笔试模拟练习题

1笔试模拟补充练习题练习题一：项目论证与评估某农用机械公司主产农业拖拉机，为了增加其产品的竞争力，该公司领导决定2005年初对原产品重新设计和改造。经过初步分析，新型农业拖拉机的研制需要投资150万元，用一年时间完成。该新型农用拖拉机计划第二年年初投入市场，预计第二年生产成本为600万元，可实现销售收入650万元，此后每年生产成本为650万元，年销售收入为710万元，该项目的经济寿命为4年。1．1（6分）请根据以上数据，把该农用机械公司2005年至2007年的现金流量表的相关数据填入表1。表1某农用机械公司现金流量表年度20032004200520062007现金流出现金流入16%贴现系数0.86210.74320.64070.55230.476120%贴现系数0.83330.69440.57580.48230.4019净现金流量累积净现金流量1.2（9分）根据表1的数据，计算该项目的净现金流量现值和投资内部收益率。若该农用机械公司期望的投资回报率为18%，请分析该项目在经济上是否可行？（要求列算式）21.3（6分）该农用机械公司2005年产品产量为500台，如果通过内涵式扩大再生产，在两年内每年可增产50台，然后产量将保持不变。而该公司进行了厂房扩建，2004年年初新厂房投入使用后，实际新产品产量连续三年每年递增了100台，然后保持不变，试用增量净效益法（有无比较法）对厂房扩建项目进行分析，把分析数据填入表2。根据你的分析，若采用有无比较法，该公司新厂房扩建项目前后的增量效益是多少？表2某农用机械公司厂房扩建项目效益计算表内容年份有项目时产量/台无项目时产量/台生产增量/台利润（元/台）增量效益/万元123452003200020042000200520002006180020071800合计1.4（4分）在项目后评价中，前后比较法和有无比较法相比有何区别?你认为哪种方法更能反映项目的真实经济效益？1.4（5分）在该项目的论证中，采用了可行性分析技术，提交了一份完整的可行性研究报告。请问一般详细可行性研究，主要应包括哪些内容？31.5（5分）请说明一般项目国民经济评价的主要评价指标有哪几个？练习题二（一）不确定性分析某项目设计年产电视机40000台，每台售价4500元，销售税率12%。该项目投产后年固定费用总额为2500万元，单位产品变动成本为1500元，设产量等于销量。1.1（6分）计算以生产能力利用率和产量表示的盈亏平衡点。1.2（3分）请计算本题按设计能力生产时，以电视机的销售价格（或保本价格）表示的盈亏平衡点是多少？1.3（4分）电视机生产项目也存在市场风险，在项目前期决策阶段，需要对项目进行详细分析论证。假设需要对该项目的可行性进行敏感性分析，请说明需要从哪几个因素加以分析?（二）项目组织团队和其它相关内容以华龙软件公司Modern-General项目管理软件品开发为案例。假设Modern-General项目管理软件品开发从技术上和经济上均可行，企业领导为了保证Modern-General项目管理软件产品开发的顺利进行，决定按照现代项目管理的思想和方法对该项目进行管理。已知该公司现行组织为职能式结构，下设有：系统设计部、代码开发部、系统测试部、资源保障部、市场开发部、质量管理部等部门。假定你通过竞聘成为该项目的项目经理，直接对总经理负责。4作为项目经理，你需要完成以下工作：2.1（10分）按照有利于项目管理的要求，你需要向总经理提交一个关于该项目组织形式的建议方案，说明拟采用何种组织结构形式、绘制组织结构形式示意图并简要说明理由。52.2（7分）作为项目经理，请你在向总经理提交的建议方案中简要描述自己在该项目中须承担的主要职责，同时为便于你履行职责，也请对公司管理层须承担的职责提出建议：2.3（8分）根据项目的需要，将项目的主要任务在表1中进行了安排，请你在表2中画出作为项目进度检查点的里程碑计划及表3中作为项目实施跟踪的甘特图计划。表1Modern-General项目管理软件品开发项目时间计划表任务名称时间计划系统设计2005年2月1日—2005年2月30日模块编码2005年3月1日—2005年4月30日软件测试2005年5月1日—2005年5月31日产品化准备2005年6月1日—2005年6月30日62.4（2分）为了保证“Modern-General项目管理软件产品”的开发取得成功，你需要作好项目进度安排，以确定项目中的关键工作。这些关键工作，一般采用__________________来确定。2.5（2分）在完成项目工作分解后，为了明确项目分解后的每一项工作（任务）的具体内容和要求，需要采用工作描述表对其进行描述，请你简要说明工作描述表应包括的主要内容。1月2月3月4月5月6月1系统设计2模块编码3软件测试4产品化准备表3Modern-General项目管理软件品开发项目时间计划甘特图序号任务名称2005年1月2月3月4月5月6月1系统设计2模块编码3软件测试4产品化准备表2Modern-General项目管理软件品开发项目里程碑计划图序号任务名称2005年7练习题三：网络图绘制和参数计算仍以华龙软件公司Modern-General项目管理软件品开发为案例。经过工作分解后，项目的工作范围已经明确，为了更好地对本软件开发过程进行有效监控，需要采用网络计划技术对进度进行管理。经过分析得到了一张表明工作先后关系及每项工作初步时间估计的工作列表，如表4所示。表4Modern-General项目管理软件产品开发项目工作列表序号工作名称工作时间（天）作业代号紧前工作搭接关系搭接时间1客户需求调研20A—2算法模型确立25BA3系统概要设计10CASS54系统详细设计25DC5数据处理模块15ED6计划编制模块40FB,D7计划控制模块20GD8报表处理模块25HD9单元编码测试15IE,F,G,H10软件功能测试20JI11用户应用测试25KIFF1012产品上市策划25LE,F,G,H13完善与产品化20MJ,K,L3.1（10分）根据表4，绘制出单代号网络图。图1已经给出了该项目单代号网络图的基本框架，请在该图基础上完成该项目的网络图，并使之能够反应表4中的全部信息。3.2（6分）根据所绘制的单代号网络计划图计算该项目各项工作的最早开始时间和最早结束时间，并标注在图1中。3.3（1分）根据3.2计算结果，该项目的总工期为。3.4（6分）计算该项目各项工作的最迟开始时间和最迟结束时间，并标注在图1中。3.5（5分）计算该项工作的总时差（总机动时间）和自由时差，并标注在图1中。3.6（2分）在图1中用双线或粗线标注该项目的关键线路。8图例：ESTFEFNo.=工作编号No.工作名称D=工作时间DLSFFLF图1“Modern-General项目管理软件产品”开发项目单代号网络计划图9练习题四：费用计划为了更好的进行费用管理与控制，需要制定一份项目的费用预算安排，每项工作的费用都包括人力费用和固定费用（材料、设备等）两个部分。每项工作的固定费用的估计值已经列于表5中，各类人员的小时工作量成本为：工程师：160元/小时编程员：80元/小时营销人员：50元/小时4.1（5分）请计算各项工作的总费用，并至少给出一项工作总费用计算的过程，总费用计算结果请填入表5。4.2（4分）Modern-General项目管理软件产品开发项目预算的总成本为。4.3(5分)假设每周5个工作日，每项工作的费用是均匀支付的，请计算每表5Modern-General项目管理软件产品开发项目费用估计固定费用总费用（千元）（千元）A客户需求调研100B算法模型确立100C系统概要设计50D系统详细设计200E数据处理模块30F计划编制模块200G计划控制模块100H报表处理模块100I单元编码测试100J软件功能测试80K用户应用测试300L产品上市策划800M完善与产品化300代号工作名称人力资源费用（千元）每周平均费用（千元/周）10项工作每周支付的平均费用，计算结果请填入表5，并至少给出一项工作的周平均费用的计算过程。4.4(6分)根据项目进度计划图2，计算该项目在不同的时间所需要的费用及累计费用，并将计算结果标在表6中。表6计算项目费用及累计费用时间（周）123456789101112费用（千元）累计费用（千元）时间（周）131415161718192021222324费用（千元）累计费用（千元）4.5(4分)根据项目计划图2，在图3上绘制反映数据分析软件产品开发项目的费用累计曲线。(计算累计费用填表和绘制费用累计曲线一般只出现一种)11时间单位：周代号工作名称123456789101112131415161718192021222324A客户需求调研B算法模型确定C系统概要设计D系统详细设计E数据处理模块F计划编制模块G计划控制模块H报表处理模块I单元编码测试J软件功能测试K用户应用测试L产品上市测试M完善与产品化123456789101112131415161718192021222324图中:关键工作时间非关键工作时间关键工作时间总机动时间图2Modern-General项目管理软件产品开发项目甘特图计划12费用（千元）5000123456789101112131415161718192021222324450040003500300025002000150010005000123456789101112131415161718192021222324周图3Modern-General项目管理软件产品开发项目累计曲线图134.6（10分）工期优化经研究，Modern-General项目管理软件产品开发项目各项工作正常工作持续时间、最短持续时间及其工作费率如表7表7项目各工作费用率正常持续最短持续费用率时间（周）时间（周）（千元/周）A客户需求调研3260项目管理人员按正常工作时间B算法模型确立5315编制出图2所示的进度计划安排C系统概要设计22/和费用估计方案，总工期为24周，D系统详细设计4320直接总费用为3820000元。E数据处理模块3220该计划方案报批时，总经理F计划编制模块7540考虑到某种特别需要，要求项目组G计划控制模块4320将工期缩短为21周。请你设计出按H报表处理模块5420要求工期目标压缩且直接费用增加I单元编码测试3250尽可能少的调整方案。J软件功能测试22/K用户应用测试4360L产品上市策划4320M完善与产品化3260代号工作名称