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400 650 6886 | | Contact Us人才之战,You Must Win北森测评研究院出品400 650 6886 | | Contact Us关于北森北森专注于人才管理领域,成为无可争议的行业领跑者:研究成果为同类厂商昀佳:北森研究院人数超过200人,开创了中国人才管理行业的数个第一。客户数量和市场占有率为同类厂商昀高:占据50个优势行业,3000多家客户的长期合作,450万测试者的数据积累。规模为同类厂商昀大:北森业务辐射全国,在京沪广蓉穗宁六地设有分支机构,员工人数超过500人。400 650 6886 | | Contact UsTalent War人才测评HR400 650 6886 | | Contact Us战士or指挥官400 650 6886 | | Contact Us400 650 6886 | | Contact Us我们期望中的自己我们理想中的自己400 650 6886 | | Contact Us实际的自己残酷的现实400 650 6886 | | Contact UsHR的职业发展之路打电话发短信Excel发邮件Paperwork找简历找猎头发问卷收问卷人力规划战略雇主品牌人才继任规划高层会议外部人才库绩效管理人才分析人才盘点领导力发展OD敬业度分析绩效打分事务型专家型400 650 6886 | | Contact Us人才科学的三件宝人才评估技术人才数据分析人才开发技术400 650 6886 | | Contact Us用什么武器装备自己400 650 6886 | | Contact Us知人知面不知心常加班责任心强??亲和动机高??希望功成名就??工作能力欠佳??400 650 6886 | | Contact Us400 650 6886 | | Contact Us令人痴迷的命运400 650 6886 | | Contact Us心理学与读心术400 650 6886 | | Contact Us企业适用的评估方式面试人才测评情景模拟400 650 6886 | | Contact Us用人才测评快速武装自己400 650 6886 | | Contact Us测评理解活动如果你是卖衣服的路边摊贩,碰到下雨天你会怎么办?()A.干脆休息一天B.在家上网卖C.管他的继续卖400 650 6886 | | Contact UsA.一谈恋爱你就变成10岁左右的幼稚小学生。这类人恋爱后所有的想法、理性以及专业完全忘光,认为只要对方爱自己就好,其余一切都不重要B.一谈恋爱你就变成20岁出头的大学生。这类人陷入爱情中恨不得把所有的时间都给对方,只要对方一声令下拼了命也要完成C.一谈恋爱你就变成成熟稳重的熟男熟女。这类人选定对象时会考虑很多,对于感情的处理态度非常成熟,而且会很理性的分析以及面对两人之间的问题400 650 6886 | | Contact Us心理测验看起来是这样•往往有很多题目•往往最少也要十分钟才能完成•往往不会问一些不着边际的事情400 650 6886 | | Contact Us人才测评题目举例请将数字(这些数字全部小于10)填入△○□中,以保证跷跷板的平衡。然后请计算出应该用A还是B还是C来代替跷跷板上的问号。A.B.C.400 650 6886 | | Contact Us人才测评题目举例看新闻的时候,我更倾向于追踪针对某些特定事件的报道,而不是浏览零散信息A.完全不符合B.比较不符合C.一般符合D.比较符合E.完全符合400 650 6886 | | Contact Us人才测评题目举例公司为了宣传品牌形象将举办一次全球峰会,交给市场部来负责。你的下属对公司希望取得的效果产生两种意见,一种认为一定要竭尽所能将每一个细节都做的昀完美,另一种认为达到宣传效果是昀重要的,不必刻意追求昀完美。由于观念差异,在工作推进过程中,他们也会常常出现意见不一致的地方,你会如何处理?A.要求双方结合任务目标,提出各自的方案,然后进行讨论整合B.强调活动的重要性,请双方尽可能在工作中求同存异,大家的目的是一样的C.请双方坐在一起各自谈谈自己的看法和理由,希望能够互相理解D.这种工作意见的不一致有利于产生思想的火花,不必过分干预400 650 6886 | | Contact Us在线化的测评400 650 6886 | | Contact Us谁在用?400 650 6886 | | Contact Us西方发达国家财富500强企业全都在用86%的企业在人事决策过程使用了测评76%的企业在培训发展方向上使用了测评400 650 6886 | | Contact Us中国37.2%的企业中使用了人才测评技术400 650 6886 | | Contact Us0510152025普通员工招聘管理人员招聘选拔晋升素质现状诊断干部储备其他25915171222数据来源:北森,n=3051测评在国内企业的应用方向400 650 6886 | | Contact Us测评怎么帮到我的工作?400 650 6886 | | Contact Us用测评的2个理由标准差距400 650 6886 | | Contact Us人岗匹配:主流人才观JOB-FIT(匹配度)了解一个人不是目的,目的是了解这个人的特点是否匹配于某一项工作400 650 6886 | | Contact Us胜任力与人岗匹配行业需求分析测评要素生产制造行业全面严格的质量控制力创新开发能力监查反馈情绪稳定性创新意识压力管理责任心时间管理服务行业(银行)适于服务取向的个性、人际技能资料分析情绪稳定性责任心人际敏感亲和动机人际关系高新技术产业(IT)独创性学习能力科技敏感力高新技术造诣敏锐把握和驾驭信息的能力逻辑推理创新意识资料分析成就动机团队合作意识400 650 6886 | | Contact Us杰出的销售员?销售类招聘(通用)自信心积极主动自我激励灵活应变结果导向抗压能力影响说服沟通能力人际关系经营400 650 6886 | | Contact Us标准是什么?销售类招聘(通用)自信心积极主动自我激励灵活应变结果导向抗压能力影响说服沟通能力人际关系经营400 650 6886 | | Contact Us候选人是否合适?销售类招聘(通用)自信心积极主动自我激励灵活应变结果导向抗压能力影响说服沟通能力人际关系经营400 650 6886 | | Contact Us这个人怎么样?400 650 6886 | | Contact Us测评中的匹配度成功愿望87654321012345678910沟通能力表现平平的销售表现优异的销售基本原理:找出做得最出色的人,并以他们为蓝本进行招聘400 650 6886 | | Contact Us胜任力测评中的维度400 650 6886 | | Contact Us需要评估的时候, 就有测评的用武之地人才评估400 650 6886 | | Contact Us这件武器效果如何?400 650 6886 | | Contact Us招聘中的测评干部储备中的测评领导力发展中的测评400 650 6886 | | Contact Us抓住重点:不同阶段关注不同内容毕业生有一定工作经验较成熟能力技能个性400 650 6886 | | Contact Us招聘中的测评干部储备中的测评领导力发展中的测评400 650 6886 |
本文标题:打赢人才战争
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