管理学原理课程作业及答案3

管理学原理作业3单项选择题第1题霍桑试验表明A、非正式组织对组织目标的达成是有害的B、非正式组织对组织目标的达成是有益的C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织D、企业应该正视非正式组织的存在答案：D第2题假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？A、任其讲下去，让其他与会者群起而攻之B、不客气地打断其讲话，让别人发言C、有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵D、允许其畅所欲言以表示广开言路答案：C第3题某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?A、获得高等级的优秀工程师们会再接再励，而等级低的则会努力改进工作以求题高B、优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业C、对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配D、差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师答案：B第4题进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题?A、标准应该越高越好B、标准应考虑实施成本C、标准应考虑实际可能D、标准应考虑顾客需求答案：A第5题按控制的时机分类，可把控制方法分为A、预先控制、持续控制、现场控制B、预先控制、持续控制、结果控制C、预先控制、现场控制、结果控制D、持续控制、现场控制、结果控制答案：C第6题控制活动应该（）A、与计划工作同时进行B、先于计划工作进行C、在计划工作之后进行D、与计划工作结合进行答案：D第7题最重要又最困难的反馈控制方法是A、财务报告分析B、标准成本分析C、质量控制分析D、工作人员成绩评定答案：D第8题从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是（）A、实物标准B、费用标准C、收入标准D、成本标准答案：A第9题（）也叫做标准、查询信息。A、系统化信息B、外源信息C、固定信息D、定性信息答案：C第10题管理控制工作的基本目的是（）A、维持现状B、打破现状C、改变现状D、实现创新答案：A多项选择题第11题赫茨伯格题出，影响人们行为的因素主要有两类A、满意因素B、不满意因素C、保健因素D、激励因素E、组织因素答案：C|D第12题信息收集与加工的要求有A、准确性B、完整性C、适用性D、及时性E、可靠性答案：A|B|C|D第13题一般认为，对于非正式沟通应采取的立场和对策是A、正本清源B、正面提出相反的事实C、不使下属过分闲散和工作单调D、培养信任E、对管理人员进行对策培训答案：A|B|C|D|E第14题在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和A、领导者与被领导者的关系B、权力类型C、领导者的职务权力D、领导风格E、领导者的修养答案：A|C第15题在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是A、正式结构B、体谅C、对工作的关心D、对人的关心E、对组织发展环境的关心答案：C|D判断题第16题管理控制一般可分为预先控制、现场控制与事后控制三种。答案：正确第17题控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程答案：错误第18题企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好答案：错误第19题一些人无偿地占有另一些人的劳动成果就意味着剥削，分配中的绝对平均主义也意味着劳动付出少的人无偿占有了劳动付出多的人的成果，因此与剥削无异答案：正确第20题根据马斯洛的需求层次理论，人的行为是由最高一级的需求所决定的。答案：错误