立足于岗位做出贡献

立足于岗位做出贡献2011年我们龙丰公司所倡导的是班组建设，班组是企业的“细胞”，既是提高高效生产的基石，也是安全管理的重点，，抓好对班组建设的管理无疑是重中之重。作为一个新班的班长怎样才能做好本班的班组建设呢？一方面抓好日常安全意识教育。针对“违规不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面的典型案例分析其危害性，启发员工自觉遵章守纪，增强自我保护意识。通过自查自检，自我揭露，同时查纠身边的不安全行为、事故苗子和事故隐患，从“本身无违规”到“身边无事故”。另一方面抓好岗位培训。让员工掌握作业标准、操作技能、设备故障处理技能、消防知识和规章制度；向先进水平挑战，做到“四比”(比敬业爱岗态度，比职业技术水平，比实际操作能力，比安全作业标准)，“三不”(不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害)。由于实践永不停息，工作要求千变万化，总是会出现新的情况、新的问题需要解决，因此，为了更好地完成工作任务，更好地适应公司事业的不断发展，就必须从知识、能力、思想观念和思维方式等方面不断进行新的学习。学习提高必须结合工作实际，避免脱离实际、与员工的沟通存在不和谐现象，面对不断出现的新情况、新问题，既要向领导反映，又要向下面员工积极沟通，，在实践锻炼中增长才干，在生产、人员管理中体现自身价值。熟悉本公司本部门的发展历史、现状和面临的问题，不断深化对集团提出的企业文化思想和政策措施的认识，深入了解，及时总结经验教训，坚持把学习的着眼点放到班组建设实践中的问题上，善于发现问题、敢于正视问题，用学到的新思想、新知识、新经验解决实际问题，在解决实际问题的过程中又不断学习新思想、新知识、新经验，积极创先争优，勇挑重担，敬业奉献，把心思和精力用到现实工作生产上。爱岗敬业是职业规范的基本要求，只有在工作岗位上兢兢业业、恪尽职守，才能将优质服务带给每一位员工，才能找准定位，明确责任，将具体工作一项一项抓落实，真正把计划变为现实。工作时踏踏实实，一心一意，工作结果必然如前期计划一样完满，才会做事有准头，成事有抓头，胜事有想头。只有从本职工作出发，立足于本职工作努力学习专业知识，认真总结工作经验，善于积累日常窍门，才能以学习促进工作，以高效生产促进班组的建设发展。责任意识是履职尽责之魂、成长进步之本、立身做人之纲，必须牢固树立责任意识，以责任提升境界，努力做到在岗位安排上服从工作需要，服从组织安排，立足平凡岗位，提高自身素质，不断完善自我，比学赶超的难得良机，通过参加创先争优的活动，我认识到争先创优是以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标的活动。作为一名管理人员，既要身体力行地投入到此次活动中来。又要立足自身的实际，真抓实干的工作。我们应不断的加强自身的素质，不断学习，坚守公司的规章制度。不断的学习新的理论知识，培养良好的工作习惯和好的工作环境，在此基础上我们工段、公司才能在班组建设上更上一个台阶。退火工段：郑建都