施工组织方案

华劲国际大酒店钢结构工程第一章工程概况建设单位:华劲国际大酒店设计单位:上海江南建筑设计院有限公司监理单位：温州市宏业建设监理有限公司施工总承包单位：金光道集团经纬建筑工程有限公司分包单位：江西达成钢结构有限公司本工程为华劲国际大酒店钢结构工程，建筑面积约为1900m2。本工程钢结构主要分为宴会厅屋顶和游泳池屋顶，为刚架结构，结构安全等级为二级，主体结构设计使用年限为50年，结构重要系数r=1.1，抗震设防类别为丙类，耐火等级为二级。工程质量等级要求：合格。华劲国际大酒店钢结构工程第二章编制依据1、《建筑结构设计统一标准》GB50068-20012、《建筑物荷载规范》GB50009-20123、《钢结构设计规范》GB50017-20034、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001`5、《建筑结构抗震设计规范》GB50011-20016、《建筑结构荷载规范》GB50009-20127、《建筑钢结构焊接规范》GB50661-20118、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范》JGJ82-20119、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-200110、《防腐标准》GB50212-200211、《钢铁结构构件防腐保护涂层应用指南》BS5493：199712、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923.2-200813、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-201214、国家现行建设工程施工工艺标准、验收规范及有关规定15、建筑法等国家现行建设管理法规16、本企业的特点、现状、施工技术管理力量17、我公司的质量手册、程序文件、内部文件等管理制度华劲国际大酒店钢结构工程项目经理项目技术工程师（技术科）施工工艺组测量组项目副经理（工程科）安装组电焊组涂装组后勤组项目质量工程师（质安科）检验组探伤组质安组吊装组第三章施工部署（一）施工管理体制1、项目经理部设置：本工程实行项目经理责任制。项目经理作为公司在项目上的全权代表，项目部其它人员在钢结构管理班子的基础上根据工程的实施情况及工程的特点灵活调派。现场项目组织机构图如下：华劲国际大酒店钢结构工程2、施工班组配备：施工班组是工程施工的直接操作者，也是质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。班组设置负责人负责本班组的工程量及质量，与班组签订责任状，对班组的施工质量、安全、文明施工、施工进度等进行约束，加强管理。主要机构职责：①工程科：负责具体施工作业过程的控制，包括准备工作、后勤工作、安装过程等控制、协调，确保计划的顺利执行，根据项目经理的要求及时完成各项任务。②技术科：负责施工过程的技术、工艺的控制和指导，严格按施工组织设计要求，确保施工的各项技术措施满足规定要求。③质安科：负责现场质量、安全的控制，严格按质量策划的控制程序和要求，确保施工质量和安全满足规定要求。④吊装拼接组：负责拼接和吊装，主要负责所有构件的提升、拼接、就位，主要人员包括拼接工、安装工、吊车工等，确保安装、吊装的及时和优质。⑤电焊组：负责工程所有的电焊工作，确保焊接质量满足规定要求。⑥机电组：负责现场所有机械设备、电器的控制、维修、检查、确保机电设备的正常、安全地使用。⑦涂装组：按规定要求对钢结构进行涂装。⑧材料组：负责对进场材料设备进行计划、控制、保管，确保材料和设备的及时到达，妥善保管，按规定要求使用。⑨后勤组：负责对食宿、安全保卫、文明生产及对相关方的联络和协调。⑩施工艺组：负责对施工及工艺过程的控制，确保施工过程顺利、安全、可靠。⑪测量组：负责工程施工的测量及定位，确保构件、桁架就位准确。⑫检验组：负责对工程质量的检查、检验，严格对各工序质量进行严格检验控制，确保施工质量满足规定要求。⑬探伤组：对钢结构电焊质量进行控制。⑭安全组：对施工过程进行安全检查、安全教育、安全控制，确保安全施工。华劲国际大酒店钢结构工程（二）、施工准备1、物料准备：材料、构（配）件、机具和设备是保证施工顺利的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需求量计划，分别落实货源，安装运输和准备，使其满足连续施工的要求。2、劳动组织准备：施工队伍组织坚持合理、精干的原则，同时要根据施工组织设计制定的劳动力需要计划确定，在组织安装队进入现场时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并建立、健全工地的各项管理制度，按照组织设计制定的各项保证措施考核各岗位人员。3、施工现场准备：（1）、按照图纸要求进行施工前测量，测量记录要与图纸相符，如有不符，应复测，经设计方认可后共同解决后再进行施工。（2）、搞好“三通一平”，即路通、水通、电通和平整场地。（3）、搭建临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。（4）、安装调试施工机具。按照施工机具需要，安排计划，组织施工机具进场，将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。（5）、做好构（配）件、制品和材料的储存和堆放。（6）、设置消防、保安设施。第四章施工人员配置及施工测量器具的配备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机BX1-4003台中国201416施焊各单体2电源线及焊把线5m2400中国2014-施焊钢结构华劲国际大酒店钢结构工程3切割机Φ5001台中国20152.2下料各单体4板材切割机Φ1001台中国20150.5下料各单体5角向磨光机Φ1005把中国20140.65打磨、抛光各单体6气割2套中国2012-下料各单体7焊条烘干箱1个中国20122烘干焊条各单体8焊条保温筒3个中国20121.5保温焊条各单体9活头扳手10把中国2012-安装螺栓各单体10手枪钻Φ9mm8把德国20120.65打孔各单体11拉铆枪6把中国2012-安装拉铆钉各单体12空压机1台中国20122.2喷漆各单体13全站仪1台中国2012测量各单体华劲国际大酒店钢结构工程1、劳动力计划表工程名称：华劲国际大酒店钢结构工程单位：人华劲国际大酒店钢结构工程工种人数说明项目经理1项目主管1质检员1安全员1测量员1现场图纸深化员1采购、资料员1钢结构安装班组20焊接班组5起重指挥1防腐涂装班组5注：1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。2、现场使用工具检测设备序号设备型号数量设备名称主要用途150m2钢卷尺测量长度20-506直角尺测量直角、垂直度30-402焊接检验尺测量焊缝尺寸4QCC1磁性测厚仪检测涂、镀层厚度5DSZ3-A1水准仪测量水平及标高华劲国际大酒店钢结构工程第五章钢结构工程材料采购管理（一）材料采购与检验钢板应符合GB700-2006《碳素结构钢》标准规定材质要求，材料规格按设计图纸要求执行。原材料、配件进厂后，对进货物资进行验证，验证合格方能入库。各种材料的检验要求如下：1、碳素结构钢材料检验检查质量证明文件,内容应包括材料数量、规格、批号、炉号、钢的牌号、力学性能、化学成份、制造厂商、出厂日期等；观察检查钢材的表面质量，钢材表面不允许有裂纹、结疤、折叠、分层等缺陷；抽样复查钢材的尺寸精度，抽样数量见GB2828-87I-4.0；产品标识：钢板应有生产厂家作上标准号、供方名称（厂标）、钢号、炉罐号、批号、尺寸等印记；型钢可由厂家采用打钢印、喷印、挂标牌、粘标签等方式进行标识，标识上应有供方名称（厂标）、牌号、炉罐号、规格、重量等。2、优质碳素结构钢材料检验检查质量证明文件，内容应包括供方名称或印记、发货日期、需方名称、合同号、产品标准号、钢的牌号、炉罐号、批号、交货状态、重量、件数、规格、各项检验结果等；优质碳素结构钢的机械性能应在质量证明书中注明；对结构用无缝钢管，应检查供方提供的工艺性能报告，对于外径大于22mm，且壁厚与外径比值小于或等于10%的钢管：检查表面质量，不得有裂纹、结疤、折叠和夹渣；抽样复查钢材的尺寸精度，钢材的尺寸精度应符合碳素结构钢材的尺寸精度要求，抽样数量见GB2828-87I-4.0；3、焊条材料检查质量证明书，其内容应填写制造厂的实际检验结果，主要有尺寸，Ｔ型接头角焊缝检验结果，溶敷金属的化学成份，力学性能，焊缝射线探伤检验结果，药皮含水量检验结果等；检查产品标识，包括标准号、焊条型号及焊条牌号、制造厂名及商标、批呈华劲国际大酒店钢结构工程号、数量及生产日期。4、焊丝检验检查质量证明书，其内容应填写制造厂的实际检验结果，主要有焊丝的化学成份，熔敷金属的力学性能，焊缝的射线探伤检验结果，技术监督部门印记等；检查焊丝的表面质量，应光滑、平整、无毛刺、划痕、锈蚀和氧化皮等；检查焊丝的产品标识，包括标准号、焊丝型号、批号、有效期、生产日期、制造厂名及商标等。5、高强螺栓的检验检验项目和方法参见GB16939-1997和JG10-1999，其中机械性能检测应符合GB2828-87S-3要求。6、普通螺栓、锚栓、螺母检验观察检查产品的表面质量，不得有毛刺和锈蚀。抽查产品的尺寸精度，每种规格的抽样数量见GB2828-87I--6.5，用游标卡尺和螺纹量规检测，其结果应满足设计要求。7、涂料类、稀料类的产品，一般由检验人员检查产品的质量证明书和合格证，检查产品的有效期和生产日期。检查应结合使用情况，检查数量按桶数的5%，且不少于3桶。8、物资入库后应设置专门场地存放，并进行严格标识，做好防护工作，避免混用、错用现象发生，如发现有上述情况，应由质量管理人员立即组织追溯，找出原因并进行纠正。9、生产领用时应坚持限额领料制度，做到日清日结。（二）材料采购的保证为了保证工程的顺利实施，必须针对工程的需要制订详细的材料计划和材料采购计划，同时落实资金计划，配置相关人员进行执行保证工程的顺利实施。流程图如下：图纸分解→制定材料计划→制订采购计划→制订资金计划→落实供应商→签订供货合同→计划实施→质量检验→合格入库图纸分解必须分清主材、辅材及相关配件，了解清楚材料数量、材质要求以华劲国际大酒店钢结构工程及对材料产地的要求，同时对照施工总进度，确定材料需要时间。根据材料种类数量及施工进度需求，制定材料计划，同时制定出采购计划，根据材料种类如生产用材料、施工用材料、工具、配件，低值易耗品类.对于A类物资如钢板、结构胶、用于制作钢架构件腹板，翼缘，端板用钢板，焊条，焊丝，高强螺栓；B类物资如夹心板、阳光板、天沟、檩条，钢架构件节点板处零件，圆钢支撑，刚性系杆构件，隅撑构件由材料部门采购；C类物资如过渡板、螺栓及螺母、小方垫、滴水线、自攻丝、密封胶、拉铆钉、耐候胶、膨胀螺栓、小泥钉、U形件，泛水板，连接件，普通螺栓，锚栓，檩托板、除A，B类中以外的其他零件可由项目经理部根据计划要求结合现场进行采购。对工程的材料在到货时必须按相关标准确立的程序进行验证，合格的材料才准许进入生产、施工，以保证工程的施工质量。（三）材料进场顺序项目负责人要对材料供应情况对照材料计划进行调度，同时根据现场各项进度情况及时调整，保证工程的顺利实施。第六章钢结构现场加工工艺管理1、钢结构工程加工制作要求根据钢结构工程加工制作的要求，应在钢结构工程施工前，按施工图的要求编制作工艺和安装施工组织设计，应在施工前编制出完整、正确的施工工艺规程。钢结构的制作是一个严格的流水作业过程，指导这个过程的除生产计划外，主要是依据工艺规程。制定工艺规程的原则是在一定的生产条件下，操作进能以最快的速度、最少劳动量和最低的费用，可靠地加工出符合图纸设计要求的产品。制定工艺规程时，应注意如下三个方面的问题：〈１〉技术上的先进性。在制定工艺规程时，要了解国内外本行业工艺技术的发展，通过必要的工艺试验，充分利用现有设备，结合具体生产条件，采用先进的工艺和工艺装备。〈２〉经济上的合理性。在相同的生产条件下，可以有多种能保证达到技术要求的工艺方案，此时应全面考虑，通过核算对比，选择出经济上最合理的方案。华劲国际大酒店钢结构工程〈３〉有良好的劳动条件和安全性。为使制作过程具有良好而安全的劳动条件，编制的工艺规程应注意尽量采用机械化和自