优化供应链管理提升企业竞争力——罗地亚公司供应链管理实施方案

东南大学硕士学位论文优化供应链管理提升企业竞争力——罗地亚公司供应链管理实施方案姓名：佘继红申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：江孝感20030601优化供应链管理提升企业竞争力——罗地亚公司供应链管理实施方案作者：佘继红学位授予单位：东南大学相似文献(7条)1.学位论文刘鹏飞供应商管理库存及其协调研究2008随着经济的发展和环境的变化，企业与企业间的竞争已转变为供应链与供应链间的竞争。供应链管理中，库存管理模式的优化已成为制约供应链性能的关键环节。供应商管理库存模式已引起企业界和学术界的关注。本文对供应商管理库存的理论基础、增值机理、实施条件及基于价格外生、价格内生、需求与努力相关、数量运输的供应商管理库存协调等问题进行了系统研究，主要内容如下：(1)供应商管理库存的理论基础提出了供应商管理库存的定义，系统论述了供应链管理、准时制和零库存、快速反应和有效客户反应、业务流程重组、信息技术、合作竞争、核心竞争力和外包、交易成本及委托代理等理论对供应商管理库存产生及其发展的影响。(2)供应商管理库存的增值机理从客户和供应商视角，分析经济增加值要素，如：销售收入、销售成本、费用、库存、其他流动资产和固定资产等对供应商管理库存的价值增值机理，并提出相应的措施。(3)供应商管理库存的实施运用交易成本理论分析实施供应商管理库存的关键经济决定因素。以下游企业为例，探讨三种情形下实施供应商管理库存的边界条件：①不考虑专业化、规模经济与核心能力提升；②考虑专业化与规模经济、但不考虑核心能力提升；③同时考虑专业化、规模经济与核心能力提升。以上游企业双方为例，探讨报童环境下实施供应商管理库存的条件。通过分析与比较传统库存管理和供应商管理库存模式中供应商和零售商的期望收益，给出实施供应商管理库存的“帕累托改进”或“卡尔多--希克斯改进”条件。(4)基于价格外生的供应商管理库存协调当零售价格为外生变量时，提出价格补贴机制和收益共享机制协调供应商管理库存。分别构建两种机制的传统模型、Stackelberg博弈模型和NASH协商模型，并进行数值分析。(5)基于价格内生的供应商管理库存协调当零售价格为内生变量，市场需求与零售价格为相乘型需求时，建立收益共享机制的Stackelberg博弈模型、NASH协商模型和收益共享与返利组合机制模型协调供应商管理库存；当零售价格为内生变量，市场需求与零售价格为相加型需求时，建立收益共享机制的Stackelberg博弈模型、NASH协商模型协调供应商管理库存，并给出最优参数的确定方法。(6)基于需求与努力相关的供应商管理库存协调当需求与努力水平之间为相加型或相乘型需求时，分别构建集成供应商管理库存供应链和三种博弈结构(双方同时决策的NASH静态博弈、零售商领导的Stackelberg博弈、供应商领导的Stackelberg博弈)下供应商管理库存供应链模型，确定并比较模型中的努力水平和库存水平，提出零售商承担部分滞销成本，供应商承担部分努力成本的方法协调供应商管理库存，并给出最优参数的确定方法。(7)基于数量运输的供应商管理库存协调及其与基于时间运输的供应商管理库存协调的比较以平均期望成本最小为目标建立基于数量运输的供应商管理库存协调模型，采用离散算法求解最优发货次数、发货数量和目标库存水平。针对基于时间运输的供应商管理库存协调中最优目标库存水平为零和不为零的情形，运用演绎和数值分析方法比较基于时间运输与基于数量运输的VMI协调中平均期望成本及成本节约率的大小。2.期刊论文隋如川.SUIRu-chuan信息共享在供应链管理中的价值--Zipkin模型以及拓展-物流科技2006,29(1)在供应链组织系统中,信息共享是它具有强大生命力的主要原因之一,是供应链管理研究最具有研究价值的一个课题之一.但是,由于供应链类型复杂多样,使得其信息共享的类型以及程度的研究变得异常困难.对于两阶段供应链(一个供应商,多个零售商,多种商品),共享库存信息,库存检查/补充策略为零售商采用补充到目标库存S的策略,顾客需求各期服从泊松分布,零售商提前期(即排队等候时间)满足排队论的算法时,信息共享满足Zipkin模型.当条件变得更符合实际情况时,我们可以考虑双层--回声模型,在赋予供应链成员一定主动性的基础上建立信息共享的模型,并且利用遗传算法解决这个复杂模型.3.学位论文蔡杰灵基于供应链的供应商管理库存（VMI）的方法研究2005随着供应链管理思想在经济全球化的推动下取得了飞速发展，供应商和零售商之间的关系发生着巨大的变革。跨国公司的经营策略趋向于将现有的以赚取买卖差价为特征的传统零售商转变为以提供服务获取服务佣金的战略合作伙伴，共同为目标顾客服务。供应商管理库存(VMI)的供应链管理战略就是在这种形势下产生的。VMI的供应链管理战略使零售商和供应商形成了一个共同的平台，即供应链的上游企业与下游企业相互信任的战略性合作伙伴关系。在这种良好的合作伙伴关系下，双方共同在预测、产品设计、生产、运输计划和竞争策略等方面规划和控制整条供应链的运作。VMI的基本思想是将供应链下游零售商的库存决策权转移到上游供应商的手中，并且要求下游零售商向供应商提供足够透明的市场变化信息，以便供应商能及时、准确地做出补充库存的决策。这意味着零售商将抛弃传统以赚取买卖差价的运营方式，成为一个为供应商提供服务获取服务佣金的战略伙伴。回顾国内外学者对VMI研究的理论体系，包括基本原理、研究背景、应用和发展现状等，并结合供应链管理和库存管理的基础理论，本文做出了以下几方面的研究工作：第一，VMI的业务流程架构。随着供应链管理的不断发展，VMI的参与方正趋于多元化和复杂化，本文提出了由零售商、供应商和零售商的配送中心组成的VMI运行模式，并构建了相关的业务流程结构图，其中包含了三个子系统，即需求预测系统、配送系统和订单系统。这三个系统的有效运行依赖于信息共享的高度一致性，所以进一步分析了该模式采用的信息管理技术，包括ID、CAO、EDI和POS等，并研究了该模式的特点、建立和运行过程。第二，VMI的决策支持系统。决策支持系统(DSS)是VMI业务流程的核心系统，本文构建了VMI的DSS模型，分析了各模块之间的运作流程，该DSS系统的核心是库存管理模块和需求预测模块，按照库存管理模块的决策，建立了目标库存水平、安全库存的模型和运算公式，并提出了DSS的目标框架，即最小库存水平、采购预算、服务水平和库存周转率等相关指标；需求预测模块的决策由基本需求和促销因子组成，提出了采用Eview软件作为其基本需求的统计和分析工具，并构建了促销因子的模型，该模型包含了打折促销、广告促销、促销时间、促销频率等因素；基于DSS的基本原理和结构，分析了该DSS系统的数据库、模型库、规则库、运行支持系统和控制系统等功能模块，阐述了该DSS在实际应用中的优势和弊端。第三，VMI的经济效益模型。业务流程和决策支持系统构成了VMI的基本运行系统，而VMI实施的最终目的是使供应链上的企业获得收益的增加，本文建立了VMI的经济效益模型和相关的公式及经济指标，从VMI实施的短期均衡和长期均衡来分析年需求量、利润和库存成本的变化，得到了相关的7个结论。在模型的分析过程中，创新地提出了全面渠道整合的模式，并通过实例数据的运算来比较传统产销模式、VMI模式和全面渠道整合模式的利润和库存成本的相关指标，分析了VMI模式的特点和适用的供应链结构。第四，VMI的案例分析。本文实证研究了国内某乳业集团和超市公司的VMI系统，包括VMI的目标框架和指标建立、解决方案、软硬件系统架构、决策支持系统、订单业务流程、运行过程和实施效果，从而分析了VMI在国内应用的可行模式和实践经验。第五，VMI的展望。VMI已经在零售业、加工业、医疗业、重工业和IT行业得到了广泛地实施，随着应用领域的不断扩展，VMI必须具有更高的柔性，所以要求不断地提高与其他供应链管理战略和IT技术的兼容性，包括零库存、JIT、第三方物流、ERP和Internet等，而国内的制造业和零售业的飞速发展必然会借鉴国外的供应链管理经验，广泛地采用VMI这种有效的多级库存管理战略。4.学位论文崔玉萍供应链牛鞭效应的理论研究与仿真分析2006随着市场全球化和竞争的加剧，企业之间的竞争已经变成供应链之间的竞争。供应链牛鞭效应是供应链实施过程中出现的一个主要问题，即信息在供应链内部流动的过程中，会出现不同程度的信息扭曲现象，受到了国内外学者的广泛关注。供应链牛鞭效应对供应链管理是不利的，它造成批发商、零售商的订单和生产商产量峰值远远高于实际客户需求量，进而造成产品积压、占用资金，使得整个供应链运作效率低下。随着供应链运作的企业越多，这种效应越来越明显，整个供应链管理会变得十分复杂、困难。传统的研究主要是集中在两个方面：1、供应链牛鞭效应的存在性；2、牛鞭效应的成因分析；3、牛鞭效应的消减措施的研究。现在，人们不断应用各种新的方法来研究牛鞭效应，特别是借助计算机来进行研究。论文首先总结叙述了供应链及供应链管理的概念，对供应链管理的效益及牛鞭效应研究的意义进行了讨论。对牛鞭效应的成因，从需求信号处理、订单批量、价格波动、短缺博弈四个方面进行了分析。本文的重点内容就是用控制论的理论和方法来研究牛鞭效应，应用补充到目标库存策略(OUT)和两种不同的需求预测方法，即指数平衡预测法和移动平均数预测法，用Matlab的系统控制工具箱作为分析工具，分别给出了信息共享情况下和无信息共享情况下的频率响应图和带宽比较图，证明了信息共享能够减弱牛鞭效应，尤其是在供应链的高级阶段，但牛鞭效应并不能完全消除，仍旧随着供应链阶段的上升而增加。用基于数字技术的MATLAB/Simulink来分析牛鞭效应，对著名的“啤酒游戏”进行模拟，尝试对物流系统进行科学的分析，从而提高以计算机为主要特征的现代物流管理水平。文章最后是对几个问题的讨论，包括生产平滑模型的有效性问题、不同存货模式对供应链的影响、供应链中信息共享的意愿冲突与激励机制。5.学位论文沈长鹏面向烟草行业商业企业的库存控制系统研究与设计2006在烟草行业“订单供货”改革背景下，商业企业(烟草公司)像市场经济条件下其他行业的流通型企业一样，需要控制库存于合理的水平，以便在客户满意和库存效率之间寻找到最佳的平衡。为了达到这样的目的，本文利用供应链管理理论、需求预测技术、库存控制技术和计算机信息技术，研究和设计了面向烟草行业商业企业的库存控制系统。本文结合中国烟草行业的特点，运用最新的研究成果，将库存控制技术应用于烟草行业地级市级商业企业；并在传统的库存控制模型的基础上，考虑到库存水平持续改进、联合订购等现实情况，引入目标库存量、工业企业(烟厂)经济发货批量等约束条件，进行了库存控制模型的改进，帮助商业企业在合理的范围内不断降低库存水平。对于作为库存控制基础和关键的卷烟需求预测，本文在深入分析卷烟销量变动特点的基础上，设计了满足烟草行业改革要求的预测流程，提出了定性预测和定量预测相结合的预测方法，尤其是提出了“基于阴历”的需求预测技术，在提高需求预测准确率的同时，一定程度上丰富了预测方法的应用技巧。本文采用B／S模式进行信息系统软件的设计和开发。在对某一地级市烟草公司库存业务进行详细调研和客户需求分析的基础上，把库存控制作为构成供应链纵向统一系统的一环加以定位，进行了面向供应链各环节的开放型系统的功能设计；并运用IDEFO建模方法建立了功能模型，运用IDEFlX建模方法建立了信息模型，设计了系统的网络拓扑结构。本文采用Oracle作为后台数据库系统，采用Eclipse作为前台开发工具，采用Dreamweaver作为Web开发工具，最终实现了面向烟草行业商业企业的库存控制系统。本文提出的持续改进的库存控制模型、“基于阴历”的预测技术、供应链角度的库存控制等研究内容具有一定程度的理论创新性。本文设计的系统实现后，已在某地级市烟草公司投入试运行。从试运行情况看，已经初步降低了订货人员的劳动量，提高了订货的及时准确；降低了库存水平和库存管理费用，提高了资金