黄埔电厂预应力管桩施工方案

黄埔电厂60万千瓦烟气脱硫工程————施工组织设计————第1页广州协安建设工程有限公司第一章施工总体布署第一节工程概况黄埔电厂#5、#6机组（2×300MW燃煤机组）位于广州市黄埔区珠江河畔，该区是广州市工业发展的重点地区和技术经济开发区，水陆交通便利。本次脱硫工程是在现有机组#5、#6机上加装脱硫装置，场地选择在#5、#6机组锅炉南面油罐区。本工程拟采用预应力高强混凝土管桩局部采用冲（钻）孔灌注桩两种桩型。1、预应力高强混凝土管桩（PHC）：1）桩径D为Φ400、Φ500共2种，拟以全风化岩作为桩基持力层。2）桩端支承于全/强风化岩层，桩进入持力层1m。2、冲（钻）孔灌注桩：1）拟用桩径D为Φ800、Φ1000共2种。2）桩类型为摩擦桩（端承摩擦桩）和端承桩（摩擦端承桩）两类，对于湍承桩桩端应嵌入中风化岩层≥1d（d为桩每径）。3）采用水下砼，强度为C25~30，水泥等级不低于42.5级，水泥含量≥360kg/m3。黄埔电厂60万千瓦烟气脱硫工程————施工组织设计————第2页广州协安建设工程有限公司第二节施工准备施工准备工作内容包括技术、生产二个方面，要求做到施工场地五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此部署做好以下几方面工作。一、技术准备1、由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后3天内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。2、由公司生产技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提供针对性措施，为工程的施工生产作出指导。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。3、组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标进行质量控制。4、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标档等重新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。二、生产准备1、现场准备查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察数据和结构概况，根据监理、黄埔电厂60万千瓦烟气脱硫工程————施工组织设计————第3页广州协安建设工程有限公司业主和规划部门移交的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点和桩位的测量、校核和签证，确定建筑平面位置和土方开挖深度，确保施工质量。勘察邻近建筑，必要时采取措施，确保安全。对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点：供电能力、线路距离；排水砂井位置、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置，并按广州市要求搞好污水排出管道接驳的有关手续。安装工程做好配件数据和图纸的核定和加工的委托，针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行数据的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工作的仪表工具的准备。2、施工队伍准备从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。为进场工人做准备，对工人进行技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法观。做好后勤工作安排，做好临时设施的修建，为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动黄埔电厂60万千瓦烟气脱硫工程————施工组织设计————第4页广州协安建设工程有限公司职工的生产积极性。4、材料进场准备根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。根据施工总平面布置要求，确定和修建仓库和堆放场地，并做好保管工作，同时，确定各专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及贮存仓。5、施工机械设备按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场的桩机、混凝土泵、等机械设备作进场准备工作。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。三、施工现场的准备为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。黄埔电厂60万千瓦烟气脱硫工程————施工组织设计————第5页广州协安建设工程有限公司第三节施工部署根据本工程建筑布局及结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序实施平面分段、同步流水，回圈推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。一、工程重点划分本工程由于工期紧，质量要求高，各方期望值大，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标，施工方案着眼于服从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。工程施工分二阶段进行，各阶段划分和控制和重点如下：第一阶段：施工准备阶段，重点完成承包合同签约，做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，确保开工日期。第二阶段：高强混凝土预应力管桩、钻孔灌注桩施工。二、施工程序安排基础施工阶段：本工程采用高强混凝土预应力管桩、冲（钻）孔灌注桩基础。竣工验收阶段：整理完善竣工资料，办理竣工验收手续。黄埔电厂60万千瓦烟气脱硫工程————施工组织设计————第6页广州协安建设工程有限公司第四节施工总平面布置及管理本着文明施工，方便运输，减少场内二次搬运，因地制宜和紧密围绕机械设备进行施工，合理布置施工临时设施，施工用水、用电分别引接至施工现场，确保施工场地内文明卫生、交通安全，优化施工对周围造成的施工影响。一、施工围墙砌筑砌筑围墙时，基础开挖深度应不小于400mm。施工顺序为：先用M5水泥砂浆砌筑2层490mm宽砖基础收台砌1层370mm宽砖基础砌筑500mm高、240mm宽实心砖砌体M1粘土砂浆砌筑240mm空斗墙M5水泥砂浆砌砖压顶。二、运输道路的修筑按照材料和构件运输需要，沿着临设和堆场进行布置，使之畅行无阻。宽度要符合规定，单行道不小于3~3.5米，双车道不小于5.5~6米，结合地形在排水引至现场现有排水沟。道路由合格土料填筑压实，上铺150mm厚6%水泥稳定土垫层，路面铺100mm厚C20砼。三、施工场地的排水在施工现场四周设置砖砌排水沟，排水沟宽300mm，深300mm，上面加钢筋网盖，排水坡度3‰，流水面用M5水泥砂浆抹面，要求连续畅通，且施工排水先经沉淀池后才排入市政下水道。四、临时生产设施设置临时生产设施配置应体现适宜用、合理、经济的原则，实行统一黄埔电厂60万千瓦烟气脱硫工程————施工组织设计————第7页广州协安建设工程有限公司的调度、管理。1、仓库：应为简易结构仓库，外墙为水泥砂浆砖墙，配以钢囱栅，砖柱支承屋盖，柱距宜6米，跨度宜10米。屋盖为轻型屋盖，屋架采用型钢三角形屋架，柃木系采用之钢桁架，屋面为瓦屋面。外墙用外墙漆，内墙均扫双飞粉。离墙水沟有组织排水，地面用60厚砼垫层随捣随光。层高应3.6米为宜。2、材料堆棚及制作工场：材料堆棚宜简易堆棚。屋盖同仓库为轻型屋盖，屋架直接支承在组合砖柱上，组合砖柱距应为6米、跨度为10米。堆棚外侧设墙体高2米，可作为围墙，余均为敞开式，屋高以3.6米为宜。地面宜用60厚砼垫层随捣随光，并作有组织排水。3、露天堆场在总体规划上应配合生活设施一道规划，堆场可不做地面硬化，宜根据设备、材料设置支墩做架空层。4、易燃易爆危险品仓库：在与生活区、生产区相隔一定距离，设置危险品仓库。五、临时生活设施由于施工现场内不准搭设临设，本工程的工人宿舍、办公室等设施拟在附近租用。六、主要措施1、办公室配置窗式空调器、电话机、对讲机组（每组配5台对讲机）、电脑、打印机、复印机，以满足办公需求。2、宿舍、餐厅配吊扇，厨房配排风机，加工现场配电风扇。3、进场人员统一着装，并统一配安全帽，上岗证及胸卡，凭卡出黄埔电厂60万千瓦烟气脱硫工程————施工组织设计————第8页广州协安建设工程有限公司入施工现场和生活区。4、临时设施区引入电源经柱上变压器变压进入总配电箱，加工制作间设动力配电箱，总配电箱加装漏电保护器，总电源接入各分支电源均采用架空线。5、临时设施区消防栓两台，用于仓库和危险品仓库的消防给水，仓库外配三组灭火器。6、临时设施区沿区内建筑物布置人行走道，并用砼铺设。区内堆场按泥结路面设定。7、临时设施区沿生活区可铺草地，并用小树小花给予点缀。黄埔电厂60万千瓦烟气脱硫工程————施工组织设计————第9页广州协安建设工程有限公司第五节施工现场平面管理一、总体管理：1、搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。2、现场门头设置单位的标志，并由项目经理部进行施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署。3、项目经理部应在现场入口的醒目位置，公示下列内容：工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。安全纪律牌。防火须知牌。安全无重大事故计时牌。安全生产、文明施工牌。施工总平面图。项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。4、把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。二、规范场容1、施工现场场容规范化应建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上。我司根据本企业的管理水平，建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准。2、项目经理部必须结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划黄埔电厂60万千瓦烟气脱硫工程————施工组织设计————第10页广州协安建设工程有限公司的要求，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。施工平面图宜指定根据不同施工用地范围和布置的内容，分别进行布置和管理。单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要，分别设计成阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，通过施工协调会议确认后实施。3、项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、供电、供气管道或线路、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等。4、施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外，尚应根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并堆放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。5、在施工现场周边应设置临时围护设施。危险品库附近应有明显标志及围挡设施。6、施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，场地不积水，不积泥浆，保持道路干燥坚实。工地地面应做硬化处理。三、环境保护项目经理部应根据有关规定建立项目环境监控体系，不断反馈监控的信息，采取整改措施。施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。黄埔电厂60万千瓦烟气脱硫工程————施工组织设计————第11页广州协安建设工程有限公司不得在施工现场熔化沥青和油漆，亦不得焚烧其它可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃