第五课第一框《公司的经营》

122013--2014学年度华茂学校高二政治必修一导学案编制人：刘广二杨长元审核人：高二备课组审批人：使用时间：班级：小组：姓名：评价：第五课第一框《公司的经营》【学习目标】1.理解公司的两种形式、优点及公司经营成功的基本因素，初步掌握创办、经营公司的能力。2.自主学习、合作研究，学会用比较的方法分析不同公司类型的特点。3.在快乐学习中培养创业意识，增强诚信观念。【使用说明】1.独立研读教材36-41，做好标记和勾画，标注关键词2.依据预习指导，进行二次研读教材，自主探究导学案问题3.完成预习检测，讲预习中不能解决的问题表示出来，填写到“我的疑问”处。4.在理解教材的基础上，初步掌握公司的形式、组织机构、优点、公司经营成功的因素。预习案一、知识梳理（利用20分钟，通读教材，在教材上做好勾画，初步掌握课本重点知识。自主学习自主探究公司的经营1企业（阅读课本36页）企业含义、地位？企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。2.现代企业主要的典型的组织形式——公司（阅读课本36-41页）（1）公司的含义？公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以经营为目的的企业法人。（2）我国法定的两种公司形式？（注意区分、阅读课本37-38页）公司的组织机构？①决策机构：股东大会及其选出的董事会职能：处理公司重大经营管理事宜②执行机构：总经理及其助手职能：负责公司日常经营③监督机构：监事会职能：对董事会和经理的工作进行监督④这种组织机构的优点？1.成功设立公司需要哪些条件？2.有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么?这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，是公司的发展具有充分的活动。（4）公司制的优点公司只具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理机构等优点。（5）影响企业经营成功的因素？（6）公司经营发展状况：①企业兼并含义意义②企业破产含义意义3.公司经营的直接目的是什么？4.为什么会出现企业的兼并、破产？二、预习检测（具体要求：4分钟完成自学检测，并力求解决所有疑问）1.我国法定的公司形式有哪两种？各有何特点？2.公司制的优点有哪些？3.公司经营成功的因素有哪些？三．我的疑问1212013--2014学年度华茂学校高二政治必修一导学案编制人：刘广二杨长元审核人：高二备课组审批人：使用时间：班级：小组：姓名：评价：探究案一．情景展示、合作探究在国家政策的鼓励下，越来越多的大学生投身到自主创业中来。成立公司，创业起步顺应大学生自主创业潮流，2010年毕业于山东大学计算机系的智若愚、韩卓君、李川、候宗良，分别以资金20万、土地30万、厂房30万、技术20万入股，注册成立科技公司。1.他们的公司应该采取哪种形式？为什么？2.他们的公司应设立哪些组织机构？这些机构的职责是怎样的？乔布斯，千百万年轻人从中学时就憧憬着有一天成为像他那样引领时代潮流的人。而苹果公司就是高技术梦工厂，一个充满魅力的谜一样的地方，生产人们总也买不够的好东西。苹果公司战略定位准确，瞄准电子科技产品市场，顺应时代发展的潮流，抓住机遇，为公司填上了腾飞的翅膀，给苹果公司带来了超过3600亿美元的丰厚效益。苹果公司的成功与其执着与科技创新也分不开，其独到之处是“用户体验”————集中精力改进技术。使其变得更好用、更容易被用户接受；同时，不断激发并保持公司员工的创造力，形成一种充满活力和创造力的企业文化。2012年3月27日，李克强会见苹果CEO库克，库克表态将诚信经营。3.请你列出苹果公司的经营之道为他们技工借鉴。公司成立3年来，由于几个年轻人定位准确，不断创新，诚信经营，效益一直不错。但在今年四个人为以后的发展产生了争执。智若愚、韩卓君想兼并一家工厂，扩大规模；李川、侯宗良，则认为现在受金融危机的影响，市场前景并不乐观，不同意见并，不同意兼并。4.请你帮他们出谋划策，是通过兼并、扩大规模，还是稳扎稳打，说明理由。二、整理巩固、构建本课知识体系三、当堂检测1.依据我国法律规定，由50人以下的股东出资，股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等作价出资而设立的公司是指？A私营经济B股份有限公司C有限责任公司D股份合作制公司2.有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么A有限责任公司的股东均负无限责任,股份有限公司的股东均负有限责任B有限责任公司的设立程序较为简单、股份有限公司的设立程序较为复杂C有限责任公司的资本不分为等额股份，股份有限公司的全部资本分为等额股份D有限责任公司的股东有最高人数限制，股份有限公司的股东没有最高人数限制3.2010年3月5日，中国平安保险集团股份有限公司召开股东大会，审议通过了该公司1600忆元的在融资方案。该融资方案之所以要通过股东大会表决，是因为A获得股东的支持有利于企业的进一步发展B股东对企业的生产经营负总责C股东大会是公司的最高权力季候D股东大的意见对董事会具有重要的参考价值4.一个公司能否经营成功，取决于很多因素，主要有：①制定正确的经营战略②依靠技术进步、科学管理等手段、形成自己的竞争优势③要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象④致力于企业的兼并，努力实现企业的重组A①②③B①②④C①③④D②③④5.2011年，吉利以18亿美元收购了沃尔玛。企业兼并是企业优胜劣汰的有效形式。这充分说明A市场竞争是企业兼并的核心B政府是企业兼并的主体C提高经济效益是企业兼并的必然结果D扩大规模是企业兼并的主要目的1312013--2014学年度华茂学校高二政治必修一导学案编制人：刘广二杨长元审核人：高二备课组审批人：使用时间：班级：小组：姓名：评价：训练案一、选择题1．2011年1月张某投资15万元开了一家饮食店，因口味好且价格实惠，受到了消费者的欢迎。2011年7月张某又与另外两人分别以资金(60万元)、土地(50万元)、设备(10万元)准备成立了一家饮食公司，他们各自以其出资额为限对公司承担责任。这家饮食公司属于()A．股份有限公司B．合伙企业C．个人独资公司D．有限责任公司2．2010年11月，中国工商银行在曼谷宣布将其收购的ACL银行正式更名为中国工商银行(泰国)股份有限公司，这标志着这家中国最大的商业银行正式进入泰国市场。中国工商银行进入泰国市场主要是为了()A．扩大企业规模B．树立良好的企业形象C．获得更多的利润D．服务泰国人民3．2010年4月26日，广汽集团与浙江吉奥汽车正式签署收购协议，广汽集团收购吉奥51%的股份。广汽集团收购吉奥51%的股份后，意味着()①广汽集团是吉奥的股东②广汽集团是吉奥的债权人③广汽集团是吉奥的所有者④广汽集团可以参与吉奥的重大决策A．①③④B．①②④C．①②③D．②③④4．工商链条时代的产业特征是“6＋1”。其中的“6”包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营以及终端零售，创造的价值为90%；“1”就是制造环节，创造的价值为10%。如芭比娃娃，制造是1美元，最后终端零售市场是10美元，其中的9美元是通过六大环节创造的。这对我国企业经营的启示有()①提高产品的科技含量②积极开拓市场，重视营销和服务③制定正确的经营战略④降低价格，赢得竞争优势A．①②③B．②③④C．②③D．③④5．2010年8月，浙江吉利控股集团有限公司完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车的全部股权的收购。吉利成功收购沃尔沃，标志着我国首家汽车跨国公司诞生。但吉利要真正成为世界知名企业和品牌，还需要()A．改变原有的经营战略，企业生产完全定位于全球高端汽车市场B．提高自主创新能力，依靠科技，形成竞争优势C．继续实行兼并联合，将企业做大D．国家加大对企业的投资力度，加强对企业研发、生产、销售环节的管理6．为应对2011欧洲年经济不振对我国的影响，根据国务院部署，发改委制定发布了重点产业调整和振兴规划。规划中的产业兼并重组重点强调的是“淘汰落后产能、发展先进产能、提高行业的集中度，继续推进优化产业的组织结构，淘汰落后的生产能力”。实行兼并重组的意义是()①实现以优带劣的调整②实现生产的集中和优化，提高总体效益③有利于提高劳动生产率④促进先进技术的研究和开发A．①②③④B．②③C．③④D．①②③7．新浪财经讯北京时间2011年8月12日消息，通用汽车公司(GM)周五宣布，将在美国和加拿大召回16,198辆2012年款的雪佛莱Impala与别克LaCrosse轿车，以修理传感器与动力转向问题。现在越来越多的企业开始主动召回已经售出的有缺陷的产品，加强售后服务，提高企业信誉。这是因为，他们已经认识到企业的信誉()A．有利于提高企业的市场竞争力B．是企业的一种有形资产C．通过产品和服务的质量体现出来D．是一种投资回报二、非选择题11．材料一老牌国有企业哈尔滨水泥厂生产的“天鹅”牌水泥在东北市场上家喻户晓，但自去年以来，煤、电、油、运等生产成本上涨，全行业大面积亏损；恰在此期间，以新型干法水泥生产线建设为起点，全国水泥企业扩能改造进入了群雄逐鹿的“战国时代”，市场竞争日趋激烈，哈尔滨水泥厂的好日子戛然而止：年利润锐减并出现巨额亏损，流动资金枯竭，职工工资停发，一些职工被迫待岗。材料二国有控股公司——吉林亚泰(集团)股份有限公司，凭借所拥有的4条先进的新型干法窑外分解熟料生产线和年产600万吨的生产能力，迫切需要把企业做大做强，成为真正的“东北王”。他们果断决策，出资1.53亿元将哈尔滨水泥厂改造为有限责任公司，其性质为国有参股——亚泰以购得的全部净资产出资，持99%股权，当地政府保留1%股权，不参与其分红及管理，只对职工安置具有一票否决权。根据以上材料，请回答：(1)吉林亚泰集团对哈尔滨水泥厂的收购属于何种类型的企业改制？有什么积极作用？(2)比较材料一、二，说明企业怎样才能做到持久的成功经营？(3)如果你是吉林亚泰公司的领导，需要出巨资收购哈尔滨水泥厂，请你说出资金有几种来源？1412013--2014学年度华茂学校高二政治必修一导学案编制人：刘广二杨长元审核人：高二备课组审批人：使用时间：班级：小组：姓名：评价：当堂检测参考答案：CCCAA训练案答案：一、选择题1、解析：本题考查有限责任公司的特点，比较容易。以资金、土地、设备等入股，并以其出资额为限对公司承担责任，这些都是有限责任公司的特点，故选D。答案：D2、解析：商业银行是以利润为主要经营目标的金融机构，中国商业银行在泰国开设分行主要是为了获得更多的利润，故C为最佳答案。答案：C3、解析：广汽集团因持有吉奥51%的股份而成为吉奥的股东和所有者，享有参与吉奥重大决策的权利，故①③④正确；广汽集团与吉奥并非债权债务关系，故②不选。答案：A4、解析：本题考查企业正确经营的知识，有一定难度。材料说明企业要高度重视六大环节，故②③符合题意，①④与题意不符。答案：C5、解析：正确的经营战略是企业成功的关键，经营战略的制定既要切合企业实际，又要符合市场需求。企业生产盲目定位于高端市场，不是明智之举，A错误。兼并联合是提高企业竞争力的选择之一，但企业要做大更要做强，这就必须重视科技、管理水平的提高，资源配置的优化，C说法不妥。国家不直接参与企业管理，D说法不妥。答案：B二、非选择题解析：本题以十七大的内容为背景材料，考查学生解读信息以及获取信息的能力，此题具有一定的综合性，要求学生在熟悉课本知识的同时，要有一定的发散思维能力，还要注意所覆盖知识点的全面性。答案：(1)吉林亚泰集团对哈尔滨水泥厂的收购属于企业兼并，它是指经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。其意义在于可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，实现以优带劣的调整，提高企业和整个社会资源的利用效率。(2)从材料一、二中可以看出，企业的成功经营，首先要制定正确的经营战略。哈尔滨水泥厂满足于现状，最终被市场竞争所淘汰，而吉林亚泰有成为真正“东北王”的雄心，经营战略明确。其次，企业要依靠科学技术、科学管理等手段，形成自己的优势。哈尔滨水泥厂没有及时进行技术改造，被市场竞争淘汰，而吉林亚泰正是凭