第五章新产品开发与价值工程

-1-华夏大地教育网http//:自学考试：工程经济串讲讲义第五章新产品开发与价值工程第一节新产品开发一、新产品开发的重要性重要性：1．社会主义现代化建设的需要；2．人民生活水平不断提高的需要；3．企业生存和发展的需要；4．企业提高经济效益的需要。二、新产品的概念与分类（一）新产品的概念具有新的原理、构思和设计，采用新的材料和元件，具有新的性能特点，具有新的用途或市场的产品。（二）新产品分类1．按产品创新和改进程度分类全新产品：采用新原理、新材料、新结构、新工艺，性能指标有突破性提高或能满足特殊需要的产品。换代产品：按基本原理不变，部分采用新技术、新材料、新工艺，性能指标有显著性改进的新产品。改进新产品：在原有产品基础上，采用各种改进技术，对产品的功能、性能、型号和造型等局部改善而制成的产品。2．按产品的地域特征分类世界新产品：世界范围内第一次试制和销售的新产品。国内新产品：国外已有而在国内第一次试制和销售的新产品。企业新产品：国内已有而在本企业第一次试制和销售的产品。3．按开发阶段分类实验室新产品：尚处于理论基础研究或实验阶段的新产品。试制新产品：尚处于试制、鉴定阶段的新产品。试销新产品：通过鉴定决定正式生产并投入市场试销的产品。正式生产新产品。三、新产品开发的主要方式企业开发新产品主要方式：1．自行研制2．技术引进3．自行研制与技术引进相结合四、产品市场寿命周期阶段产品的市场寿命周期是指一个产品完成试制定型以后，从投入市场开始直至被市场淘汰停止生产的时间。1．投入期销量少，生产批量少，费用高。主要营销战略：（1）快速撇取战略（2）缓慢撇取战略（3）快速渗透战略（4）缓慢渗透战略2．成长期销量迅速增长，利润增加，费用降低，产品定型，开始进入大批量生产。3．成熟期（或称饱和期）-2-华夏大地教育网http//:自学考试：工程经济串讲讲义销量成长率放慢，市场饱和。4．衰退期销售和利润投入成长成熟衰退销售利润图5-1产品市场寿命周期曲线五、新产品的开发过程1．调查研究和前期开发阶段2．样品设计与试制阶段3．小批试生产阶段4．正式生产和销售阶段第二节新产品的评价方法一、技术经济评价法技术经济评价：将技术评价和经济评价分开进行，最后将二者的结果总结起来进行综合评价，以取得最优方案。1．技术评价：围绕功能所进行，以用户需求的必要功能为依据maxPPX取舍条件：超过0.8最好，0.7左右是好的，0.6以下是不合理的。2．经济评价：只局限于产品生产成本上,CCCCY][7.0理取舍条件：达到0.7是较好结果，越大越好。3．技术经济综合评价：2YXSXYS取舍条件：越大越好，一般65.0S例题14：有一传动装置，已知方案I和方案II的技术评价结果如表5-1所示。表5-1技术评价目标评分方案I方案Ⅱ理想方案1、零件数5662、体积3563、重量4464、加工难易程度5565、维护5466、使用寿命656方案I的材料费为80元，方案II的材料费为85元，假定材料费用系数为60％，理想生产成本为120元。（1）计算两方案的技术价值X。-3-华夏大地教育网http//:自学考试：工程经济串讲讲义（2）计算两方案的经济价值Y。（3）计算两方案的“优度”S，并根据“优度”S作出评价。【答案】（1）计算技术价值方案I：78.0666554351X方案II：81.0665454562X（2）计算经济价值方案I：9.080%601201Y方案II：85.085%601202Y（3）计算“优度”方案I：84.09.078.01S方案II：83.085.081.02S21SS，故选择方案I。二、产品市场寿命周期评价法产品市场寿命是运用产品市场寿命周期理论,根据销售增长率指标，确定产品所处的市场寿命阶段，并据此作出开发、生产和销售的有关对策。步骤：1．整理销售统计资料，计算销售增长率，判断产品所处寿命周期阶段。销售增长率=（本年度销售量-上年度销售量）/上年度销售量╳100%投入期10%，成长期10%，成熟期在0.1%～10%，衰退期为负数。2．根据产品所处市场寿命阶段，进行相关调查分析。3．确定对策。三、产品获利能力评价法资金利润率=利润/资金=销售利润率╳资金周转次数IIIⅢⅣ资金周转次数销售利润率图5-2产品资金利润率坐标图Ⅰ区：高利润率型产品，获利能力强，应大力发展；Ⅱ区：资金积压型产品，应加速资金周转；Ⅲ区低销售利润型号产品，应采取提高销售利润率的对策；Ⅳ低利润型产品，应采取减产逐步淘汰。四、产品系列平衡法市场引力大147中258小369-4-华夏大地教育网http//:自学考试：工程经济串讲讲义图5-3产品系列分布象限图第1象限：大力发展；第2象限：维持现状；第3象限：减产或淘汰；第4象限：增加投资，促其发展；第5象限：维持现状；第6象限：减产或淘汰；第7象限：增加投资，尽力发展；第8象限：维持现状，尽力获利；第9象限：淘汰。第三节价值工程一、价值工程的基本原理（一）价值工程的定义价值工程（VE）是一种通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，力图以最低的寿命周期成本，可靠实现必要的功能，旨在提高研究对象的价值的思想方法和管理技术。它分析了价值、功能和成本的三者关系，以功能分析为中心环节，设法消除多余功能和补充不足功能，满足用户需要，从而使寿命周期成本最低，价值最高。它反映了产品的“物美价廉”的程度。1．寿命周期成本寿命周期成本=总成本费用+使用成本2．必要功能对象为满足使用者需求而必须具备的功能。（1）功能分类按性质特点：使用和美学；按重要程度分为：基本和辅助；（2）必要功能与不必要功能VE就是要消除不必要的功能，补足不足功能，使产品的功能更加合理，以满足顾客的必要功能需求。3．价值CFV提高价值的途径：（1）提高功能，同时降低成本；（2）功能保持不变，降低成本；（3）成本不变，提高功能；（4）大幅提高功能，稍微增加一些成本；（5）稍微降低功能，较大幅度降低成本。（二）价值工程的特征1．目标上着眼于提高对象的价值；2．方法上通过功能与成本的综合分析；3．阶段上侧重于设计与计划阶段；4．组织上依靠集体智慧；5．本质上是提高价值的创新活动。二、VE工作程序构成阶段：1．初始阶段：组织一个VE小组，选择对象并给以定义；对产品及其组成作详细检查以便彻底了解其本性。2．信息阶段：收集信息定义，进行功能分析、约束分析；为每个功能或项目求出价值，并按价值高低来排列，找出价值低的功能。3．革新阶段：创新方案。4．评价阶段。大中小企业实力-5-华夏大地教育网http//:自学考试：工程经济串讲讲义5．实施阶段。三、VE的对象选择与信息搜集VE对象选择的方法：（一）ABC法A类：占零件数10%，占成本60%～70%；B类：占零件数20%，占成本20%；C类：占零件数70%，占成本10%～20%。步骤：1．将零件按成本大小依次排队；2．根据零件累计件数，求出全部零件总数的百分比；3．根据零件累计成本，求出所占总成本的百分比；4．将全部零件划分为ABC三类；5．首先以A类，其次以B类为VE对象。（二）强制确定法功能评价系数=零件的累计得分/全部零件总分；成本系数=各零件目前成本/产品目前成本；价值系数=功能评价系数/成本系数；原则上：价值系数不等于1列为VE对象。（三）最合适区间法最合适区间V=1VE对象SXYii22SXYii22成本系数X功能评价系数Y图5-4最合适区域图由日本田中教授提出，凡是分布在最合适区域内的认为合理，不作为VE对象；凡是分布在最合适区域以外的认为不合理，可作为VE对象；凡是远离区域的，则作为重点VE对象。（四）费用比重分析法各个对象所花费用的某种费用占用该项费用总额的比重大小，来选择VE对象，优先选择费用比重大的为VE对象。其它方法：经验估计法、用户打分法、成本模型法、功能重要性分析法。四、功能分析系统技术价值工程的最重要的特征是功能分析，它包括功能定义和功能整理。功能整理的目的：1．掌握必要功能；2．发现和消除不必要的功能；3．审查功能定义的正确性；4．明确功能区域；5．明确变革着手点。五、功能评价与价值计量技术（一）功能评价步骤：1．求功能评价值；2．确定功能现实成本；-6-华夏大地教育网http//:自学考试：工程经济串讲讲义3．计算功能价值系数；4．计算成本降低幅度；5．选择功能价值低、改善期望大的功能作为VE对象。（二）价值计量技术1．绝对值计算法功能价值系数V=功能评价系数F/功能现实成本C2．功能评价值的确定功能评价值：可靠实现所需功能的最低成本（1）方案法；（2）理论价值标准法；（3）实际价值标准法；（4）实际调查法。3．相对值计量法功能价值系数Vi=功能评价系数Fi/功能成本系数Ci（1）强制确定法（FD法）第一步，用功能之间对比打分的方法求功能系数；iiiffF第二步，求功能成本系数；iiiccC第三步，求功能价值系数。（2）平均先进分值法前三步与FD法相同，价值系数由最高向下取选出40%～50%，计算平均先进分值，计算功能单元的目标成本，确定改进对象和顺序。例题15：某产品的六个功能单元的数据如表5-2表所示。试用平均先进分值法确定各功能单元的目标成本。表5-2基础数据表功能单元功能得分目前成本（元）价值系数A40752.1333*B20850.9412*C6550.4364D9351.0286*E15650.9231F10850.4706合计100400【答案】选择A、B、E为先进单元，则平均先进分值7585653402015元/分A的目标成本：403120B的目标成本：20360C的目标成本：6318D的目标成本：9327E的目标成本：15345F的目标成本：10330（3）基点法基点：成本与功能相匹配、降低成本确实没有潜力的要素。基点系数：00iifC目标成本：00iiiifCfC无偏差影响的价值系数：)()(00iiiiifCCfV例题16：根据表5-3中所列数据，若选C功能单元为基点，试用基点法计算各功能单元的无偏差影响-7-华夏大地教育网http//:自学考试：工程经济串讲讲义价值系数和目标成本，并将计算结果填入表5-33中。表5-3功能单元功能得分目前成本/元无偏差影响价值系数Vi目标成本Ci/元A3697B43130C1648D525合计100300【答案】基点系数：3164800iifCA：11.13AAACfVB：99.03BBBCfVC：30.6DDDVfC目标：1083AAfC1293BBfC315DDCf表5-4功能单元功能得分目前成本/元无偏差影响价值系数Vi目标成本Ci/元A36971．11108B431300．99129C1648148D5250．615合计100300基点法优缺点：优点：目标成本不用预先估计，直接计算。缺点：对功能评分要求严格，只有在功能评分准确的情况下，效果才能理想。六、方案创造与构思技术（一）创造创造：通过对过去经验和知识的分解与组合，使之具有新功能。创造能力受到阻碍而发挥不出：认识方面、文化方面、感情方面。（二）创造性思维特征：1．求异性；2．创新性；3．连动性；4．多向性；5．综合性；6．洞察性。（三）创造技法智暴法、哥顿法、仿生类比法、特尔菲法、输入输出法等。智暴法原则：不批判别人的意见；欢迎自由奔放地提意见；希望提出大量方案；要求在改善和结合别人意见的基础上提方案。哥顿法：把研究的问题适当抽象化以寻求新方法解决。仿生类比法：对自然系统生物分析和类比的启发，创造新方