研究院做好“六篇文章”转变工作作风

—1—研究院做好“六篇文章”转变工作作风新工作年度伊始，研究院在两级领导班子和领导干部中大力开展“转作风、促发展、树形象”活动，切实加强院两级领导班子和领导干部队伍作风建设，将集团公司党组和公司党委有关规定和要求扎扎实实落到实处。该活动以贯彻落实集团公司和公司关于改进工作作风“20条要求”为主线，以提高领导班子引领力、凝聚力、战斗力为目标，以突出解决当前领导班子思想和工作作风中存在的突出问题为重点，以“听、问、讲、查、带、树”为主要内容，通过活动推动两级领导班子和领导干部思想认识有新提高，工作作风有新转变，发展思路有新举措，员工队伍有新风貌。“听”，即广泛听取职工群众意见建议，及时把握职工群众诉求。两级领导班子通过建立定期座谈会制度，健全落实领导班子成员基层联系点制度，加强与职工的日常沟通和直接交流，倾听职工群众意见建议，及时解答解决员工反映的突出问题。“问”，即发展措施问计于职工，单位管理问政于职工，通过规范建立民主管理小组，落实职工提案制度，深化合理化建议活动，建立院长信箱，定期收集、反馈意见的工作机制，从职工群众中汲取智慧和力量。“讲”，即各级领导干部切实落实“一岗两责”，既要做生产—2—科研活动的组织者，也要做职工思想的工作者和企业文化的传播者，做到发展业绩、发展目标要求、惠从何来惠及何处、公司有关政策规定等“六个讲清楚”，凝聚推动发展的正能量。“查”，即各单位对照集团公司、公司关于改进作风的有关规定，对照研究院和本单位发展目标和要求，对照本单位职工群众反映突出和集中的问题，通过领导班子会、主题民主生活会、召开座谈会等形式，认真查找不足、制定对策、改进作风。“带”，即做到带头学习、带头顾全大局、带头严明政治纪律、带头领衔重点项目、带头改进作风、带头保持廉洁自律、带头深入基层、带头践行公司和研究院文化等“八个带头”，切实为职工群众做出表率。“树”，即树立领导干部良好形象，强化群众意识、干部意识、表率意识、形象意识，打造政治坚定、堪当重任、团结清廉、群众信任的领导班子。（研究院王永维）