供应链中的信息共享及其共享模式

供应链中的信息共享及其共享模式作者：梁静，蔡淑琴，汤云飞，周雨华，梁凯春作者单位：华中科技大学,管理学院,湖北,武汉,430074刊名：工业工程与管理英文刊名：INDUSTRIALENGINEERINGANDMANAGEMENT年，卷(期)：2004，9(4)被引用次数：28次参考文献(8条)1.傅烨.郑绍濂供应链中的牛鞭效应--成因及对策分析[期刊论文]-管理工程学报2002(01)2.霍沛军.陈继祥.宣国良内定溢出与信息共享中的囚徒困境[期刊论文]-管理工程学报2002(02)3.常志平.蒋馥供应链中信息共享的最优范围[期刊论文]-工业工程与管理2002(05)4.万筱宁.孙新宇.孙林岩供应链中的信息共享与合作[期刊论文]-工业工程与管理2003(01)5.常志平.蒋馥供应链中信息共享的层级及其影响因素分析[期刊论文]-工业工程与管理2003(02)6.蔡淑琴物流信息系统20027.ZhaoX.XieJForecastingErrorsandtheValueofInformationSharinginaSupplyChain2002(02)8.LeeHL.WhangSInformationSharinginaSupplyChain2000(20)相似文献(10条)1.学位论文崔俊信息共享对供应链库存管理的价值分析2006在发达的网络新经济时代供应链管理作为一种崭新的管理模式迅速发展，已经逐步成为企业改善整体效益，提高整体竞争优势的主要战略内容。但在实施供应链管理的过程中，由于信息不能及时、正确传递，导致供应链运作不协调，增加成本等问题。供应链成员企业间的信息共享是解决这些问题的有效途径，因此，它成为国内外学者研究的热点。这些研究大致分为两类：一是如何实现信息共享；二是信息共享的价值分析。本文致力于供应链管理中信息共享的价值分析。文章首先分析了供应链管理中信息共享的作用。在供应链管理中，由于信息传递不畅导致企业间信息不对称，信息被严重扭曲等现象。分析表明信息共享可以有效缓解这些问题，从而降低供应链渠道中的库存，减少供应链运作成本。文章还介绍了几种供应链库存管理模式，并对他们的主要思想，优缺点做了比较。其中，重点分析了VMI(VendorManagedInventory)库存管理模式。本文的重点是量化分析信息共享在传统库存模式及VMI模式中的价值，主要从三个方面予以分析：一是订货策略；二是平均库存；三是期望费用(包括库存持有费用和缺货损失费用)。Lee等人在2000年研究表明在传统库存模式下信息共享可以降低供应商的平均库存和期望费用，本文在此基础上进一步研究实施VMI模式对供应商订货策略、平均库存及期望费用的影响。本文研究表明：在传统库存模式下无信息共享、信息共享及实施VMI模式三种情况下，无信息共享时供应商的平均库存和期望费用最高，传统库存模式下有信息共享时可以有效降低供应商的平均库存和期望费用，而实施VMI模式时供应商的平均库存和期望费用最低；此外，本文还通过matlab软件分析发现，随着р(需求相关系数)、σ'2(需求波动程度)、L,r(提前期)的增大，信息共享越能节约供应商的平均库存和期望费用。因此，在当今供应链管理环境高度不确定的情形下，信息共享有着重大的意义。2.学位论文朱晓怡宜家中国供应链运作体系研究2008在中国的家具和家居市场上，最突出的可能要属来自于瑞典的宜家家居了。这个在1998年就进入中国零售市场的全球家居业巨头在经历了头7年缓慢的发展速度后，开始了在中国快速扩张的计划。但与此同时，中国的家具业同行近年来也快速成长起来，要想全面占领中国市场，或者说立足中国向整个亚太区渗透的宏伟计划还是必须建立在建立高效的供应链基础上，对供应链的运作要有一个全局观。本文针对宜家中国当前所处的市场环境和面临的发展机会，利用供应链管理理论分析企业的现状，通过对宜家供应链战略中定价策略、销售预测策略、采购策略、物流策略、流量策略等战略要素和对供应链体系中采购部门/供应商、配送中心、中央仓库、运输、零售商场等运作环节以及供应链控制体系中采购控制、库存管理和物流组合的分析，从中掌握了宜家供应链运作的优势和存在的问题，运用供应链管理中的相关理论和战略战术，包括物流网络构建战略、库存管理战略、配送战略、转运战略等方法，提出了包括库存周转方式的创新、供应链系统的整合等建议，通过实施多途径多方面的物流组合来处理好服务水平和库存水平这两个互为依存而又互为矛盾的关系，解决目前宜家中国供应链环节高库存高成本的问题。同时建议产品的设计、供应商、分销网络、零售商场通过信息共享技术可以建立门到门的网络系统。形成产品、营销和物流信息的共享，使宜家获得有利的信息优势，并减少其在产品开发、生产和销售环节中的风险，令物流、信息流、资金流发挥最大效能，为公司优化供应链运作结构，达到进一步降低成本、提升产品的竞争性的目的。3.学位论文尹钢多级递阶的供应链集成设计模型及相关决策问题研究2004本学位论文以系统论的观点，采用协调型和集中型模式相结合的多级递阶控制结构来设计供应链，建立了多级递阶的供应链集成设计模型，并予以求解。探讨了集成设计的供应链运作中的各成员利益分配问题和信息共享机制，力求提高模型的准确性和实用性。本学位论文共分八章：1、阐述了供应链集成模型的研究意义与研究现状，介绍了学位论文的研究方法与整体结构。2、依据系统论的观点，分析了供应链及其成员企业的结构和行为，阐述了供应链子系统之间相互作用模式，提出了多级递阶的供应链设计思想，并论证了思想的适用性和可行性，最后给出了多级递阶的供应链设计步骤和各步骤用到的数学模型。第三到第六章详细探讨了多阶段多级递阶的供应链集成设计数学模型，其中：3、在供应链战略和企业战略二者相匹配指导思想下，阐述了供应链绩效目标和供应链各级候选企业的投入产出指标，建立了供应链候选各级成员绩效评价模型及求解方法，最后结合文献资料给出了计算结果。4、探讨确定供应链的结构和成员构成的问题，借助供应链拓扑结构分析，以复杂链状供应链为例，建立了自组织模糊神经网络市场占有率模型用于预测各链节的需求，最终结合需求、产能和地理位置建立供应链构建模型并求解。5、建立了单产品三级供应链的配置部署数学模型，而后对模型进行简化使得模型得以求解，并结合前章案例进行了仿真计算。6、对前述的供应链集成设计模型进行了扩展，主要是针对模型的假设条件，由三级链状供应链向多级扩展、由一种产品向多种产品扩展、由静态向动态扩展，并分别建立了模型，从而提高模型的实用性。第七第八两章探讨集成设计之后供应链运作中利益分配和信息共享问题：7、采用合作对策的理论，结合线性规划的方法建立了供应链管理的利益分配模型，并给出求解方法，为供应链的利益协调问题的解决提供参考。8、对供应链集成设计模型的信息共享假设条件进行了探讨，阐述了信息共享的价值，分析了供应链企业信息不能共享的原因，建立了供应链信息共享激励机制简单模型，并借助SAPR3供应链信息系统以期实现供应链成员间信息共享，为本文供应链集成设计模型提供坚实的信息技术基础。最后，在总结全文的基础上，提出了有待进一步研究和探索的一些问题。4.学位论文崔玉萍供应链牛鞭效应的理论研究与仿真分析2006随着市场全球化和竞争的加剧，企业之间的竞争已经变成供应链之间的竞争。供应链牛鞭效应是供应链实施过程中出现的一个主要问题，即信息在供应链内部流动的过程中，会出现不同程度的信息扭曲现象，受到了国内外学者的广泛关注。供应链牛鞭效应对供应链管理是不利的，它造成批发商、零售商的订单和生产商产量峰值远远高于实际客户需求量，进而造成产品积压、占用资金，使得整个供应链运作效率低下。随着供应链运作的企业越多，这种效应越来越明显，整个供应链管理会变得十分复杂、困难。传统的研究主要是集中在两个方面：1、供应链牛鞭效应的存在性；2、牛鞭效应的成因分析；3、牛鞭效应的消减措施的研究。现在，人们不断应用各种新的方法来研究牛鞭效应，特别是借助计算机来进行研究。论文首先总结叙述了供应链及供应链管理的概念，对供应链管理的效益及牛鞭效应研究的意义进行了讨论。对牛鞭效应的成因，从需求信号处理、订单批量、价格波动、短缺博弈四个方面进行了分析。本文的重点内容就是用控制论的理论和方法来研究牛鞭效应，应用补充到目标库存策略(OUT)和两种不同的需求预测方法，即指数平衡预测法和移动平均数预测法，用Matlab的系统控制工具箱作为分析工具，分别给出了信息共享情况下和无信息共享情况下的频率响应图和带宽比较图，证明了信息共享能够减弱牛鞭效应，尤其是在供应链的高级阶段，但牛鞭效应并不能完全消除，仍旧随着供应链阶段的上升而增加。用基于数字技术的MATLAB/Simulink来分析牛鞭效应，对著名的“啤酒游戏”进行模拟，尝试对物流系统进行科学的分析，从而提高以计算机为主要特征的现代物流管理水平。文章最后是对几个问题的讨论，包括生产平滑模型的有效性问题、不同存货模式对供应链的影响、供应链中信息共享的意愿冲突与激励机制。5.学位论文刘潇供应链管理信息共享层级与机制研究2005供应链管理作为横向一体化管理思想的典型代表,在运行形式上,构成了一条从供应商、生产商、分销商、零售商到最终客户的物流、信息流、资金流、知识流集成(MICK-4FI)的网络.近年来,随着信息技术的高速发展,世界已经进入了信息经济时代.信息革命对供应链管理的变革带来了深刻的影响.供应链管理的核心思想即体现在信息共享的基础上集中的信息处理,使供应链中企业都能直接获取最终用户的需求信息,最大限度的减少不确定性.供应链在复杂的运行过程中存在诸多风险因素,这些风险集中体现为供应链的不确定性.信息共享思想的引出即在于信息共享对于这种不确定性具有改善作用,并提高了供应链运作的稳定性.本文集中对供应链管理中信息共享问题进行了专题研究,并着重针对差异化共享信息的层级和信息共享实施的机制进行了探讨.首先,分别通过从信息经济学的角度和信息共享对牛鞭效应改善的角度,论述信息共享的原理和价值.其次,对共享信息进行了差异化的分类,依据非合作伙伴、一般合作伙伴、重要合作伙伴等三个合作伙伴等级,将共享信息定义为0级、1级、2级等三个级别,以此思想构造了差异化信息共享的层级模型.接下来,依据对供应链管理中委托一代理关系的复杂性分析,剖析了信息共享机制的原理,设计了以风险防范机制和激励约束机制为主机制的机制模型,并着重分析了激励机制所满足的基本模型.最后从机制的角度提出了信息共享的解决途径,并介绍成功的信息共享案例以供参考.通过上述分析得出结论,信息共享是供应链管理的趋势所在,可以通过管理系统重构、契约和利益再分配机制、商誉的激励和资本层面联合的手段解决共享的意愿问题.6.期刊论文楚运环.蒋赛供应链运作中的时间压缩策略分析-陕西工学院学报(自然科学版)2004,20(3)为了提高供应链的市场竞争能力,本文从供应链的两条提前渠道--物流和信息流的传递渠道,分析供应链运作中的时间压缩策略.基于史蒂芬纽的研究成果,物流的时间压缩从以下三个方面进行分析:企业供应链、产品供应链、供应链合作伙伴关系.信息流的时间压缩通过信息共享和人员培训两种途径来进行.并指出:物流和信息流的时间压缩是并立而行的,只有两者的密切合作才能使全部循环时间达到最小.7.学位论文邹阳春基于信息共享的供应链协调问题研究2006伴随着经济全球化的浪潮和信息技术的高速发展，企业之间的竞争已逐渐转变为供应链之间的竞争，从而也导致了企业管理模式的变革，供应链管理就是适应这种变化产生的管理方法。供应链管理的目的就是协调和控制供应链成员间的物流、信息流、资金流；降低成本，提高利润和服务水平，使整个供应链获得的利益最大化。其中信息流起着关键的控制作用，但是由于供应链是由不同的利益实体组成的，因此成员间信息共享需要相关的协调机制，本文主要探讨由供应商、第三方物流和制造商组成的两阶段供应链中的信息共享协调问题。首先，阐述了供应链协调、信息共享和物流外包理论在供应链管理中的重要意义，对当前国内外相关研究成果进