管理会计七次作业汇总及答案

管理会计七次作业汇总及答案管理会计第一次作业某工厂本年12个月中最高产量和最低产量的生产成本摘录见下表所示：最高点（10月）最低点（3月）产量（件）7500050000生产成本（元）176250142500表中的生产成本包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门曾对最低产量为50000件的生产成本做了分析，其各类成本的组成情况如下所示：变动成本总额50000元固定成本总额60000元混合成本总额32500元生产总成本142500元要求：①采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分和固定部分，并写出混合成本公式；②若该厂下年1月份的产量是65000件，预测其生产总成本将会使多少？第一次作业参考答案1、(1)首先计算最高点(10月)生产总成本中的各项成本：因为3月份的变动成本总额为50000元，产量为50000件，则单位变动成本=50000/50000=1（元/件），因此，10月的变动成本应为75000×1=75000（元）。根据固定成本总额不变的特点，则10月份固定成本应与3月份相同，为60000元。10月份的混合成本=176250-75000-60000=41250(元)。由此得到下表：单位：元最高点(10月)最低点(3月)产量(件)7500050000生产总成本(元)176250142500其中：变动成本总额7500050000固定成本总额6000060000混合成本总额4125032500b=41250-3250075000-50000=0.35(元)a=32500-0.35×50000=15000(元)Y=15000+0.35X每月混合成本中有固定成本15000元，单位变动成本0.35元。(2)此题有两种解法：第一种解法：分别预测变动成本、固定成本和混合成本，然后再相加。变动成本=65000×1=65000(元)固定成本=60000(元)混合成本=15000+0.35×65000=37750(元)生产总成本=65000+60000+37750=162750(元)第二种解法：首先确定生产总成本公式，然后直接进行预测。总成本公式：Y=(60000+15000)+(1+0.35)X即Y=75000+1.35XY=75000+1.35×65000=162750(元)预测该厂下年1月份的生产总成本为162750元。管理会计第二次作业1、某工厂最近五年产销量、单价及成本资料如下：2005年2006年2007年2008年2009年生产量800800700300500销售量800700400200800该产品单价50元，单位变动生产成本是30元，每年固定生产成本4000元，每年销售和管理费用（全部是固定费用）1000元，存货计价采用先进先出发法，2004年末存货为零。要求：①按变动成本法计算各年的营业利润；②计算各期期末存货量；③计算完全成本法下各期期末存货中的固定生产成本。④计算两种成本法下各期营业利润的差额。⑤利用利润差额计算各期完全成本法下营业利润。2、某公司年度只产销一种产品，以下是有关资料：生产量：5000件销售量：4000件直接材料：20000元直接人工费：15000元变动制造费用：20000元销售和管理费用（全部为固定费用）10000元变动成本率：55%固定制造费用：20000元假设该公司期初无存货。要求：①按完全成本法计算产品单位成本②按变动成本法计算产品的单位成本③计算两种成本计算法下的营业利润。第二次作业参考答案1、按变动成本法计算的营业利润2005年营业净利润=(50-30)×800-(4000+1000)=11000(元)2006年营业净利润=(50-30)×700-(4000+1000)=9000(元)2007年营业净利润=(50-30)×400-(4000+1000)=3000(元)2008年营业净利润=(50-30)×200-(4000+1000)=-1000(元)2009年营业净利润=(50-30)×800-(4000+1000)=11000(元)(2)期末存货量2005年：0+800-800=0(件)2006年：0+800-700=100(件)2007年：100+700-400=400(件)2008年：400+300-200=500(件)2009年：500+500-800=200(件)(3)期末存货中的固定生产成本2005年：02006年：4000/800×100=500(元)2007年：4000/700×400=2286(元)2008年：4000+4000/700×(500-300)=5143(元)2009年：4000/500×200=1600(元)(4)单位：元年份期末存货中的固定成本期初存货中的固定成本利润差额2005年0002006年50005002007年228650017862008年5143228628572009年16005143-3543(5)完全成本法下的营业净利润(变动成本法的营业净利润+利润差额)2005年：11000+0=11000(元)2006年：9000+500=9500(元)2007年：3000+1786=4786(元)2008年：-1000+2857=1857(元)2009年：11000+(-3543)=7457(元)2、(1)按完全成本法产品总成本：总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=20000+15000+20000+20000=75000(元)∴单位产品成本=总成本/产量=75000/5000=15(元)(2)按变动成本法产品总成本为：总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用＝20000+15000+20000=55000(元)∴单位产品成本=总成本/产量=55000/5000=11(元)(3)先算出销售单价：∵变动成本率=单位变动成本÷销售单价×100%∴单价=单位变动成本÷变动成本率=11÷55%=20(元)故编制利润表如下：传统式利润表单位：元项目金额营业收入(20×4000)80000营业成本期初存货成本0本期生产成本(15×5000)75000可供销售产品成本75000减：期末存货成本(15×1000)15000营业成本60000营业毛利20000减：销售及管理费用营业净利润1000010000贡献式利润表单位：元项目金额营业收入(20×4000)80000变动成本变动生产成本(11×4000)44000贡献边际36000固定成本减：固定制造费用20000固定销售及管理费用10000固定成本合计30000营业净利润6000(4)可见两表净利相差为10000-6000=4000(元)。验算：两法下净利差=期末存货单位固定生产成本×期末存货数量-期初存货单位固定生产成本×期初存货数量∵期初存货数量=0两法下净利差=期末存货单位固定生产成本×期末存货数量=固定生产成本总额/生产量×期末存货数量=20000/5000×(0+5000-4000)=4000(元)管理会计第三次作业1、某企业只生产一种A产品，单价51元，2009年产销量为2000件，成本资料如下：直接材料20000直接人工：10000制造费用：30000其中：变动性制造费用：8000固定性制造费用：22000销售和管理费用（全部为固定费用）26000要求：（1）计算2009年的保本点销售量和保本点销售额。（2）计算2009年的安全边际销售量和安全边际率，并判断该企业经营安全程度。（3）假定该企业2010年增加广告费12800元，销售量达到多少才能保本。2、某企业只生产一种产品，售价为每件8元，总成本y和销售额x有如下关系：y=180+50%x.要求：（1）计算单位变动成本、固定成本、保本点销售量。（2）销售量为100件时，安全边际指标。（3）目标利润是800元时的销售量。（4）如果单位变动成本提高1元，销量为245件，售价应定位多少，才能保证实现目标利润200元。（5）如果单位变动成本下降10%，每月固定成本上升114元，售价仍为6元，试计算保本点销售量和取得目标利润126元的销售额。第三次作业参考答案1、(1)单位变动生产成本=(20000+10000+8000)/2000=19(元)2009年保本量=(22000+26000)/(51-19)=1500(件)2009年保本额=1500×51＝76500(元)(2)2009年安全边际量=2000-1500=500(件)2009年安全边际率=500/2000×100%=25%安全边际率25%，表明该企业经营安全程度处于“较安全”区域。(3)2010年保本量=｛22000+(26000+12800)｝/(51-19)=1900(件)2、(1)∵y=180+50%x,x是销售额∴bR=50%a=180(元)∵bR=b/p∴b=bR×p=50%×8=4(元)保本点销量：x0=a/(p-b)=180/(8-4)=45(件)(2)安全边际量=100-45=55(件)安全边际额=55×8=440(元)安全边际率=55/100×100%=55%(3)∵P=安全边际量×cmcm=p-b=8-4=4(元)∴安全边际量=P/cm=800/4=200(件)安全边际量=x-x0∴200=x-45∴x=245(件)(4)若b提高1元，即b=4+1=5(元)∵保利单价p=（固定成本+目标利润）÷保利量+单位变动成本=（180+200）÷245+5=6.55元(5)b=4×(1-10%)=3.6(元)a=180+114=294(元)保本点销量x0=a/(p-b)=294/(6-3.6)=122.5≈123(件)cm=p-b=6-3.6=2.4(元)∵P=安全边际量×cm∴安全边际量=P/cm=126/2.4=52.5(件)∵安全边际量=x-x0∴x=安全边际量+x0=52.5+122.5=175(件)∴取得目标利润126元的销售额px=175×6=1050(元)管理会计第四次作业1、某企业2009年度的生产能力只利用了70%，实际销售收入850000元，获得利润42500元，并发放了17000元的股利。该公司2009年末的简略资产负债表如下：资产负债和所有者权益货币资产20000应付账款100000应收账款150000应付票据80000存货200000长期负债200000固定资产（净额）300000股本350000长期股权投资40000留存收益40000无形资产60000资产总计770000负债和所有者权益总计770000公司预计2010年销售收入将增至1000000元，并仍按2009年度的股利发放率支付股利。提取折旧60000元，其中80%用于更新改造原有的设备。2010年零星资金需要量为20000元。要求：按销售百分比法预测2010年需要追加的资金量。2、某企业经营一种产品，单位售价80元，单位变动成本50元。固定成本总额200000元，本期销售量为10000件。要求：（1）计算经营杠杆系数。（2）计算各因素分别向有利方向变动10%时的利润额。第四次作业参考答案1、2009年销售利润率=42500/850000×100%=5%2009年股利发放率=17000/42500×100%=40%2010年销售收入增长率K=(1000000-850000)/850000×100%≈17.65%A=20000+150000+200000=370000(元)L=100000(元)D=60000×(1-80%)=12000(元)R=1000000×5%×(1-40%)=30000(元)M=20000(元)ΔF=K·(A-L)-D-R+M=17.65%×(370000-100000)-12000-30000+20000=25655(元)2010年需要追加的资金需要量为25655元。2、（1）经营杠杆系数=[(80-50)×10000]÷100000=3利润=(80-50)×10000-200000=100000(元)（2）销售增长10%。利润增长10%×3=30%则利润=100000×(1+30%)=130000(元)单价提高10%，则利润=[80