立足产业完善服务看专业市场如何转型升级

立足产业完善服务看专业市场如何转型升级2013/12/1914:02:38来源:中国皮革网作者：[导读]近年来，我国皮革专业市场的发展出现了分化、整合、转型与提升的趋势，一批大型专业市场进入了以提升品质、创建品牌为特征的集约型发展阶段。皮革行业正在经历新一轮的转型升级和结构调整，皮革专业市场也在经历同样的革新。近年来，我国皮革专业市场的发展出现了分化、整合、转型与提升的趋势，一批大型专业市场进入了以提升品质、创建品牌为特征的集约型发展阶段。专业市场的快速发展是既有专业市场本身发展规律所在，也受皮革产业的发展特点的影响。理清历史方能洞见未来，回顾皮革专业市场的发展轨迹，在专业市场投资建设方面颇有建树的广东鞋业厂商会会长、广东新濠畔集团有限公司董事长刘穗龙对此感触颇深。以史为鉴可知兴替广州的皮革生意起源很早，皮革业主要集中在今天解放南路西面那条濠畔街。当时没有专业的鞋材类市场，经过市场考察和调研，刘穗龙创办了广东第一家经营鞋业的专业市场——广东鞋业城，92年成立了蒂豪鞋业城，98年成立了广州第一家专业鞋材批发市场“新濠畔鞋材皮革五金批发广场”。在这期间，通过不断适应市场环境变化，专业市场做出了相应的调整，稳步发展。进入21世纪，中国加入世贸组织后，专业市场也与国际接轨，其单一的买卖功能，已经不能满足行业发展的需要，开始趋于多元化、国际化，市场商品的专门性和以批发为主的交易方式也渐渐发生转变，更多表现为提供市场需要的多方位专业服务。做市场其实就是做服务，而服务是产品价值的一部分，也是提升企业抗竞争能力、抗风险能力的重要组成部分。2008年底，冲击全球经济的金融海啸爆发，这对很多企业和商户而言是一个相当大的冲击。刘穗龙对此有着清醒地认识：我们是做市场做服务的，应该与商家同呼吸、共命运，只有一起度过难关，才能有更好的发展，所以，我们当时主动给商家减租，降低商户的运营成本。目前，专业市场的发展已经进入到了一个转型升级的全新阶段，行业需要服务功能方面的创新，通过不断开拓新的领域来助力鞋业产业的转型升级。这一阶段可以说非常重要，是专业市场可持续发展的必经之路。繁华背后更需警醒总体而言，改革开放以来，专业市场一直处于平稳发展的态势。近年来，皮革专业市场在全国遍地开花，时有专业市场开业或破土动工的动态传出，其呈现的井喷的态势引起业界关注。近几年来专业市场突飞猛进式的发展，虽然专业市场的繁荣某种程度上反映了产业的繁荣，但其井喷式地发展需要业界冷静和警醒，思考行业的发展动力与成长空间。专业市场的风生水起除却产业发展和消费市场需要的因素，商业地产热潮也在其中推波助澜。根据中国皮革协会市场流通专业委员会的调研统计，我国皮革专业市场已有超过1500家，其范围覆盖了华北、东北、华东和中南部和西南部，尤其以华北、东北、江浙和广东区域最为密集。在皮革产业发达、专业市场起步较早的广东地区，有上百家不同类型的大型专业市场，类型涵盖了皮革和毛皮市场、鞋靴类市场、箱包皮具类市场、五金材料类市场和综合类市场;在皮革产业发达的江浙地区，集聚着十几个大型皮革专业市场，很多市场的产品都十分类似;华北地区以北京为中心，也有十几家不同类型的大型皮革专业市场。皮革专业市场肆意生长的同时也面临一些瓶颈，例如规模较小、档次较低；建筑陈旧，物流基础薄弱，辐射范围小；管理者经营理念落后，品牌意识不强，难以适应现代商业模式、交易手段、服务内容创新的要求。比如专业市场商业规划不合理，无序发展，很多市场的兴建都是市场自发行为，专业市场的定位不够精准明晰，缺乏自己的核心竞争力。隐患不除难以长足发展，有些市场开业不久就举步维艰甚至关门歇业，如青岛崂山区的青岛皮草城，青岛市区天幕城内的温乐都皮革城和城阳区中心广场的皮草城。中国皮革协会副理事长刘穗龙认为，专业市场要配合产业的发展，也需要同步转型，比如提升服务的精细化程度、开拓电子商务平台、构建一体化多功能服务平台等。目前的制鞋业必须通过优化产业结构，转型发展。通过创新发展，盘活和利用好已有资源，推动产业集群化，打造最优产业链服务，才能继续充分发挥广东鞋业的优势。具体到广东鞋业这方面，我们需要把产业的核心技术，比如技术、人才、研发、市场等集中到一起，不能让他们流失。商业模式决定成败专业市场是为行业做服务的，那么其转型升级的着力点就要从服务入手，切实提升服务质量、完善服务内容。专业市场由传统物业向商业物业转变，融合了更多的商业服务功能，在服务的精细化程度上不断提升。刘穗龙认为，专业市场作为产业的一分子，需要对产品的生产负责。举例来说，中高档皮革市场需要引入质量体系，对皮革产品进行按照产地、质量进行分类与指导，对皮的性能与产品类别进行指导。哪种皮革适合做哪类鞋，为中小企业提供研发参考，这些都是完善服务的方式。就新濠畔而言，集团将集中力量，构建全产业链服务平台，尽最大的努力，为行业提供最优质和全面的服务。除提高企业内部员工工作能力及服务素养外，集团还致力打造一个综合性的服务平台。这个平台既要能整合产业链上中下游，又要满足简单、快捷、高效的产业发展模式，还要有一个完善的服务系统来提供优势服务，更要包含设计研发、品牌孵化来满足企业未来发展战略需要。这样一来，鞋业的智慧就可以永久地留在广东，留在中国，广东乃至中国因而继续保持在全球化竞争中的优势，中国就会变成全球鞋业的中心。打造一个新时代的“全球鞋业产业服务一体化中心”是刘穗龙一直以来的鞋业梦想。“广州世界鞋都”以“全球鞋业产业服务一体化中心”为发展理念，以产业链微笑曲线两端“研发设计”和“品牌总部”为特色商业模式，以“服务化、平台化、金融化、信息化和网络化”为目标，整合提升鞋业专业服务的核心竞争力，发挥“全产业链专业服务”的集聚效应优势，从而为全球鞋业产业提供完善的综合性服务。在第十八届国际鞋业技术大会召开之时，作为会议的独家赞助商，广东新濠畔集团有限公司董事长刘穗龙坦言，在过往鞋业市场经营的二十余年中，他也见证了中国鞋业的发展历程，并深切地体会到，技术的研发与创新是产业的核心，要让中国鞋业更好地发展，就必须与国际接轨，学习交流最先进的技术信息，提高技术竞争力。他向国内外业界朋友介绍了集团倾力“打造全球鞋业产业链一体化平台”的项目规划，得到了全球鞋业界的支持和肯定。新濠畔计划用3年时间，精心打造“广州世界鞋都”，根据制鞋产业和企业的共性、个性化服务需求，设计并配置系统化产业服务功能，如研发设计、品牌运营、展示贸易、仓储物流、电子商务、金融结算、行业交流、国际会展、人才引进与培训、鞋业标准制定及质量检验检测等多种功能。在业界精英的共同努力下，“广州世界鞋都”建成后，将成为全球鞋业研发商、生产商、渠道商、经销商、采购商和产业服务商云集的现代产业集聚中心，以及中国鞋业与世界鞋业贸易交流的首要窗口和平台。商业模式是决定产业成败的关键因素，也是转型升级的突破口。在转型升级的重要阶段，专业市场需要注入新的思路，创意研发、时尚运作，结合行业发展脉络，为行业提供多方位的服务，构建全产业链服务平台。除此之外，专业市场的健康发展需要政府、行业协会同努力。政府对市场的规划、监督管理方面应该有所作为，对于新建、扩建大型专业市场，应该科学论证、合理规划、有效监督。中国皮革协会在引导专业市场发展方面发挥了积极有效的作用，采取了标准规范、等级认定等一系列有效的举措，引导专业市场走上健康有序的发展道路，努力实现又快又好的发展局面。（鲍希）王先庆：广州专业市场的发展困局与转型升级(2013-05-2915:52:39)转载▼标签：财经分类：广州研究广州荔湾区聚集了246个专业市场，占用了大量的土地等资源，还带来了大量的交通和治安问题，其纳税额甚至不如一家五星级酒店。这也是广州面临的一道难题。为何广州专业市场转型升级总是“雷声大雨点小”？怎样才会有实效？广东商学院流通经济研究所所长王先庆表示，专业市场是广州城市经济的一大特色，是快速工业化的产物，虽然专业市场本身没有带来多大税收，但让经济充满活力，打通了批发零售、物流、酒店、设计等产业链，提升了广州的影响力。本文由《南方日报》记者胡良光采写，发表于该报2013年5月29日GC04版，原标题为：荔湾：不能畏难搬市场关键政府要让利。议困局专业市场自发形成带来顽疾荔湾专业市场发展面临的难题，也是整个广州的课题。据不完全统计，广州专业市场的数量仍有上千家，在越秀、海珠、天河等中心城区同样遍地开花，交通拥堵、治安等顽疾同样难解决。“交通太乱了，很堵，走路更要小心！”有住在中大布匹市场附近小区的网友诉苦说，原先市场还没扩散开来，周围环境还是比较好的，现在是一团糟，人也很杂乱。“希望市场可以搬走。”28日，广东商学院流通经济研究所所长王先庆表示，专业市场是广州城市经济的一大特色，是快速工业化的产物，北京、上海、天津都没有这样的历史和条件。广东是世界工厂之一，无论是原辅材料，还是产品销售，主要都以广州为中心，由于供需两头无法对接，因此就逐渐产生了作为中间枢纽的专业市场，这也成为整合珠三角产业上下游的关键环节。“专业市场对广州的作用很大。”王先庆说，尽管专业市场本身没有带来多大税收，但让经济充满活力，打通了批发零售、物流、酒店、设计等产业链，提升了广州的影响力。广州与珠三角乃至世界的联系，很大程度就靠专业市场。据悉，从空间布局上看，目前广州市有高达54％的市场集中在内层圈（即三大老城区），40%的市场位于中层圈，仅6%的市场位于外层圈。老城区由于历史原因致使交通拥挤、用地紧张，从而导致物流与商流矛盾突出，为人诟病。王先庆说，广州绝大部分的专业市场都是自发盲目形成的，由政府规划、主导投资和参与建设的少之又少，大多档次较低，形象也不佳，在交通、治安、消防、税收等方面存在着诸多问题，很多甚至还是临时建筑，如一德路的干货和玩具、十三行的服装市场等。出现问题的原因在于，政府预计性太差，没有作出长远规划。而投资商也急功近利，只想自身利益，初期没有想到整个市场日后的整体发展。例如，一个白马市场就辐射出了一马等多个市场，“万马奔腾”，政府规划在此是缺失、滞后的。王先庆认为，广州建设国际商贸中心，专业市场其实是可圈可点的一大基础，其转型升级是持续不断的过程，伴随着工业化、信息化、国际化等展开。专业市场的人气和商气是经过长时间积累形成的，政府要负起责任来，不能一搬了之。论阻力“商家有钱赚哪想转型”早在2008年，广州市政府就针对专业批发市场改造提出了“内层圈搬走一批，中层圈改造一批，外层圈新建一批”的升级策略，并推动“现金、现货、现场”（“三现”）的传统交易向展贸型现代交易市场转型。但是，至今一直“雷声大雨点小”。专业市场转型升级的背后，存在什么阻力？为什么一直推不动？“现在商户有钱赚，场主有租收，各自做生意，都不管其它的了，哪会想着转型升级。这是老大难的问题。”28日荔湾区相关人士道出难处。他说，专业市场长期形成的“三现”习惯很难改变，转型升级肯定要损害部分人的利益，场主、商户要多付出成本，买家也不愿意配合。比如，改为展贸，场主要多投资并压减商铺；统一物流商户成本也可能增加。单凭一区之力也较难推进。作为广州市专业市场转型升级试验区之一的荔湾，将以华林玉器城、清平药材市场为试点，推进专业市场转型升级试验区工作。但目前还没有成熟的思路和做法，一切还在探索之中。据了解，站西鞋城有些老板也愿意升级，但仅停留在硬件方面，而非从功能、布局等方面全面调整。广州有投资商也反映，在转型中也碰到诸多困难，如土地资源稀缺，旧城留给专业市场升级的空间有限，有的产品很难通过展贸或电子商务交易。王先庆认为，首先，一个市场形成并不容易，这不是政府一个命令、规划，就可以转型升级的。其次，市场背后有不同主体和利益关系，军队、央企、国企、私企，非常复杂，不会简单听从政府的调整。第三，专业市场的发展与集聚，是工业化城市化的需要，人为过度拔苗助长，效果不会好。第四，政府对专业市场的认识和理解不够，能否真正推动，取决与政府力度大不大，方式对不对，时机准不准。他说，像黄沙水产市场，五六年前就曾说搬迁，但政府、企业等主体之间沟通不够，错过了一些机会，现在市场愈发成熟