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1第一章思考与练习答案一、选择题1.C2.BCD3.AC4.ABCD5.AD6AB7.BC二、简答题1.影响现代管理会计的产生与发展的因素有哪些?主要从社会经济的发展、科学技术的进步、管理科学的形成、管理理论的发展四方面展开论述。2.如何理解现代管理会计的一般含义?关于管理会计的一般含义,应从广义和狭义两个方面来理解。从广义上解释,是指在现代会计系统中区别于传统会计,直接体现预测、决策、规划、控制、执行和责任考评等会计管理职能内容的范畴。从狭义上解释,是指以改善企业经营管理、提高经济效益为最终目的,以整个企业及其内部各责任单位现在和未来的经济活动为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对企业生产经营过程的预测、决策、规划、控制、执行和责任绩效考评等职能的会计范畴。现代管理会计具有3.现代管理会计应具备哪些基本内容,它们之间的相互关系如何?现代管理会计的基本内容也应划分为规划会计与控制会计两大内容。规划会计包括经营预测、经营决策、投资决策、全面预算;控制会计包括标准成本控制、责任会计。现代管理会计的规划会计与控制会计两大内容,并非是各自孤立的,而是紧密联系、不可分割的。4.现代管理会计与现代财务会计有哪些主要的区别和联系?现代管理会计与现代财务会计的区别有:服务对象不同、会计主体不同、作用时效不同、约束依据不同、信息特征不同、工作程序不同、观念取向不同、方法体系不同;现代管理会计与现代财务会计的联系有:资料应用的互补性和通用性、会计系统的有机整体性。5.怎样理解“会计”与“管理”的相互关系?可以从管理会计师的工作内容与作用方面展开。管理会计师的主要工作是根据企业的现有资源和经济实力及其未来的发展方向,对其经营目标和生产经营活动进行预测、决策和规划,编制预算,组织成本核算管理,考核和评价各责任单位的工作业绩,对整个经营活动过程进行全方位和全过程的价值控制。因此,在实务上管理会计工作已经渗透到企业的各个业务环节和各个方面,它在整个企业管理系统中居于价值管理的核心地位。尽管管理会计师对企业的生产经营活动并不直接进行控制和决策,但可以通过信息的提供、解释和分析,对企业各有关方面的决策和控制等管理行为产生重大影响,以利于经济效益的提高和经营管理的加强。6.简要描述企业会计机构的设置,在企业组织结构中会计机构如何发挥作用?在西方现代企业组织系统中,多数企业都是在财务副总经理下同时设总会计师和财务主任职位,他们二者各就其位,各负其责。总会计师职能包括:1.编制计划和进行控制2.编制报告和解释情况3.评价工作和接受咨询4.税务管理5.向政府机关提供会计报告6.保护资产安全7.经济评估;财务主任职能包括1.筹集资金2.与投资人保持良好关系3.短期融资4.银行往来与保管5.放账和收账6.处理企业投资业务7.处理企业保险业务在企业组织结构中会计机构主要通过上面职能发挥参谋和领航员的作用。7.管理会计师应遵守哪些职业道德?1、技能2、机密3、廉正4、客观8.管理会计师在具体执行道德准则时应注意哪些问题?1、除问题涉及有关上级领导以外,管理会计师应与上级主管直接商讨这问题的解决办2法。2、约见超然、独立的顾问人员进行机要性讨论,澄清模糊概念,确定可行的行动方略。3、若通过组织内部各层次的彻底清查,依然存在不符合道德执行准则的问题,管理会计师又无力解决,惟一的出路是向组织提出辞职,并向组织的适当代表提交相关的信息备忘录。4、除法律另有规定外,将上述问题告知当局或非服务组织的个人,通常认为是不合适的。案例1参考答案:李晓天的要求违反了能力、正直和客观性方面的要求。第一,因为他要马明准备的报告是不完整的和不清晰的,忽略了潜在相关信息,因而,董事会在作出决策时无法获得所需的全部信息。这种做法违反了能力的规定。第二,这一要求违反了有关正直的规定。因为修改后的报告为了达到李晓天的要求,而妨碍了组织的既定目标。管理会计师不仅有责任报告有利信息,也有责任报告不利信息。第三,修改后的报告是不客观的。没有披露所有影响决策的信息。马明的责任是同公司更高层的领导讨论此事。首先,他应当让李晓天了解他的顾虑。可能李晓天会撤回他的要求而使此事解决。否则,他将把此事提请他的上级及更高层领导,有必要的话甚至提请董事会,直到问题解决。为了不违反保密原则,马明不应当与公司以外的人谈论此事。第二章思考与练习答案5、高低点法第一,在上半年的数据中3月份的工时280最大,1月份的工时190最小,对应汇合成本分别为1160、950,即VH=280,YH=1160VL=190,YL=950第二,计算混合成本分解系数BB=VLVHYLYH=1902809501160=2.333第三,计算汇合成本系数A。A=YH-B×VH=1160-2.333×280=506.76Y=506.76+2.333V回归直线法月份每月机器工作小时(小时)V每月机器实际维修费用(元)YV×YV*V11909501805003610022001040208000400003280116032480078400424010802592005760052201060233200484006260112029120067600N=6∑V=1390∑Y=6410∑VY=1496900∑V*V=328100B=13901390-328100664101390-14969006=1.963A=6139096.16410=614.27该公司的维修费用混合成本分解公式为Y=614.27+1.96V6、(1)在全部成本法下2004年产品总成本=180×300+600000=654000单位成品成本=654000÷300=21802005年产品总成本=180×200+600000=636000单位产品成本=636000÷200=3180项目20042005销售收入10000001500000减:销售产品成本436000954000销售毛利564000546000减:销售和管理费用150000150000利润414000396000(2)变动成本法下2004年产品总成本=180×300=54000单位产品成本=1802005年产品总成本=180×200=36000单位产品成本=180项目20042005销售收入10000001500000减:销售产品成本3600054000销售毛利9640001446减:固定制造费用600000600000销售和管理费用150000150000利润214000696000第三章思考与练习答案5、(1)单位变动成本=40×(1-30%)=28元(2)保本销售量=%3040210000=17500件(3)实现的利润=21000×40×30%-210000=42000元(4)销售量=%304021000090000=25000件6、(1)每人应交的费用=506001050=22元(2)应参加的学生数=121015100500个7、(1)保本销售量=60003250108000个保本销售额=6000×50=300000元(2)安全边际量=11000-6000=5000个(3)实现目标利润的销售量=22.8222325040000108000个(4)可得利润=11000×(1+6%)×〔50×(1-8%)-32×(1-10%)〕-108000=92552元48、(1)甲产品销售比重=%5.37250000150000150000乙产品销售比重=1-37.5%=62.5%加权平均贡献毛利率=37.5%×20%+62.5%×30%=26.25%综合保本销售额=加权平均贡献毛利率固定成本=%25.26180000=685714.28元(2)甲产品保本销售额=综合保本销售额×37.5%=257142.85元乙产品保本销售额=综合保本销售额×62.5%=428571.43元9、(1)2005年该住院部的病人日数=60601036800=288天(2)每个病人日单位变动成本=288864006912017280345601728051840=960元(3)该住院部的保本病人日数=9606060350000120000130000=227.27天第四章思考与练习答案4、7月份电冰箱的销售量预测:计划期销售量(销售额))(X=各期销售量(销售额)分别乘其权数之和(∑WX)=0.1×1×660+0.1×680+0.2×700+0.2×710+0.3×730=700(台)5、2月份销售量的预测值:0.3×1200+(1-0.3)×1250=12353月份销售量的预测值:0.3×1000+(1-0.3)×1235=11654月份销售量的预测值:0.3×1300+(1-0.3)×1165=12065月份销售量的预测值:0.3×1200+(1-0.3)×1206=12046月份销售量的预测值:0.3×1170+(1-0.3)×1204=11947月份销售量的预测值:0.3×1350+(1-0.3)×1194=1241第五章思考与练习答案5、预测第四年产品总成本(Y)=∑af+∑bfX=(800×0.2)+(850×0.3)+(900×0.5)+[(6×0.2)+(5×0.3)+(5×0.5)]×10000=52865(元)预测计划期产品单位成本=XY=5286510000=5.2865元)6、丙产品近一年的历史成本数据表摘要高点(6月)低点(11月)差异业务量20000件12000件8000件5总成本740000元500000240000元b=XY=240008000=30(元/件)以b的值代入高点或低点业务量的总成本方程式,可求得a的值:a=Y(高点)-bX(高点)=740000-30×20000=140000元b值与a值求得后,再代入计划期的总成本方程式,即可预测出计划期的产品总成本与单位成本:预测计划期(1月份)产品总成本=a+bX=140000+30×20000=740000(元)预测计划期(1月份)产品单位成本=XY=74000020000=37(元)第六章思考与练习答案1、设y=a+bx根据回归分析原理,对表6-9的数据加工整理,如下表所示:年度销售量x(万件)资金需要量y(万元)xyx*x20018012510000640020028613511610739620038413010920705620048913812282792120051001451450010000N=5∑x=439∑y=673∑xy=59312∑x*x=38773将表中的数据代入,计算回归系数如下:b=439439387735673439593125=0.973a=5439973.0673=49.1706y=49.1706+0.973x当2006年销售量达到110万件时,预计资金需要量为49.1706+0.973×110=156.2006万元2、某公司销售百分率表资产占销售收入百分比负债与所有者权益占销售收入百分比货币资金5%应交税金10%应收账款10%应付账款10%存货30%长期借款不变动无形资产不变动股本不变动固定资产不变动未分配利润不成比例变动合计45%合计20%(不包括未分配利润)留存收益比率=1-144007200=50%6销售利润率=36000014400=4%资金追加需要量=(45%-20%)×(480000-360000)-480000×4%×50%+2000=22400元第七章思考与练习答案4、一元线性回归预测模型为y=a+bx,用最小二乘法求解待定参数a,b的值,有关计算如下表所示:年份销售收入x(万元)利润额y(万元)xyx*x20014753014250225625200251632.516770266256200350531.515907.52550252004535331765528622520055603519600313600N=5x=2591y162xy=84182.52x=1346731将表中计算数据代入a,b
本文标题:管理会计习题答案
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