世界银行评估项目的基本工具(1)

1WORLDBANK世界银行关于项目分析的应用工具.2投资优度指标(MOI)（一）M(市场)估计2004年的市场规模（亿元）,1＝0.5,2=0.5-1,3=1-5,4=5-10,5=10-20,6=20-40,7=40-60,8=60-80,9=80-100,10=100+G(增长)5年的年平均增长率：1＝25%,2=25-50%,3=50-75%,4=75-100%5=100+D(差异化)行业中技术的差异性/技术难度（1＝不具差异性、大众化/GM，3＝高度差异化、有技术壁垒/GM）3投资优度指标（MOI）（二）F1市场融资情况（1＝几乎没有公司获得融资，10＝很多公司获得融资）F2有行业巨头存在么？（1＝没有任何企业超过10％的市场份额，2＝若干分别占有市场10到35％的公司，3＝有超过市场份额35％的公司）MOI=(M×G×D×2)/(F1×F2)数字越大说明越有投资吸引力4投资优度指标（MOI）（三）类别MGM×GDF1F2MOI备注顶级10550311300噩梦1111330大市场—很好821631196大市场－糟糕7171531中级市场－很好531531190中级市场－糟糕4281531小市场－很好351531190小市场－糟糕13315305计算项目投资优度指标（DMOI）（一）DMOI＝估价差＋项目优度指标DMOI值越高越好6计算项目投资优度指标（DMOI）（二）一.估价差（DV）DV＝CV－PVCV＝EV/RVEV：预测的退出价值RV：退出时的投资轮数（1＝拓展销售，2＝产品测试和使用，3＝产品开发，4＝产品定义阶段，5＝创意、概念阶段）PV:投资后的估价7二.项目优度指标((ST+MOI+(POI*ROI)+(C*P))*1000)/(BR*BE)计算项目投资优度指标（DMOI）（三）8计算项目投资优度指标（DMOI）（四）1.团队的能力（ST）：ST=CT+MTCT：团队是否完整（1＝到位，0＝不到位）CEO＝1，CTO＝1，CFO＝1，COO＝1，市场＝1，营销＝1，企业管理＝1，技术＝1MT：管理层的能力（10＝优秀）9计算项目投资优度指标（DMOI）（五）2.产品的市场吸引力(MOI)3.产品的差异性(POI)目前产品的改良＝1；革命性的＝54.产品的投资回报OK期（ROI）1＝3年回报；2＝2年回报；3＝1年回报，4＝6个月回报，5＝立即回报产品10计算项目投资优度指标（DMOI）（六）5.客户(C)C=数量/质量1＝没有/低质；5＝优秀6.合作伙伴(C)P=数量/质量1＝没有/低质；5＝优秀7.烧钱的速度(BR)8.达到盈亏平衡点所需的时间(BE)财务11DMOI＝估价差＋项目优度指标值越高越好12谢谢大家！