普外科2017工作总结-述职报告

汇报人：xxx时间：2018年01月普外科工作总结2017上一阶段工作概述取得的成绩不足之处及原因分析下一阶段工作计划第一部分工作概述科室工作计划完成情况上一阶段工作概述普外科是一个年轻向上、积极进取、乐于奉献的集体，伴随着医院的茁壮成长，我们兢兢业业地又走过了一年。回顾过去，展望未来，在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、诚心、耐心来帮助每一位患者恢复，把救死扶伤的工作作风贯穿于医护工作的全过程。在医院各位领导的关心支持下，以及全院人员的密切协调配合帮助下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，基本上完成了全年的各项任务指标，达到了预期的目的，取得了优秀的成绩。作为科主任，现将我科的工作进行总结汇报。工作概述•全科2017年出院总人数xxxx人次，去年同比增长xx%，诊治门诊患者xxxx人次，门诊量增长xx%，今年完成手术台数xxx人次，手术量增长xx%。科室门诊、住院患者收入xxxxx元，较去年增幅xx%，年度节余xxxx元，增长xx%。•科室工作计划完成情况工作计划完成情况•2017年科室病床使用率达xx%，平均住院日x天，药占比为xx%，传染病登记漏报率0%，出入院疾病的诊断符合率98%（国标≥90%），入院三日确诊率月均达96%（国标≥90%）。•科室2017年开展了“xx、xx”等新技术，收到了较好的临床疗效及经济效益。与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的各项指标任务，这一成绩的取得与我科全体人员的努力是分不开的。•科室工作计划完成情况工作计划完成情况重点工作完成情况0200400600800100012001400160018002000入院人数（人）出院人数（人）手术台数（台）门诊（人）2016年2017年与去年同期比较收入节余2016年：xxx万2017年：xxx万同期增长：xx万2016年：xx万2017年：xx万同期增长：x万第二部分医疗质量逐步提高新技术新项目开展取得的成绩团队能力的提升进修学习、带教医疗服务、医德医风•医疗质量完成情况重点工作完成情况规范运行科室质量与安全管理小组，每月按时召开医疗质量与安全管理小组会议，总结反馈并分析改进医疗质量相关问题，保证医疗质量良好有序运行。及时更新学习本科常见疾病诊疗指南，进一步规范围手术期病人管理；所有三级以上手术均及时进行术前讨论，疑难、危重病例均及时进行疑难病例讨论，无不良术后并发症发生，无医患纠纷发生，无不良院感发生。病历书写质量明显提高，无丙级病历，共获x次优秀病历奖；住院超过30天患者均及时上报并进行讨论总结；规范危急值管理，严格执行”三对照”；临床路径入组率及完成率整体有所提高；规培带教融入日常规范开展进行，按时进行小讲课、教学查房，严把过程考核及出科考核，保证规培带教质量；定期参加学术会议，不断更新、学习、提高。12xxxxxx新技术新项目一34xxxxxx新技术新项目二医德医风医德医风全科人员严格遵守各项规章制度，严格执行各项医保政策，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出；严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，急病人所急，积极帮助患者，努力为患者提供优质的医疗服务。科室人员全年拒收红包xx次，收到锦旗xx面。培训学习情况培训学习情况二进行术后常见并发症：如下肢深静脉血栓形成、坠积性肺炎等的培训、学习及讲座；更新了本科室常见凶险疾病的前10种并发症的诊治要点，包括：吻合口瘘、术后出血、下肢深静脉血栓、肺栓塞、甲状腺危象、感染性休克、胃肠道功能衰竭、肠梗阻、肝功能衰竭、肾功能衰竭。增强知识更新意识，组织科内学习医学“三基”知识及专业基础知识，不断更新学习病种指南，今年突出学习的有甲状腺、胃癌、结肠癌、直肠癌、急性胰腺炎五种常见疾病。培训学习情况团队能力的提升团队能力的提升在做好繁重的临床医疗工作的同时，科室人员坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。我科的危重病人数量较同期增多，对危重、疑难病例的诊治、管理水平较前明显提高，今年收治危重患者20余例，未出现不良医患纠纷事件，无院内爆发性感染发生，无非预期再手术病例。同时，根据科室人员自身意愿结合科室发展规划，有计划性的作出详细的职业规划，有侧重的逐步提高每个人的专业技术水平。注重科研及临床总结，今年科室共发表论文5篇。进修、带教情况进修、带教情况1、进修情况：外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会，科室今年安排xx医师至xx进修。2、带教情况：承担本科临床体格检查培训，外科实习生、规培生课程教学任务，真诚对待学生，视学生如己出，认真教学，得到学生的好评；圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习、规培生培训带教等教学任务。无论是临床带教还是理论讲授，各位老师都一丝不苟，尽职尽力，得到同学们的好评。3、请专家定期来我院坐诊、指导。第三部分业务方面的不足Shortcomings不足之处及原因分析自身能力有待提升不足改进近年来的同期收入相比虽有增多，但相对于医院其他兄弟科室来说，仍存在一定差距，这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限，思路不够开阔有关。我们还要积极扩大病人来源，充分利用好科室优越的医疗资，加强借鉴、研究及开发新的治疗方法，加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等，促进科室长足发展。业务方面的不足1、今年无新的科研立项，学科建设及科研工作方面还需要加强及努力。2、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺陷，建立奖惩机制，进一步改进提高。自身能力有待提升第四部分总体工作思路目标任务及工作指标Workplan下一步工作计划目标任务的措施医院发展的建议入院量、门诊量、手术量、收入、节余在今年基础上增加15%。2018年目标任务及主要工作指标2018年05001000150020002500入院人数（人）出院人数（人）手术台数（台）门诊（人）收入（万元）结余（万元）2018年目标任务的措施一、抓好普外科学科建设1、以微创手术作为科室专科特色，以微创手术开展为龙头带动普外科其他专业发展。2、三镜联合或两镜联合一站式解决胆囊、肝内外胆管结石。3、腹腔镜胃癌、结直肠癌根治术，腹腔镜下疝修补术。4、腹腔镜甲状腺切除术、术前细针穿刺。5、小儿外科是普外科的弱项，选派人员进修小儿外科，规范小儿外科手术治疗，降低手术风险。目标任务的措施二、加强人才建设、提高技术素质1、把培养、合理应用人才作为科室建设的一项长期战略，为他们展示才华提供宽广平台，全面展开医学继续教育，不断提高科室人员的综合素质，技术水平和创新能力，在强调理论培训的同时，更注重实践能力提高，加强对外学习交流，坚持科室理论小讲课，鼓励在职人员每年至少参加一次国内学术会议，及时了解本专业最新发展动向，触摸前沿科技，并安排科室1人进修学习。2、及时总结临床经验，把经验应用于实践中，减少术中、术后并发症，杜绝医疗事故的发生。科室拟发表论文5篇，申请科研1项。3、加强科室人员腔镜操作能力的提升，我院已配置腔镜模拟器，科室人员应进一步加强培训提高。目标任务的措施三、加强科室管理1.严格落实医院科室各项规章制度及岗位职责；2.一手抓病房管理，一手抓门诊工作，合理安排并区各项工作的同时争取门诊天天有人坐诊；3.实行患者病情评估制度，遵循诊疗规范，制定诊疗计划，并进行定期评估，根据患者比变化和评估结果及时调整治疗方案，建立本科室质量控制体系，加强围手术期质量控制，严把术前、术中、术后三关；4.协调好院与科、科与科、科内关系，形成积极进取、团结向上的和谐科室风貌。目标任务的措施目标任务的措施五、增收节支，通过增加入院量增加收入，严格控制成本，减少特殊材料应用及不必要浪费。六、按照2018年专业发展情况，确定目标。划分责任，细化措施，制定计划，按拟定目标进行考核，实施按劳分配方案。七、开展新项目、新技术：xxx。010203扩大病区，增加床位。加强普外科专科宣传。邀请知名专家至我科定期坐诊、指导。对医院发展的建议