您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 建筑/环境 > 工程监理 > 高层建筑施工 卡哈尔
施工质量控制点设置在高层建筑中的应用阿不都卡哈尔.木坦力甫哈尔滨工业大学土木(3)班学号:1083310302摘要:本文结合本人近年来对高层建筑施工阶段工程质量控制的体会,认为应重点做好质量控制点的设置的各方面。关键词:拖工质量控制点设置高层建筑应用作者简介:阿不都卡哈尔(1986-),新疆阿克苏,男,在校本科学生,土木工程专业(结构工程),E-mail:martlar1022@126.comConstructionqualitycontrolpointssetintheapplicationofhigh-risebuildingmutallip.abdukahar(HarbinInstituteOfTechnologyCivilEngineeringSpecialtyStudentnumber:1083310302)Abstract:Inrecentyears,combinedwithmyhigh-risebuildingconstructionphaseoftheprojectqualitycontrolexperience,thatshouldfocusondoingqualitycontrolinallaspectsofsetpoint.Keywords:dragthecontrolpointtosethighqualityengineeringconstructionapplications.IntroductionHowtoestablishaqualitycontrolsystem,theneedtoestablishaccountabilityonthebasisofthequalityofconstructionprojectsaccordingtothecharacteristicsoftheconstructionteamtheabilitytoconstructionconditions,naturalconditions,construction,environment,security,comprehensiveanalysisofthequalitycontrolsetpoint,andtofocuscontrol,thethequalityofengineeringproductsinthesteeringafterthepre-controlchecks.引言如何建立质量控制体系,需要在建立施工质量责任制的基础上根据建设项目特点、施工队伍的能力、施工条件、自然条件、建设环境,安全方面综合分析设置质量控制点,并进行重点控制,把工程产品的质量从事后把关转向事前控制。1.以人为控制对象主要是项目施工机构内部各专业人员的控制。科学合理的组织编制施工组织设计和各专业施工方案;明确各专业施工中关键技术,重要部位。对施工控制难度大、影响大、施工经验缺乏和采用新材料、新设备、新工艺、新技术的施工内容设置为质量控制点:同时依据施工组织设计和主要施工方案制定各专业相互配合、专业流程插入和衔接计划;制定各专业的责任制度i明确各专业交叉和衔接界面质量的职责划分i明确控制点施工技术要求,使项目施工机构各专业负责人和所有技术人员思想统一、步调一致,积极发挥主观能动性,以促进旌工人员的工作质量来确保工程质量。2.有材料质量与使用认证①对所有原材料必须做到“三有”:质量保证书、出厂合格证、有关复试报告。②审核好施工所需的材料计划的准确性,设备进场计划的合理性,以及建设方供货计划的及时性。协调好施工的供需矛盾。③严格材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。3.高层建筑施工测量放线3.1高层建筑平面及高程控制网点。精确合理布设和传递平面及高程网点,不但能在较大程度上使立面、平面的施测工作和建筑施工得到顺利进行,而且能保证达到建筑物所要求的测量精度和避免差错的出现,所以这是一个重要的控制点。其控制要点包括:①平面控制网及主轴线的选择和布设,应根据规划部门给定的定位条件,结合建筑平面形状及布置情况、现场测设环境条件和批准的施工方案进行。②平面测量控制网应尽量采用与建筑物各边平行的封闭图形。非矩形平面,应按主轴线的情况,测设三角形或多边形平面控制网,平面控制网及其主轴线应尽量包括建筑物的对称轴线及主轴线、主要圆心等,以简化测量计算和方便建筑物的放线工作。③在基础施工完成和±0.000结构施工开始前,应把建筑场地所布置的高程控制水准点精确地转测到建筑结构上,作为结构往上施工的高程控制起算点。高程控制起算控制点一般至少布设三点,以满足闭合校核使用。3.2地下室的测量放线。高层建筑深地下室的测量放线一直是个难点,只要表现为轴线易出差错:同时地下室施工怕水侵蚀,怕支护出现意外问题,所以地下室施工一般是抢进度阶段。为保证测设精度和不耽误工期,采用下列措施有较好效果:①基坑开挖过程中,在基坑外围设置龙门控制桩,即将坑外轴线引测到基坑四周围护桩上,用木桩加订木板固定于支护桩问土中,轴线引测至木板上,用红漆标注,并用三寸半的铁钉定位,稍露1cm左右,便于拉线。②混凝土垫层施工完毕后,将基坑围护桩间木板上的轴线控制点引测到垫层上,用红油漆标注,便于基槽验收和绑扎钢筋检查,同时可消除因仪器无法架设和钢筋弹性不稳引起的误差。③柱墙插筋测设固定。4.深基坑支护方案目前建筑市场领域,施工单位的水平参差不齐,有的为了自身施工保险,选择比较保守的支撑结构或无限制地放大安全系数,给建设位造成浪费。有的选择支撑结构形式和设计荷载取值与实际不符,尤其是小于实际荷载时,将会造成工程事故。支护系统一旦失败,处理起来造价高,难度大,并且直接影响工程工期。所以对施工单位自行设计的支护方案需进行自我监控,严格审核,认真校核地面荷载的取值和设计计算。严格检查支护过程的施工质量和施工安全,严防发生事故。如说,采购部门要根据库存以及生产部门的需要进行材料的采购,如果企业本身条件允许的话,可以采用适时生产系统管理,尽可能实现“零成本”、“零库存”。这样,公司的总体成本得到降低,自身的竞争力也得到了增强。现代成本控制从企业所处的竞争环境出发,把企业内部结构和外部环境综合起来,其成本控制不仅包括企业内部的价值链分析,而且包括竞争对手价值链分析和企业所处行业的价值链分析,从而达到知己知彼,洞察全局的目的,并由此形成价值链的各种战略。3.4加强价值链的管理价值链管理理论把企业作为一个整体来考察和进行经营管理,每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、储存以及对产品起辅助作用的各种活动的综合,所有这些活动都可以用价值链表示出来。我们在成本管理时最容易忽视价值链的管理,公司需要从单纯核算自身的经营成本,转向核算整个价值链的成本,与处于价值链上的其他厂商合作共同控制成本,寻求最大收益。企业在成本管理上,能够运用信息论和控制论方法,实行以价值链分析为主要内容的策略成本管理模式。事实上,成本费用的发生有很多不是我们能控制的,而制造程序、作业程序以及物流的选择则是我们可优化组合的,它们对成本的影响也是长期的。因此。企业应对其制造程序附加值大小进行计算分析,对物流的选择应通过价值链分析优化资源配置。我们对企业进行管理,某种意义上来看其实就是对资源的管理,企业的效益也就是资源有效性的体现,而有效性最终体现在消耗的降低上。因此,对成本的控制必须贯穿企业的管理始终,探求资源配置的有效性。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须进行成本管理的变革,把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。改变思路,企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局。3.5提高企业的刨新精神,塑造企业成本管理文化企业的生命力在于它能不断创新,企业要紧握市场脉搏,加大科技投入,有效地采用新技术、新设备、新工艺和新材料,依靠现代科学技术提升成本竞争力降低产品成本。过去较多地强调企业的应变能力,但应变能力是适应而非创新,企业的创新能力不够强。创造一个开拓创新精神和冒险精神的宽松环境,以及思想活跃和倡导自由探索的氛围;建立正确的评价和激励机制,重奖重用有突出业绩的开拓创新者;组织员工不断学习以更新知识,并引导他们面对现实去研究市场的新变化、技术的新动向,研究现实经济生活所提出的种种挑战。下力气培养企业自己的科研人员,使科研成果尽快转化为生产力。中钢邢机将“强大的全员创新能力”,作为四种能力建设之一,其中八项创新成果获国家专利,是近三年来8100多项全员创新成果的杰出项目代表,为企业着力培育企业核心竞争能力,打下了坚实基础。公司加强工艺技术创新,每年投入大量的技术研发费用,目前拥有国内轧辊行业唯一的博士后工作站,国家级研发中心正在加速建设中。公司从构成成本80%的、最重要的因素工艺技术、工艺方法入手,充分调动员工的主观能动性,更高效的提高产品质量,降低产品成本。在公司内,塑造企业成本管理文化,从公司总经理到一线工人都有很强的成本管理意识,形成人人关心成本,主动管理成本的良好氛围,这是降低成本最有效的管理方法。5.结构转换层根据结构转换层的结构自重荷载巨大,梁高板厚,结构节点复杂,钢筋配置密度大,混凝土浇筑量大,施工荷载大等特点,经综合分析应重点设置以下质量控制点:①合理确定支撑体系方案,解决施工荷载的安全传递、支撑的稳定与结构形状的准确性。②钢筋制作、现场绑扎安装的质量是保证结构安全的重要条件。特别是梁柱节点、梁梁节点、梁柱墙节点处钢筋的质量控制点设置更为重要。③科学的确定混凝土浇筑方案、合理的确定施工段,正确选择混凝土浇筑方向及转换梁的浇筑方法,严格控制结构节点处、施工缝处、预埋件与预留洞口处等关键部位的施工质量。6.粱柱墙板不同强度等级混凝土浇筑质量控制点高层建筑主体结构现浇钢筋混凝土框架芯筒剪力墙形式较为普遍。混凝土强度等级随着楼层的变化、结构空间体系中构件受力不同的变化特点,其混凝土强度等级均随之变化。如何控制不同标高、不同楼层、不同区域结构节点交汇处混凝土不同强度等级界面区的质量是个很麻烦的问题,稍有不慎就会造成质量隐患或浪费而增加成本。采取下列措施可较好的解决该问题:①根据结构平面布置,划出必须使用高强度等级混凝土的框架住、芯筒剪力墙的范围和位置,以便分段分级施工。②距柱、墙边线500mm处,绑扎框架梁或次梁内钢筋时,垂直设置两层钢丝网(网眼为7×7mm),用绑扎铅丝与梁钢筋绑牢,以防不同强度等级的混凝土串槽。③先浇筑墙柱混凝土,后浇筑梁板左右,随后浇筑梁板混凝土,确保后浇筑梁板低强度等级的混凝土不流入柱梁节点范围内。④上部结构混凝土浇筑的输送泵管应合理分配任务。芯筒剪力墙应专设一条输送泵管。其余泵管先就近输送高强度等级混凝土,后转换输送低强度等级混凝土,当再次转换输送高强度等级混凝土时必须保证将输送泵管内部的低强度等级混凝土放尽。⑤严格控制混凝土柱的浇捣速度和梁板平面覆盖浇捣的时间差,确保在同一截面的分界处不产生施工冷缝。⑥混凝土浇捣完成后,必须加强对梁柱节点部位的自然养护,按实际情况对该表面进行覆盖浇水湿润,使其不会因温差和强度等级高低不一致而产生收缩裂缝。7.核心筒中的楼梯质量控制点一般的高层建筑,在核心篙中都设有楼梯,并且多数楼梯混凝土强度等级和剪力墙混凝土强度等级差别较大,即使强度同等,若不采取措施,楼梯和剪力墙同步施工难度也较大。因为剪力墙中的混凝土从与楼梯段接缝中冒出来,在梯段上形成一大滩多于混凝土,所以常规施工中楼梯要滞后于剪力墙,架在剪力墙上的楼梯主筋只有先从剪力墙中甩出来。8.商品混凝土楼板的表面裂缝控制高层建筑楼板混凝土强度等级~般较高,泵送混凝土骨科较细,单位体积水泥用量较大,要求流动性大,混凝土外加剂是泵送混凝土拌和物的基本组成材料。由于混凝土水泥用量大、坍落度大、外加剂的减水早强作用,楼板的结构厚度等原因造成混凝土凝结硬化时收缩应力大,表面容易产生裂缝,严重时裂缝贯通楼板截面,影响结构强度和耐久性。所以防止混凝土楼板裂缝是一个重要的质量控制点。9.防水过程质量控制点高层建筑防水工程由地下室防水、屋面防水、厨卫间防水和其他用水房间防水组成。其防水施工有以下特征
本文标题:高层建筑施工 卡哈尔
链接地址:https://www.777doc.com/doc-217802 .html