测试流程图

开发测试流程1）2）描述：当公司接到一个项目时，会开立项会议，同时整个项目组人员会进行需求的分析讨论；分析完成后开发会根据需求进行概要设计和详细设计进行编码；而此时测试这边测试经理会根据需求分析进行测试计划的编写主要包括时间表的制定、人力物力资源的合理分配、测试策略和风险规避措施等，测试组长则会根据测试经理的测试计划进行测试方案的编写（划定测试范围），会分发给相应的组内测试人员，测试人员根据测试方案所分配的相应的测试模块进行测试用例的设计，主要采用黑盒测试方法进行用例的设计；同时开发人员的demo版本也相应的完成，会提交给测试部，测试人员此时会根据相关配置文档进行搭建测试立项分析需求概要设计测试计划（主管）详细设计编码测试方案（组长）设计测试用例（测试人员）搭建测试环境执行测试用例缺陷报告阶段性总结报告总结报告用户手册试运行报告开发测试预测试环境，然后对该demo版本进行预测试；再根据测试用例进行执行，执行后产生相应的缺陷提交到缺陷管理工具（td、禅道）与开发人员进行交互，开发人员会进行bug的修复，修复完成后，测试人员会进行相应的回归测试，一轮完成之后测试人员编写相应的阶段性总结报告，经过多轮之后会编写总结报告，最后编写用户手册；总结之后先试运行，其后进行验收测试，并出具试运行报告。