第二章矿井建设准备

贵州格目底矿业有限公司玉舍煤矿中井施工组织设计-27-第二章矿井建设准备第一节矿井建设前期准备矿井建设前期准备工作是矿井建设的重要内容，是矿井施工准备和矿井建设的基础性工作。目前，已初步具备矿井施工准备的条件，完成了下列工作：一、矿井设计工作1、矿井初步设计的审批；2、主、副、回风井筒招标设计；3、工业场地征地图设计；4、施工电源输电线路施工图设计；其余施工图设计，根据矿井施工进度计划，施工图供应按计划供图。二、地质1、《贵州省水城煤田格目底矿区滥坝井田详细堪探报告》〔精查〕已收集完成。2、主、副、回风井口均采用明槽开挖，为了满足设计与施工要求，应尽早对井口进行工程地质勘探。三、项目法人的组建工作根据国家计委《关于实行建设项目法人负责制的暂行规定》，为了建立投资责任约束机制，明确其责、权、利，提高投资效益，根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，组建有限责任公司形式的项目法人。建设项目实行项目法人负责制，由项目法人对项目的策划、资金筹措、生产经营、偿还债务、资产保值增值，实行全过程负责。目前，项目法人的组建工作已经完成，并按照有关规定组建了组织管理机构，明确机构及各成员的职责，并制定了严格的考核、奖惩和监督制度。四、对外协作工作矿井建设前期准备阶段，建设单位应与各协作方做好协调工作，就购地、供电、施工图供应、工程施工、物资供应、交通运输、资金来源等影响矿井建设进度的有关贵州格目底矿业有限公司玉舍煤矿中井施工组织设计-28-事项与各协作方签定合同或达成协议，确保施工准备和矿井建设的顺利进行。主要工作有：1、矿井开工报告。2、建设用地土地租赁协议3、矿井工业广场进场公路4、临时供电和永久供电协议为了保证施工准备期有充足稳定的电力供应，建设部门应与供电部门达成临时供电协议，建设单位并应与供电部门达成矿井永久供电协议。5、项目资本金和资金来源情况建设单位通过自筹资金的方式筹集项目资本金，其它建设资金的来源已基本落实。6、主体工程施工招标准备工作矿井施工拟安排主、副、回风斜井三个井筒同时开工，为了尽快安排施工准备工作，三个井筒施工招标工作应着手进行。7、项目施工监理招标准备工作根据工程建设监理的有关规定，为提高建设管理水平，实现对建设项目投资、工期和质量控制，充分发挥投资效益，本建设工程应实行工程建设监理制，监理招标准备工作也应着手开始。第二节矿井建设施工准备一、施工准备工作主要内容施工单位进场准备至矿井第一口井筒正式开工即为矿井施工准备期。根据本矿井实际情况，施工准备期从2005年7月1日开始，至2005年9月30日结束，计3个月。在施工准备期内要完成如下工作：工业场地的“五通一平”；凿井措施工程和辅助生产设施；职工生活必需的设施和基本条件；必要的物资和器材准备；凿井期利用的永久建筑和设施等。二、工业场地“五通一平”贵州格目底矿业有限公司玉舍煤矿中井施工组织设计-29-“五通一平”工作是矿井施工准备阶段的一项主要工作，合理安排完成该项工作，可为矿井施工准备工作的顺利进行和矿井开工后的快速施工创造有利条件。1、场外公路为了保证矿井施工的顺利进行，保证施工材料和设备直接运至施工现场，在施工准备期，应将进场公路通到工业场地。2、电源矿井建设期考虑拟用矿井永久供电线路，矿井建设期工业场地施工用电分两步考虑。副井明槽开挖前，工业场地施工用电较分散且负荷小，由施工单位自备动力发电解决或使用民用电；副井明槽开挖时，玉舍35KV变电站至工业场地输电线路必须架设完毕，并具备开通使用。由于矿井施工准备期短，矿井工业场地变电所一时难以投入使用，需设一临时变电所。3、供水施工用水，部分取自巴朗河，部分取自玉舍森林公园水。生活用水取自玉舍森林公园水。4、排水施工准备期内施工、生活用水及雨水汇入场地内排水沟，在排水沟内汇集后排至场外。施工期内施工场地排水利用部分永久排水系统。5、通讯设计推荐采用临时通信，拟架设二对电话线并入邮电部门市话系统，同时可配备部分移动电话，与外部保持通讯联系。6、工业场地平整本矿井工业场地填方工程量较大。工业场地购地完成后，可由施工单位先进行主、副、回风斜井井口的场地平整，再逐步展开。平整场地过程中，应按照工业场地总平面布置图和场内道路、管线施工图，将过路管道、地下管道、场内道路路基与场地平整同时施工。在场地平整的同时，工业场地围墙应抓紧建成，可保证工业场地安全和施工秩序。贵州格目底矿业有限公司玉舍煤矿中井施工组织设计-30-三、井筒明槽开挖主、副、回风井明槽开挖与硐口砌筑是矿井施工准备期的重点工程，由于井筒工程量大，三个井筒的施工均有可能构成矿井建设的主要矛盾线，三个井筒应同时开工。井筒正式开工前的准备工作主要围绕主、副、回风斜井明槽开挖与硐口砌筑、井口临时道路的铺筑，临时天轮井架、临时提升绞车的安装进行。三个井筒施工准备的主要矛盾线为：井口平整→明槽开挖→井筒掘进5~10米（视风化基岩稳定情况）→硐口砌筑→临时提升系统调试→井筒正式开挖。四、永久工程利用规划充分利用永久建筑物、构筑物进行施工可节省投资，减少临时工程，简化工业场地施工布置，改善建井人员的生活条件。为合理利用永久工程、减少初期投资额度，产生最佳经济效益，应根据施工场地总平面布置和施工计划安排，在不影响施工进度的前提下，适时进行永久工程施工。根据本矿井施工场地总平面布置和本矿井准备期较短的特点，工业场地内可供利用的永久工程和设施主要有：部分公寓、空压机房、汽车库、救护队、材料库棚、机电设备修理车间、锅炉房等部分永久建筑和设施，及部分主干管网。可供利用的永久场外工程主要有：场外公路、35kV输电线路等。其余永久工程待开工建成后逐步利用。五、临时工程内容及规划矿井施工准备期内所需的临时工程主要是为凿井服务的措施工程和施工队伍临时生活设施。临时工程施工时要根据临时工程用途、设备数量、使用时间等因素，统筹安排各项临时工程的施工时间和施工顺序，力争创造一个文明、整洁、优美、安全的施工环境和生活环境。贵州格目底矿业有限公司玉舍煤矿中井施工组织设计-31-第三节施工准备工作统筹安排一、矿井施工准备工作安排主要原则1、抓住主要连锁工程和关键线路工程，优化施工方案和施工顺序，缩短连锁工程工期；2、合理安排施工力量，作到连续、均衡施工；3、最大限度地进行平行交叉作业；4、生活、生产同步准备，优先抓好建井初期的生活设施。二、矿井建设准备期总排队设计根据矿井施工准备工作安排主要原则和施工准备内容，经统筹规划，对矿井施工准备期的各项工作的施工顺序、时间、相互关系等进行了统筹安排。三、施工准备期工期根据施工准备期各项工作的施工安排，施工准备期的主要矛盾线为：供电系统→井筒明槽开挖→井筒掘进5~10米（视风化基岩稳定情况）→硐口砌筑→临时提升系统调试→井筒正式开挖。准备期暂定为3个月。矿井于2005年10月正式开工。建设中应对建设项目进行动态管理，当建设项目的某一单位工程不能按预期的工期实施时，必须及时进行调整，随时找出建设项目实施的主要矛盾线，为决策提供依据。四、加快施工准备工作的措施施工准备工期长短决定了矿井开工时间的早晚，缩短准备工期，矿井可以早日建成投产，提早发挥投资效益，具有显著效果。因此，提出以下几点措施：l、推行科学的项目管理方法，对准备期内各项工作实行统筹管理，抓住主要矛盾线上的工作，及时采取对策，保证不延误各工作工期。2、加强技术教育，提高施工队伍的技术素质，合理采用新技术、新工艺、新材料、贵州格目底矿业有限公司玉舍煤矿中井施工组织设计-32-新方法。3、实行招标和投标制，优选施工队伍，以降低造价和加快施工速度。4、建立强有力的管理体制，搞好施工准备的综合平衡工作，确保设备、材料、人员等按时到位。5、加强施工管理工作，全部实行合同制约关系，限期开工和完工，并制订相应的奖罚措施。6、鼓励施工单位采用活动房屋和移动装配式设备代替大临工程，简化施工准备工作，缩短施工准备工期。五、施工准备期内对施工进度有重大影响的环节l、主要矛盾线上的连锁工程经方案比较，主、副、回风井井口段均采用明槽开挖施工，三个井筒应同时开工。据此，确定施工准备期内的主要矛盾线为：供电系统→明槽开挖→井筒掘进5~10米（视风化基岩稳定情况）→硐口砌筑→临时提升系统调试→井筒正式开挖。2、供电系统施工电源能否提供充足、稳定的供电，直接关系到主要矛盾线上的工程。此项工程必须在2005年10月1日前完成，才能保证主要矛盾线上的各项工程如期完成。