物料管理和库存控制教程课后测试满分答案

物料管理和库存控制教程课后测试满分答案如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.以下有关供应链管理的论述错误的是：√A供应链管理需要分析研究在产品满足顾客需求的过程中对成本有影响的所有机构B供应链管理将供应商、制造商、销售商、物流服务商到最终用户结成网链（一体化）来组织产品的开发、生产与销售C供应链管理包括了把正确数量的正确商品在正确的时间配送到正确地点的内容D供应链管理的目的在于使采购成本降到最低正确答案：D2.以下有关牛鞭效应的论述错误的是：√A牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程中B牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大（方差放大）现象C无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一D牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动正确答案：A3.以下不属于推动式供应链缺陷的是：√A相对较长的提前期B生产效率会因频频换线而降低C响应能力较弱D容易导致较高的在制品库存正确答案：B4.以下不属于拉动式供应链特点的是：√A生产效率高B相对较短的提前期C较低的库存成本D能够减少需求的不确定性正确答案：A5.以下有关MRP的论述错误的是：√AMRP中无需用到库存记录信息BMRP是由经济批量（EOQ）发展而来，其中引入相关需求、独立需求和时间分段的概念CMRP追求的境界是，在生产过程的各个阶段，在需求的时间提供需要数量的物料DMRP是在企业生产和库存领域沿用已久的一种理论和技术正确答案：A6.以下有关需求预测重要性的论述错误的是：√A营销部门可以依靠需求预测的数据来进行新产品开发设计、补充销售人员并作出其他的关键决策B需求预测可以回答企业在将来某一个时段内，所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平C生产部门可利用预测的结果制定周期性决策D需求预测无需以往数据的支持正确答案：D7.以下有关企业需求预测基本原则的论述错误的是：√A按物料分类的预测B提供一个预测精确度的范围C缩短计划跨度及预测跨度D评审及更新预测无需经常进行正确答案：D8.用的定性需求预测方法不包括：√A基层预测B市场研究C销售和生产部门的预测会议D时间序列分析正确答案：D9.以下不属于推动式供应链特点的是：√A适应于需求相对稳定的产品B适合规模生产C能够减少需求的不确定性D生产效率高正确答案：C10.以下有关康柏公司供应链特点论述正确的是：√A较高的生产成本（生产效率相对低）B生产过程灵活C高产成品库存D较高的配送成本正确答案：C11.以下有关供应链中采购环节的论述正确的是：√A采购环节的内容只包括与供应商就价格和服务等相关条款进行谈判和实施B采购是以了解企业生产经营物资需求为基础的C采购的首要环节是进行市场调查D采购的最终目的是确保企业的需求得到满足正确答案：B12.以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是：√A“要生产什么”由主生产计划（由MRP来引导）确定B“要用到什么”由物料清单BOM确定C“已经有了什么’由库存记录确定D“还缺什么”由采购计划确定正确答案：D13.在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应：√A企业内部供应链采用看板管理短B总库存量小于预测总量,避免库存积压C销售、生产、库存数据实时录入,以便追踪D物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正正确答案：A14.货仓组织系统的管理功能不包括：√A保证物料的安全B物料数据的维护C物料数据的分析D物料抽样实物盘点正确答案：A15.规范的货舱管理不包括：√A存货区域管理B5S管理C标识管理D出入库数据管理正确答案：B