仓储改善QCC小组活动成果发布会

苏州市凯瑞达电子Kairuidaelectronicsco.,LTD原材料规范化仓储凯瑞达QCC项目小组2014.11.20仓储项目QCC活动成果一、小组简介小组名称QCC小组成立时间2011年12月课题名称原材料规范化仓储课题类型现场型组长夏老师开始日期2014.11.20结束日期2014.11.26小组成员王双友、徐芳、张凯、程娇龙小组基本情况一、小组简介小组成员简介序号姓名部门小组分工备注1行政组织策划2品质方案制定3品质方案实施4生产方案实施5业务检查验收67二、执行计划小组活动进度计划时间内容2014年11月20日-11月26日202122232425262728现状调查设备购置场地规划对策实施效果确认三、改善理由作用品质1.提高工作效率2.确保物料领用准确性3.确保物料存放条件稳定性4.提升5S有效性1.原料仓储条件稳定有助于提高原料使用效率2.确保物料领用准确性，避免混料异常3.物料存放条件稳定性有利于生产成品质量的稳定4.提高产品合格率四、要求及现状实际状况工艺要求温度要求：0℃~28℃湿度要求：小于55%RH未进行恒温恒湿管理原料未进行区分和标示实施改善五、目标、措施、实施要因对策目标措施执行---仓库没有独立空间---没有除湿装置---没有温湿度监控---没有人员点检---隔离单独的仓储空间---严格按照要求的温湿度进行监控和点检---原料做到分类储存和分类标示---隔离一间独立的储存空间---购买除湿装置；---购买温湿度监控仪---制作点检表---夏老师负责设备购置---徐芳、张凯负责现场执行---王双友负责点检表制作---程娇龙负责结果的确认六、实施效果NO.对策前对策后结果OKOK无温湿度仪OK对策前后主要指标对比QC活动的积极性运用QC方法的能力提高质量改进意识达成目标取得效益七、总结及今后打算总结苏州市凯瑞达电子Kairuidaelectronicsco.,LTD