供应链协同绩效评价初探

广西大学硕士学位论文供应链协同绩效评价初探姓名：董鸿亮申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：梁戈夫20080531供应链协同绩效评价初探作者：董鸿亮学位授予单位：广西大学相似文献(10条)1.期刊论文张翠华.周红.赵淼.常广庶.ZHANGCui-hua.ZHOUHong.ZHAOMiao.CHANGGuang-shu供应链协同绩效评价及其应用-东北大学学报（自然科学版）2006,27(6)在对供应链协同及绩效评价相关文献综述的基础上,考虑供应链管理中的信息流、业务流、资金流,并结合客户服务和系统适应性,选择了23个供应链协同评价指标,建立协同绩效评价指标体系.然后,以一食品公司为例,运用模糊综合分析法对其供应链进行协同评价,实现了对该指标体系的量化,并对评价结果进行分析.结果表明,企业在信息流、业务流、资金流、客户服务和系统适应性方面协同运作,可以提高供应链整体的运作绩效,从而进一步验证了评价指标体系的可行性和模糊综合评价方法的可操作性.最后,指出了供应链协同绩效评价的发展方向.2.学位论文丁芳基于供应链网络协同的产品动态定价模型研究2007供应链系统由多阶的节点企业所构成，在结构上具有复杂的网络结构特征。而在供应链的管理过程中，又存在着供应链整体利益和具体节点企业局部利益之间交互影响的多重管理关系。供应链网络中各成员企业关注中间产品的定价问题，因为定价是决定其利润分配的重要方式。如何确定供应链中间产品的价格或价格范围是关系到供应链稳定性、竞争力及协同性的重要问题。本文研究基于供应链网络协同的产品动态定价问题，首先给出了供应链网络协同及产品定价的相关理论知识，并对目前供应链网络协同及供应链产品定价的研究成果给出较为详细的综述。在此基础上对供应链网络协同绩效评价进行分析，建立了供应链网络绩效评价协同指数模型，并在给出的供应链网络(一个核心制造商对应两个有能力差异的分销商)中进行分析，得到以下两个有用的结论：(1)供应链网络中间产品的定价不影响该供应链网络总的获利能力；(2)供应链网络中间产品的定价可以提升供应链网络的绩效评价协同指数。在此结论的指导下建立了基于供应链网络协同的产品动态定价模型，研究以提高供应链网络绩效评价协同指数为目标的供应链网络中间产品定价问题，并给出了求解方法。最后对分销商订货量为中间产品价格的线性减函数为例进行了模型仿真。3.期刊论文唐晓波.黄媛媛SCM协同管理战略及模型评价-情报杂志2005,24(1)SCM的协同模式的有效性部分地源于规模经济带来的好处,然而在成功的供应链的实际运作中,可发现它并不仅仅是依靠规模效应产生效益,同时产生功效的还有系统的序,因此这里的序并不仅仅是指保持组织的秩序,还包含了维持组织秩序的规律.阐述了协同学生供应链中的应用及供应链协同管理的瓶颈,给出供应链协同战略和协同绩效评价模型.4.学位论文林海面向制造业供应链的协同绩效评价及应用研究2007随着科学技术的不断进步和经济的飞速发展，制造业企业所处的外部环境发生了显著的变化，供应链管理思想应运而生。有人说，21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，供应链要提高竞争力，协同是关键。很多制造业企业实施了供应链协同这一先进的管理模式，并取得了一定的成果，但是事实表明还有很多企业却未能获得预期的收益，甚至协同失败。面对这样的状况，企业急切想了解哪些因素制约并影响着供应链的协同?如何发现协同中存在的问题?如何对协同中出现的问题起到预警作用?如何激励成员企业更好的实现协同?因此，对我国的制造业供应链的协同绩效进行系统、科学、客观的评价就显得尤为重要。文章对供应链协同绩效给出了具体的定义和界定范围，通过分析找出影响制造业供应链协同绩效的相关因素，并在此基础上建立制造业供应链协同绩效评价的指标体系，利用模糊综合评价法进行了综合评价。此外，选取了一条有代表性的制造业供应链进行实证分析，得出有意义的结论和相关的指导建议，力求为我国制造业企业实施供应链协同提供理论依据和有价值的参考。5.学位论文周红供应链协同绩效指标体系及模糊综合评价2005人类历史已跨入21世纪，由于科学技术的不断进步和生产力的快速发展，顾客消费水平不断提高。同时，顾客的期望值也越来越高，要求产品和服务具有更好的质量、更大的柔性、更多的选择和更低的价格。在这种情况下，企业为了保持竞争能力，必须不断地缩短产品开发研制时间、改进产品质量、降低生产成本和缩短交货期。然而，要达到这些目标，仅仅依靠某个企业自身的力量是远远不够的，必须以协同的方式，把企业内部和外部资源有效地整合在一起，在协同个体绩效的基础上使系统整体绩效达到最优。供应链协同的概念正是在上述背景下提出来的。企业之间的竞争正在演变为不同供应链之间的竞争，这个趋势也动摇了传统的针对个别企业进行绩效评价的思想和方法，对供应链协同的整体绩效及其评价体系的研究已显得日益重要。基于国内外对供应链协同及其绩效评价领域的研究成果和对企业供应链运作实践的调研，研究了供应链协同绩效指标体系及模糊综合评价。首先，本文综述了供应链绩效评价及供应链协同绩效评价的研究现状；然后结合企业实际运作情况，界定了供应链协同绩效评价的内涵，遵循目的性、现实性、系统性、经济性、定量与定性相结合和通用性与发展性原则，以SCOR供应链运作参考模型为框架，建立了供应链协同的绩效评价指标体系。根据供应链协同的特点，绝大部分采用了客观量化的评价指标，并且对每一个评价指标给出了量化的方法和公式。为了便于企业在实践中应用，本文给出了有效的多级动态模糊综合评价方法，并且进行了仿真应用。最后针对绩效评价出现的问题，提出了合理选择合作伙伴、建立供应链协议、建立健康的利益分配机制、进行持续的团队学习以及建立资本层面的结合等措施来提高信任度，进而提高供应链协同的绩效。6.期刊论文陆杉.高阳敏捷供应链协同绩效评价-科技进步与对策2009,26(2)供应链管理是建立在协同思想上的一种新型管理模式,敏捷供应链要求节点企业之间信息共享、协同行动.在对供应链绩效评价相关文献综述的基础上,指出现有研究的不足,提出敏捷供应链协同绩效评价的发展方向.7.期刊论文王延娜.冯艳飞基于FAHP的制造业精益供应链协同绩效评价研究-工业技术经济2010,29(4)随着制造企业对精益供应链协同管理思想的日益重视,对制造企业精益供应链协同绩效评价的研究也显得更加重要.论文以SCOR供应链运作参考模型为框架,建立供应链协同的绩效评价指标体系,运用集模糊数学、层次结构、权衡比较于一体的FAHP方法对制造企业精益供应链协同绩效进行评价,并进行了实证分析.本研究对提高制造企业供应链协同绩效有着重要的促进作用.8.期刊论文彭志忠.PENGZhi-zhong供应链协同绩效评价体系实证效应分析-中国流通经济2008,22(9)供应链协同是供应链管理崭新和现实的模式,能更为有效地利用和管理资源,提高企业运作绩效.目前我国供应链运营成本偏高,供应链间信任度较低,供应链柔性不高.供应链运行经营中的企业应充分利用现有系统功能,建立以充分利用现有系统功能为目标的业务标准,同时找出供应链支持业务协同的关键管理活动,将其程序化、标准化,以方便各级管理人员进行管理;提高供应链成员之间的信任度,建立供应链成员信用评级体系,每年对供应链成员的信用度进行评价,提高信任水平;鼓励供应链中的各成员企业扩大信息共享的深度与广度,惩罚供应链平台上的虚假信息.供应链协同绩效评价体系主要基于网络环境状态,依据价值网理论,采用崭新的模型方法来研究我国行业范围内的企业供应链协同效应.文章以我国某煤炭企业集团为研究样本进行供应链协同绩效评价.结果表明,绩效评价结果与供应链中企业的实际经营情况相符,该评价指标体系具有可行性,模糊综合评价方法也具有可操作性.9.学位论文晏斌供应链协同综合绩效评价研究2008进入20世纪90年代以来，供应链管理已成学术界研究的一个热门课题。作为其重要研究内容之一，供应链的协同运作及其绩效评价问题，即如何协调各节点企业以提高供应链运作效益，同时依据一定的标准和方法对其运作给予准确地评价，从而帮助企业发现问题，以更好地促进供应链的有效改进和运作，由于供应链管理的高度复杂性，从而使之成为目前供应链管理研究中的一个难点。本文在总结目前众多学者研究的基础上，试图从供应链协同运作的角度研究供应链绩效评价方法，以期为其绩效评价提供一种新的思路和参考。本文主要研究内容如下：1.论文在阐述供应链协同的基本概念的基础上，论述了产生供应链协同的内在动因，并从战略、战术以及操作三个层面对供应链协同的基本内容进行了详细分析；2.论文从绩效评价的概念入手，分析了供应链协同绩效评价的目的和对象，提出了供应链协同综合绩效评价的概念，通过定性研究和定量研究相结合的方法，构建了供应链协同综合绩效评价的模型，并在此基础上提出了供应链协同综合绩效评价指标体系；3.论文结合多目标决策思想，在求解供应链协同综合绩效评价的模型时，应用传统的层次分析法(AHP)确定各项指标的权重，对于指标体系中的定性指标则采用基于重心的模糊评价方法来实现其具体的评价过程；4.论文结合某企业的供应链具体运作过程，根据以上研究所提出的评价方法，进行了实证计算，以实现其供应链协同综合绩效评价。计算表明，本文所提出的供应链协同综合绩效评价指标体系和绩效评价模型具有一定的应用价值和可操作性。10.期刊论文汪旭辉.WANGXu-hui基于供应链协作的零供关系体系框架研究-北京工业大学学报（社会科学版）2009,9(2)针对当前零供矛盾日益激化引发的学术界对零供关系变革的深层次思考,构建了一个基于供应链协作的零供关系体系框架,该框架包括协同绩效评价系统、信息共享、成员激励相容机制、协同决策、供应链流程整合5个相互联系的维度.无论是有效客户需求反应(ECR)和快速反应(QR)等早期的零供协作实践,还是当前零供协作的主流模式--(CPFR的应用都验证了该体系框架的有效性.该框架为今后零供关系模式的发展指明了方向.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：bd62030b-0644-41b2-be1f-9df400f8b00b下载时间：2010年9月17日