辞工单

NO考核类别指标名称目标值计算公式数据输出依据数据输出单位考核方式批次合格率90%以上（含90%）批次合格率=合格批次÷检验批次×100%IPQC检验日报表品检部1、以月为统计单位，批次合格率低于90%，每少一个百分点扣除加工费200元，依次累加；当合格率高于90%，每上升一个百分点奖励200元。2、批次合格率百分比按四舍五入计算，如94.5%则按95%计算，94.4%则按94%计算；批量品质事故01.品质抽检不良率达30%；2.后端处理过程中整体不良率达10%IPQC检验日报表/包装物流部不良统计表品检部/包装物流部以月为单位前3次每次扣除加工费100元,第4次起每次扣除加工费200元，当月次数为0时奖励800元。品质异常改善效果100%产品相同问题改善后重复再次发生次数IPQC检验日报表品检部以月为单位，第一次发现扣除加工费100元，第二次发现扣除加工费200元，第三次发现扣除加工费400元；月累计达到4次及以上扣除加工费1000元。底线要求100%1.未核对产品IC直接进行生产作业；2.未按流程制作首件3.未按要求进行生产作业，偷工减料(例：功能漏测、跳测）IPQC巡检报表品检部1.未核对产品IC直接进行生产作业及未按流程制作首件每发现一次扣除当批次到货产品20%加工费；2.未按要求进行生产作业每发现一次扣除200元加工费；月计划达成率98%严格按照PMC的计划交期要求进行产品加工处理，计划统计表PMC以月为统计单位，每低于一个百分点扣加工费100元，高一个百分点奖励200月，送货及时性/数量准确性98%按PMC要求的时间、数量送货包装物流统计表物流按每月包装物流部计划逾期统计的数据，每低于一个百分点扣加工费200元，上升一个百分点奖励400元，配合度100%配合我司所有部门的交接工作外协异常统计表PMC在所有工作交接过程中，必须合理配合我司所有有工作交接部门人员的工作，如被发现不配合的情况，第一次扣除加工费200元/次，第二次扣除加工费1000元，第三次我司有权终止合作关系；外协工厂品质KPI考核指标制作：审核批准12品质类交期类辞职申请单姓名部门/职务入职日期申请日期离职日期辞职原因:公司核准：辞职申请单姓名部门/职务入职日期申请日期离职日期辞职原因:公司核准：本人签字：年月日本人签字：年月日