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上海诺够软件技术有限公司第三方物流解决方案本方案适用于:第三方综合物流企业仓储配载型物流企业物流分包商一、现状和需求由于第三方企业没有能力对下游分流承运单位进行有效的监督和控制,因此在运作环节和流程上,完全依赖于分流单位的物流操作水平和服务意识,这已在过程上失去控制由于第三方物流还没有建立起完善的操作规程和运作标准,分流的随意性和突发性比较大,这在成本上又失去了控制由于签收、回单等各种原因,上游货运供应商以各种理由拖延结算运费,这造成了包括第三方物流企业、下游分流单位常常形成“三角债”关系,运费结算困难,资金周转不灵,这对本身并不强大的三方物流企业无异于雪上加霜。由于第三方物流企业,在经营思想、管理方式上,参差不齐,面对素质不高的操作人员和落后的管理,更是无从谈起。信息技术的发展给物流的发展注入了新的活力,提高了物流信息的响应速度,从而使物流配送过程中的实时处理成为可能。同时物流发展的国际经验表明,它必须依赖于现代化的信息管理网络,降低物流活动中各环节的成本,掌握第一手物流配送活动过程中的动态资料,从而正确进行物流管理决策,使第三方物流企业在行业竞争中处于优势。诺构物流管理系统能够为第三方物流企业提供的一整套物流信息化的解决方案二、诺构解决方案介绍诺构软件技术有限公司利用先进的平台构建技术和网络应用技术,完全根据第三方物流企业的需求和物流企业的客户特点,量身打造包括客户信息系统、收货管理系统、配送中心管理系统、配送运输管理系统、车辆管理系统、结算管理系统、经营管理分析系统等在内的完善的个性化的综合物流系统。既满足了物流企业内部经营管理需要,大大降低物流成本,也提供了对客户信息即时对接管理的平台,大大提升了物流企业的服务水准和形象。本方案业务流程如下:三、方案特色:1.提高车辆利用率,减少企业对车辆投资。通过系统集中管理和调度,能够掌握各车辆所处的位置和当前运输状态;调度人员能够根据获取的各种信息进行判断,实现车辆的智能调度,大大提高车辆的利用率。2.有效处理订单效率,避免人为出错。系统智能完成订单分配、过程监控、后期统计,有效提升作业效率,通过自动化程序的流程运转,减少了人为干预,避免了人为错误。3.规范司机驾驶行为,避免事故,同时提供司机绩效考核数据。在车辆异常、违规时,系统会自动告警提示,提醒驾驶员的同时也记录不规范行为,杜绝各种生产安全问题。4.全面有效控制油耗,节约企业成本系统通过对运输过程的监控和考核,有效避免司机不按规定路线行驶,违规停车、ACC肆意开启、漏油、偷油等不良行为。5.货物透明化流转实现实时与客户的沟通,进而提升客户满意度。实现对运输全过程跟踪和监控,使企业的客户能够准确掌握货物的运输状态,使运输过程更透明,能够提高速递企业的客户的满意度,提高其竞争性四、客户价值1.高效、快捷的货运指令下达和即时的物流信息反馈2.货物流通渠道透明化,“一票到底”的跟踪机制3.货源供应商有了一套监督和控制物流运作的机制、在任何一个环节,可以参与到物流服务商的内部管理4.减少了在物流控制、跟踪和运作方面的人力和成本5.迅速获得一定时间内的市场营销状况和各种统计分析数据对下游的物流服务商6.第一时间获得第一手厂家的发货指令,对信息进行掌控、加工和整理7.同步协调运力资源、快速反应、减少中间环节避免了浪费,保证物流合理的利润空间8.与上游和二级承运商建立一种方便及时的沟通机制9.为厂家提供新兴的电子发货平台,稳定客户关系并能够获得更多的货源信息10.是物流服务商为厂家提供增值服务的重要组成部分11.体现以“客户为中心”的服务理念12.不可多得的领先竞争对手的利器13.体现公司实力提升公司形象
本文标题:第三方物流解决方案
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