生产过程中零件质量问题处理流程图

生产过程中零件质量问题处理流程图责任人流程图输出文件工作描述生产部现场作业⑴按计划生产生产部零件质量问题发现质量问题反馈表⑵在装配过程中如发现零件质量问题，由各工位负责人反馈到工段长，并向质保、技术提出现场服务要求。技术部质保部评审、处置零部件质量问题跟踪报告单⑶技术人员会同质检员，对不合格情况进行初步评审，并提出解决方案。生产部报废申请返修零件报废申请单⑷如生产能自行解决修复，要在返修后由质保确认才可继续使用，并将返修耗时反馈到项目部。⑸对于无法使用的零件，要由各工位负责人填写报废申请单，并统一由谷宏伟到库房更换。工段长库房库房换件出库单⑹库房要见到报废单和报废件后才能进行更换，两者缺一不可。库房标识隔离⑺库房要将不合格品用区域或卡片进行标识和隔离，以防止不合格品再次流入现场。库房项目部信息反馈项目协调零件问题反馈表⑻不合格品放入指定区域后，库房要将不合格品信息反馈到项目负责人，以便通知客户相关人员进行确认。客户客户确认、处置⑽客户相关工程师或供应商到不合格品区分析确认后，给出处理方案。库房登记入账缺件预警库存更新每日库存报表缺件统计表⑾库房根据处置结果对库存报表进行统计更新；并将缺件信息及时反馈到项目负责人。