监理规划绿化

淮安市清浦工业园区河南路绿化工程监理规划编制人：审核人：编制单位：编制日期：目录1工程项目概况………………………………………………………12监理工作范围…………………………………………………………13监理工作内容…………………………………………………………24监理工作目标…………………………………………………………54.1质量控制………………………………………………………54.2工期控制…..…………………………………………………54.3造价控制…..…………………………………………………54.4安全生产、文明施工控制……………………………………54.5合同管理………………………………………………………54.6组织协调………………………………………………………54.7信息档案资料监理……………………………………………65监理工作依据…………………………………………………………66项目监理机构的人员岗位职责………………………………………66.1总监理工程师………………………………………………66.2总监理工程师代表…………………………………………76.3专业监理工程师……………………………………………86.4监理员………………………………………………………86.5造价与合同管理监理工程师………………………………86.6测量监理工程师……………………………………………86.7材料见证取样监理工程师…………………………………96.8信息资料员…………………………………………………96.9项目监理机构组织形式及人员配备………………………97监理工作程序……………………………………………………107.1监理工作总程序……………………………………………107.2施工准备阶段监理工作程序………………………………117.2．1施工准备阶段监理工作总程序…………………………117.2.2设计技术交底工作程序…………………………………127.2.3施工组织设计审核工作程序…………………………137.2.4施工单位现场施工管理体系审核工作程………………147.2.5材料、设备供应单位资质审核工作程序…………………157.2.6测量放线控制工作程序…………………………………167.2.7建筑材料控制工作程序…………………………………177.3质量控制程序……………………………………………187.3．1质量控制总程序…………………………………………187.3.2旁站检查工作程序………………………………………197.3.3隐蔽工程验收监理工作程序……………………………207.3.4分项工程验收程序………………………………………217.3.5分部工程验收程序………………………………………227.3.6单位工程验收程序………………………………………237.3.7工程质量事故处理方案审核程序………………………197.4进度控制监理工作程序……………………………………257.4.1进度控制监理工作总程序………………………………257.4.2进度计划审批工作程序………………………………267.4.3进度计划检查与控制程序………………………………277.5合同管理工作程序与实施要点……………………………287.5.1合同管理工作总程序……………………………………287.5.2工程暂停及复工处理流程………………………………297.5.3工程变更审核工作程度及实施要点……………………307.5.4索赔审核工作程序及实施要点…………………………317.5.5进度延期与延误处理审批工作程序及实施要点………327.6文明、安全施工监理工作程序及实施要点………………337.7缺陷责任期监理工作程序及实施要点……………………348.监理工作方法及措施……………………………………………358.1质量控制方法及措施………………………………………358.1.1质量控制目标分解……………………………………358.1.2事前质量控制的措施和方法…………………………368.1.3事中质量控制的措施和方法…………………………378.1.4事后质量控制措施和方法……………………………408.1.5工程保修期控制方法…………………………………418.2进度控制目标及措施………………………………………438.2.1进度控制目标分解………………………………438.2.2进度控制的监理工作内容………………………448.2.3进度控制的监理工作原则和方法………………458.1.2进度控制的监理工作措施………………………468.3合同和信息管理措施…………………………………478.3.1施工阶段合同管理……………………………………478.3.2合同管理质量收集……………………………………488.3.3合同变更的处理………………………………………488.3.4合同延期的处理………………………………………498.3.5合同违约的处理………………………………………498.3.6争端与仲裁……………………………………………509监理工作制度……………………………………………………509.1监理人员工作守则…………………………………………509.2监理工地会议制度…………………………………………529.3监理工作月报制度…………………………………………539.4监理工作基本制度…………………………………………5510安全监理方案……………………………………………………5910.1安全监理工作程序…………………………………………5910.2安全监理人员配备及工作职责……………………………6010.3施工准备阶段安全监理工作………………………………6110.4施工过程中的安全监理工作………………………………6511监理设施…………………………………………………………6811.1.检测设备…………………………………………………6811.2特殊办公设备……………………………………………68-1-1工程项目概况清浦工业园区河南路绿化工程位于淮安清浦工业园区和平镇，西临宁连路，南面临灌溉总渠，地理位置极为重要，是工业园区最早的而且唯一一条已经完成的进入园区的交通要道。工程由乔木（垂柳、红叶石楠树）、灌木（连翘、天堂草）组成，总长度约2公里；绿化面积20000平米。本工程参建单位及工程项目管理主要数据如下：建设单位：淮安市青浦工业园区管委会监理单位：无锡建设监理咨询有限公司设计单位：常州武进华夏花木园林集团有限公司施工单位：常州武进华夏花木园林集团有限公司工程开竣工日期：2010年5月20日～2010年6月30日2监理工作范围本工程的监理工作范围是：施工阶段的质量、进度、造价、安全生产、文明施工、信息管理、组织协调、档案资料的管理。监理工作需负责完成所有项目及专业的监理，其中包括：⑴场地整理⑵树堂开挖⑶材料报验核准⑷负责对由承包单位编制的竣工图的审核；3监理工作内容本项目的监理工作内容主要包括：3.1监理工作总则：-2-(1)按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。(2)监理人员应熟悉施工规范和验收标准，掌握监理人员应具备的知识，熟悉本项目的有关合同和图纸，熟悉工程实际施工情况，保持廉洁公正。(3)严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款，对本工程的施工质量进行检查和验收，负责监督各施工单位按施工图、设计变更及甲方书面指令施工，每周例会前向甲方提交书面记录和报告。(4)按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站监理并形成规定的记录。(5)按甲方要求进行关键工序检查验收、竣工验收和移交等。(6)组织每周不少于一次工程例会，并将例会纪要报甲方。(7)每月向甲方提交当月监理报告，监理月报按甲方项目经理部的要求填写。(8)按合同中人员配置计划数量和投标文件中规定的监理人员条件要求组建项目监理机构。(9)监理工程师要及时填报现场甲方人员下发的各种管理表格。(10)保修期间负责工程的回访及维修工作的管理与监督。3.2施工准备阶段监理(1)组织施工图会审，检查和计算施工图中尺寸标注错误，审查方案、选材及做法的合理性和各专业之间是否存在矛盾，各项设计指标是否符合国家强制性规定等内容。协助甲方对本次会审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续，并向甲方提交会审记录。(2)根据甲方对既定项目目标质量的规划，制定本项目的质量监理控制体系并提交甲方审批备案。(3)组织审核施工承包人提交的施工组织设计（含施工方案，下同），重点审核：1）审查施工组织设计对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；2）结合项目的具体情况，督促施工总承包人编制重点分部分项工程的施工方案并对之进行审核；3）督促施工承包人编制成品保护措施、方法并对之进行审核。-3-4）上述内容在审核完毕后向甲方提交整理后的审核意见书。(4)审核施工承包人拟选用材料。(5)审核及检查施工承包人拟采用的施工机械及检测、计量器具的技术性能。(6)其他工作：编制监理规划、监理细则，组织开工预备会、监理交底会、图纸会审会，审查开工准备条件、施工组织设计文件、分包商资质、专业从业人员资格，办理现场移交、测量基准点移交。3.3施工阶段监理(1)签发开工、停工、复工令；(2)审核承建商质量管理体系和安全管理体系；督促承建商依法办理劳动用工保险；(3)审核施工方案、施工进度计划、物料进场计划、劳动力计划、资金使用计划；(4)按监理合同、国家和地方有关工程技术规范、标准检查承建商执行情况，协调有关各方的关系；(5)严格监控工程材料、构配件和设备的数量、质量，按项目经理部的授权要求管理万科提供的材料；(6)组织隐蔽工程的检查验收，分部分项工程的中间验收，工程竣工初验；(7)进行工程量的计量工作，签发工程付款证明书(8)严格监控工序的质量与安全，对工程质量、进度、投资和安全进行全面跟踪与监控；(9)协助管委会进行设备采购，组织设备的安装调试、验收；(10)有计划的组织工程例会、专题会议，协调工程建设过程中各方关系，解决处理工程建设过程中存在的问题等(11)做好工程实体的检测工作，对承建商的成果进行复测检验，形成质量记录；(12)处理工程的变更事宜，签发工程变更单，做好工程变更的计量工作，签发工程变更现场签证单。(13)处理工程索赔，调解合同争议，主持工程质量事故的调查，参与安全事故的调查；(14)检查督促承建商的工程技术资料的收集整理工作，整理监理资料，工程初验后-4-向管委会移交工程档案资料，提交监理工作总结报告；(15)参加管委会组织的工程核验和移交工作；3.4保修阶段监理(1)协助管委会物业管理部检查回访工程质量，及时处理客户投诉，参与工程质量事故（缺陷）的鉴定，督促施工单位及时维修。(2)工程进入保修阶段，监理部编写保修阶段的监理细则，安排足够的监理人员进行定期质量回访，主动找出工程质量及服务质量存在的问题，及时安排施工单位进行处理；(3)工程质量缺陷：监理公司应主动配合项目部组织设计、承建商和有关各方对工程质量缺陷的原因、责任进行调查和确认，并协助处理至客户满意。(4)接到投诉后，监理工程师应会同承包商及时到达现场，认真分析投诉产生的原因，确定质量缺陷的责任，提出缺陷的解决方案，经管委会五管部审批后实施，一般整改期限不超过七天，特殊的经万科项目经理部同意后制定整改计划，按计划实施；(5)保修期内发生质量缺陷，监理工程师应将引起工程保修延长的事件及延长时间书面通知万科项目经理部和承包商，在工程保修期内发生质量缺陷或损害，致使工程不能使用，则工程保修期应延长。(6)项目总监理工程师应在保修期结束之后及时签发解除保修期质量责任书给承包商并抄报管委会物管部。4监理工作目标4.1质量控制：经本监理单位在施工过程中有效的工作，通过提出关键部位的质量控制措施和解决技术难点的控制方法，督促承包商确保工程质量目标的完成。4.2工期控制审核承包商的施工网络计划，控制施工各阶段工期，配合业主力争提出缩短工期的方案，尽可能加快