班组安全管理培训明日倍增系列课程

班组安全管理培训大纲课程背景：2015年8月12日23:30左右，位于天津市滨海新区天津港的瑞海公司危险品仓库发生火灾爆炸事故，造成165人遇难（其中参与救援处置的公安现役消防人员24人、天津港消防人员75人、公安民警11人，事故企业、周边企业员工和居民55人）、8人失踪（其中天津消防人员5人，周边企业员工、天津港消防人员家属3人），798人受伤（伤情重及较重的伤员58人、轻伤员740人），304幢建筑物、12428辆商品汽车、7533个集装箱受损。截至2015年12月10日，依据《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》等标准和规定统计，已核定的直接经济损失68.66亿元。一次次安全事故让人痛心疾首，给国家、企业、个人造成重大损失。如何避免安全事故的频繁发生、如何在企业建立长效的安全防范机制，如何增强一线员工的个人安全保护意识，将“要我安全”改变为“我要安全”。课程收益：企业一线管理人员了解工作安全的范围，清楚明白工作安全的重要性。不安全的工作带来的连锁灾害的可怕性及严重性。从根本上解决生产过程中的工伤事故。帮助企业建立长期的安全防范机制，提高一线员工的安全保护意识。课程时间：1-2天培训对象：一线班组长、部门主管、首席员工等培训大纲：一、班组是安全的重灾区1、触目惊心的数字2、班组长在安全管理中的地位3、事故的主要原因分析4、安全事故冰山理论5、海因里希模型6、危害“金字塔”案例：中国式过马路现象分析二、班组安全生产活动1、作业现场“5S”活动2、安全目视化标示3、隐患排查治理活动4、危险预知训练（KYT）5、安全教育与训练6、推广标准化作业三、基于行为的安全管理－BBS1、安全行为观察实施背景2、什么是行为安全观察3、关于“三违”现象4、如何开展安全行为观察---安全行为观察案例5、安全管理的原理－ABC模型6、行为观察与反馈系统四、员工自我安全管理1、操作人员6个严格遵守2、下班离岗前10要3、增强安全意识4、加强安全知识学习5、服从管理、接受监督、按章作业6、杜绝不安全行为7、提高应急处置和逃生自我能力五、班组现场安全监控1、安全监控，不能搞“下不为例”2、“差不多先生”要不得3、不能有效制止，局面就会失控4、事故不能瞒报！！！5、曲突徒薪的故事6、通过创新，让大家共担责任7、安全考评不能流于形式8、先进班组安全管理经验著名案例；杜邦公司的班组安全管理宝钢安全生产管理模式白国周班组安全管理九法六、安全生产常识1、班组一般安全规定2、用电安全3、设备安全4、化学品安全5、现场急救6、消防安全7、密闭空间作业8、运输安全七、安全预防系统的建立1、安全预防系统定义及构成2、安全预防系统建立的一般流程3、安全预防系统建立的方法4、安全预防系统建立的注意事项5、安全预防系统建立对其他现场管理的影响八、班组应急与急救1、事故应急救援的基本任务2、事故应急管理的过程3、现场发生火灾的应对措施4、现场发生触电的应对措施5、现场发生机械伤害的应对措施6、应急预案与应急演练后记：总结、交流、合影、考试诚邀以下合伙人专家讲师:我们欢迎专注于一线班组长培训咨询的讲师专家做客交流，共同为提升授课水平和服务能力献计献策。企业大学负责人或者HR:欢迎重视一线生产服务人员素质能力提升的企业大学负责人或者HR加盟，我们愿与您一道为企业一线班组长岗位能力提升添砖加瓦。行业协会和HR联盟平台:我们相信打铁还需自身硬，多年来我们积累的国企央企班组建设培训咨询项目经验，一定可以为您的协会和平台提供锦上添花的专业服务。培训同行和项目经理:在我们眼里同行是很好的互相借鉴和提升的标杆，业务上也可以互相支持，合作共赢。咨询热线：131:2166:5633许经理