第六章行业市场竞争分析及预测

第六章行业市场竞争分析及预测第一节近年来电影和影视节目制作市场竞争格局分析及预测第二节近年来电影和影视节目制作市场市场品牌竞争分析及预测第七章电影和影视节目制作行业产品进出口市场分析第一节中国电视剧行业市场调研及投资环境分析报告第二节中国电影进出口贸易的现状第三节国内电影市场状况第八章电影和影视节目制作行业投资机会与风险分析第一节电影和影视节目制作行业投资机会第二节电影和影视节目制作行业投资风险分析第九章电影和影视节目制作行业竞争力研究以华谊兄弟传媒集团的竞争力分析为例第一节概况第二节华谊兄弟传媒集团的运作特点第十章电影和影视节目制作行业竞争力分析总结第一节电影和影视节目制作行业企业竞争力问题总结第二节电影和影视节目制作行业企业提升核心竞争力的应对策略第三节我国电影产业竞争力与五个国家电影产业竞争力比较第六章行业市场竞争分析及预测第一节近年来电影和影视节目制作市场竞争格局分析及预测随着我国文化体制的改革不断深入，电影和影视的开放程度也必然不断提高。目前民营电视企业的整体发展水平已经与国有电影企业不相上下，未来外资的政策限制也将会逐步放宽。更多新的竞争主体的进入，必将好、在一定程度上改变市场现有的竞争格局，从而有可能降低行业厄平均李瑞水平。但与此同时，随着我国的电影整体市场环境的不断改善和日成熟，市场资源向大型电影企业倾斜的趋势将更加明显，这使得具有资金、人才优势的大型电影企业的盈利能力在竞争加剧的市场环境中仍能在较长时间内保持较高的水平。中国仍是世界上电视剧和电影发展最迅速的市场。目前，中国电影产业的竞争者主要集中在三类企业中，如国资背景的企业、民营企业、外资合营企业三类①具有国资背景的企业a以电影产业为依托，构建全娱乐产业链【中影集团】不解释b以电影发行为依托，拓展全影视产业链【华夏电影发行公司】于2003年成立，华夏电影发行有限公司是我国第二家拥有进口影片全国发行权的机构。c以电影制片为主业，从事电影衍生产品及相关产业开发【上海电影集团、长春电影集团、西部电影集团、峨眉电影集团、珠江电影集团】②民营企业a以电影产业为依托，构建全传媒产业链【华谊兄弟】成立于1994年，起初由投资冯小刚、姜文的电影而入行，随后全面进军传媒产业，2005年成立华谊兄弟传媒集团。2009年9月，华谊兄弟传媒股份有限公司于深圳证券交易所创业板上市，拟发行4200万股A股，发行后的总股本约为16800万股，发行前每股净资产为2.22元。第二节近年来电影和影视节目制作市场市场品牌竞争分析及预测由于新进入企业不断增多，上游原材料价格持续上涨，导致行业利润降低，因此我国影视节目制作行业市场竞争也日趋激烈。面对这一现状，影视节目制作行业业内企业要积极应对，注重培养创新能力，不断提高自身生产技术，加强企业竞争优势，于此同时影视节目制作行业内企业还应全面把握该行业的市场运行态势，不断学习该行业最新生产技术，了解该行业国家政策法规走向，掌握同行业竞争对手的发展动态，只有如此才能使企业充分了解该行业的发展动态及自身在行业中所处地位，并制定正确的发展策略以使企业在残酷的市场竞争中取得领先优势。第七章电影和影视节目制作行业产品进出口市场分析第一节中国电视剧行业市场调研及投资环境分析报告2010年，我国电视剧的产量为436部、1.47万集，每天生产约40集，平均每部约34集，为世界第一电视剧生产大国(美国2010年产量约为4000集);我国电视剧的总投资额约为51亿元，平均每集生产成本约35万元;电视剧的总销售收入约为62万元，平均每集为42万元;电视剧广告收入约为300-350亿元，占所有电视广告收入的半壁以上江山;我国有1764个频道，全年播出500万小时电视剧，为世界第一电视剧播出大国;我国的电视剧收视占所有节目收视总量的31.8%，为世界第一电视剧收视大国。第二节中国电影进出口贸易的现状改革开放以后，中国电影业在新的文化经济体制环境下开始走向市场，但由于旧的电影管理体制的束缚，使中国电影出现了影片生产无法满足巨大的市场需求的局面，由于转型期资金、技术、人才的紧缺，整个电影市场一片萧条。在这种艰难的情势下，中国从1993年开始对电影业进行体制改革，逐步开放国内电影市场。1994年后，以分账方式引进的进口大片，开始敲醒了沉寂中的中国电影业，虽政府规定国产电影的放映时间须保证在2/3以上，但每年引进的10部左右的分账“大片”却几乎占了中国各大城市电影票房的60%以上。它虽刺激支撑了低迷的电影市场，填补了市场片源的不足，但却未给民族电影发展带来生机。2003年以前，大陆电影市场的盈利比例是：60%来自好莱坞大片；30%来自香港影片；10%来自国产影片。2003年，22亿元的大陆电影主业收入中，电影票房收入只占全国电影总收入的50%，而这其中，进口大片又占去了一半以上的票房收入；其余50%则完全来自CCTV—6电影频道的广告收入。第三节国内电影市场状况在电影产业政策不断完善的前提下，中国国内电影市场逐步走向全面开放，从电影产量看，从2002年的仅100部，到2004年212部，2006年数量达到300部，2009年国产电影则将数字扩大到超过400部。年票房方面，从2002年起，平均每年以超过25%的幅度高速增长，2009年增幅更将提速到40%的水平。不可否认，中国电影正以“井喷”的形势不断在发展。特别是票房，在世界影市上越来越有说服力。在2009年，我国电影产量超过456部，国产影片共实现海外销售收入27.7亿元，国内票房收入达到62.06亿人民币，全年电影综合效益106.65亿元，同比增幅26.47%，这使得中国的电影产业看似进入了一个繁荣的时期。第八章电影和影视节目制作行业投资机会与风险分析第一节电影和影视节目制作行业投资机会2012年，中国电影市场票房稳步增长，全年票房达170.73亿元人民币；国内共生产各类电影893部；国产影片票房82.73亿元，占全部票房总额的48.46%。截至2012年底，全国银幕数达到13118块，其中2K数字银幕超过1.2万块。2013年上半年，全国电影票房收入近110亿元，其中国产影片票房收入68.5037亿元，进口影片票房收入41.4376亿元，同比分别增长36.2%、增长144%、下降21.3%。中国是电视剧生产大国，近年来无论是制作量还是播出量都在世界范围内位列前茅。2012年全国共计生产完成并获得《国产电视剧发行许可证》的剧目506部17703集。国内现有获得电视剧生产甲级许可证机构一百三十余家，获得乙级许可证机构近3000家，电视剧制片业规模稳居世界第一。第二节电影和影视节目制作行业投资风险分析一、电影产业发展如何利用政策东风，是做事业还是政策的庸俗化与寻租化？政策对影视等文化产业的扶持，在一定程度上也会滋生企业利用政策寻租的机会，利用政策圈地的现象屡有出现。另外，动漫产业相关企业庸俗化政策现象较为严重，国家通过动漫制作时长对动漫企业进行补贴，而忽视产品的质量与需求。这种现象不排除会发生在影视产业中，增加了资本进入的风险。二、电影行业企业创始人是文人还是生意人？如何实现文化与商业的接轨？资本关心的是企业的规模化运营及商业化运作，而具有文人与艺术气息的文化企业管理者而言，对于企业规范化与规模化管理存在盲区。三、“钱”是否可以解决行业的本质问题？影视行业本身存在众多发展中的不均衡，如体制限制、市场化竞争不足、对人的依赖性较强等问题，这种不确定性并非钱可以改变的。四、如何评价影视投资风险？第三方担保机构、保险公司、版权托管/评级机构如何在中国电影与资本对接中发挥效用？回顾欧美日韩影视产业的发展路径，产业之所以与资本有效对接，在很大程度上得益于其发达的中介服务体系，如完片担保机构、保险公司、版权托管/评级机构等，承担了资本与产业对接的桥梁与纽带，降低了外界资本进入的风险。但是在中国，这部分市场处于空白期，无形中加大了资本的进入风险。五、断裂的影视产业价值链如何修补，从而更好的开发衍生品市场，扩大营收？一般来看，中国电影产业的发展规模仍是以票房为主，占整体收入比重近90%。而在欧美等电影产业较为发达的国家，票房收入仅占其总体收入不足50%，其多窗口制发行市场及衍生品市场较为成熟。而在中国，由于版权保护等监管缺失，加上衍生品市场并未形成流畅的产业链，一定程度上造成中国电影市场产业链缺失，影响影视产业的市场规模。第九章电影和影视节目制作行业竞争力研究：以华谊兄弟传媒集团的竞争力分析为例第一节概况华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。第二节华谊兄弟传媒集团的运作特点华谊兄弟已经实现了从编剧、导演、制作到市场推广、院线发行等基本完整的传媒体系。大制作——大投入、大产出的商业模式是华谊兄弟在国内业界频频取得成功的法宝，今天“大制作、大手笔加影视大腕”已成为华谊兄弟的投资经验和原则。另外在电影前期的策划、后期的推广和发行上也有大笔投入。同时，在运做的每一个环节上，华谊都在力求从三个方面做到专业化：第一是密集资本投入实现规模化生产；第二是专业化分工；第三是技术先导。海外发行——在中国电影界，华谊兄弟是第一个吃螃蟹的人，电影《大腕》是中国第一部实现全球票房的影片，这种合作方式给华谊兄弟带来巨大的利益，除了票房收益外，影片发行的海外渠道是华谊兄弟得到的最大硕果，由此一条中国电影打向世界的道路展现在华谊的面前，从2005年起集团成立华谊兄弟电影国际发行公司，直接营销公司自己的电影。第十章电影和影视节目制作行业竞争力分析总结第一节电影和影视节目制作行业企业竞争力问题总结从以上的数据显示和相应的分析可以得知，目前我国电影产业的国际竞争力弱小。在国际竞争力的几个比较要素当中，除了需求状况我国占有明显的优势之外，其他几个要素我国均没有优势，大多处于起步阶段，尤其是在融资体制及其他支持、产业政策和法制环境这两个方面，我国目前才刚刚制定出一些初步的政策。从核心竞争力角度而言，目前我国电影产业在整体文化产业中还属于弱势产业，在国际上亦不具备国际竞争力。而在基础竞争力和环境竞争力方面，我国目前还在进行相应的建设当中，比如影院的改建和新建，各种促进电影产业化发展政策的相继出台，等等。从目前的状况来看，我国电影产业的国际竞争力不具备优势。第二节电影和影视节目制作行业企业提升核心竞争力的应对策略（1）电影管理体制的改革与创新（2）转变政府管理职能（3）创新政府管理体制（4）深化企业内部机制改革完善的电影市场体制不是行政管理体制，不能凭借政府赋予的权力来控制行业垄断市场。为了电影产业低迷状况的回升及复兴，制定产业政策的国家行政管理部门的职能改革已经是大势所趋，建立一套适合社会主义文化市场规律的电影管理体制显然是重中之重——它是中国电影产业进行深层次改革的前提。政府管理体制的改革与创新，已经成为深化改革、应对入世、实现跨越式发展的关键。第三节我国电影产业竞争力与五个国家电影产业竞争力比较比较分析方法是一种基本研究方法。在这里，我们将我国电影产业与其他国家的电影产业的比较分析，其目的在于在比较中寻找差距、寻找对策、取长补短。在评价对象的选择上，我们选取了美国、法国、韩国、日本作为比较对象。这些国家是从总体文化产业国际竞争力比较的15个国家中选取的。美国好莱坞已经成为全球电影业的霸主。法国作为电影诞生的国度，在电影艺术及产业的发展中均具有代表性。韩国近几年来突飞猛进，不仅在国内已经取得半数以上的市场，还开始逐步占领香港电影陨落后所遗失的市场。日本电影产业的发展也比较完善，而印度从1998年开始，电影产量和质量不断提高，成为仅次于美国的世界上第二个电影大国。这些国家电影产业相对而言比较发达，近几年来面对美国电影的全球扩张，也纷纷采取了许多相应的措施。同这五个国家电影产业竞争力的比较，应该具有较为明显的参考价值。根据课题的要求，文化产业的国际竞争力评价，主要进行要素评价，包括生产要素、需求状况、经营状