法律学习总结

学习总结近日，法律合规小组对刘总讲话《努力超越追求卓越为加快建设“一强三优”现代公司而奋斗》，以及祝书记在会议上的总结讲话，进行了认真学习，并进行了组内的讨论。一、一个感觉：对国网公司06年的工作成绩感到振奋2006年，国网公司以科学发展观为指导，认真贯彻中央的方针政策和工作部署，全面实施“十一五”规划，大力推进“两个转变”，安全生产保持良好局面，“一强三优”现代公司建设迈出坚实步伐。2006年，公司各项指标创历史最好水平。完成固定资产投资1893亿元，同比增长41.3%；直供用户达到1.45亿户，比上年增加1700万户；完成售电量17097亿千瓦时，增长14.2%；主营业务收入8529亿元，增长19.7%。资产总额12141亿元，增长3.8%;全员劳动生产率27万元/人•年，增长22.1%。各方面工作取得新的进展。国网公司在国家经济中的地位和作用，其销售额、资产总量、职工人数等，对我们筹建中的保险公司的业务开拓、产品销售、品牌建设等，都是非常有价值的，都是我们独特的优势，对此，我们感到振奋。二、二个学习的考虑：结合公司筹建大局学习，结合小组工作学习对刘总和祝书记的讲话，有个如何学习的问题。我们是从结合公司筹建大局学习，结合小组工作学习来展开学习的。结合筹建大局学习，就是要注意到刘总和祝书记的讲话，对公司筹建大局也具有相当的指导和借鉴意义。结合小组工作学习，就是深入理解领会刘总和祝书记讲话内容，用来指导小组的具体本职工作。三、三项具体思路通过学习，我们进一步明确了在工作中应当具有以下思路。一、实现安全合规运行，保障了业务稳健发展电网运行要安全可靠，这是电网运行管理中的一个重要的原则和首要的问题。电网安全出了问题，就是重大的风险。相应地，保险公司就需要做到依法合规经营，避免合规风险和其他各类风险，这样，保险业务才能健康发展。二、实行精细化、标准化管理提高精细化管理水平。精细化管理，就是要把工作做得更扎实、更细致，要善于把工作进行分解。我们将对各项工作，分清轻重缓急，有条不紊地做好这项工作。工作精细化与全面推进标准化建设是分不开的，精细化要体现在标准化上，通过标准化，使法律合规事务以及公司有关工作效率更高，效果更好。三、深化创一流同业对标。以强化法律合规管理、提升精细化、标准化为目标，以诊断分析、查找差距为重点，加强关键指标分析和监控，提高对标的针对性和有效性，实现同业对标与标准化建设相结合、静态对标与动态对标相结合，拓展对标范围，深化对标内涵，在电网公司系统内和保险行业内争先创优。