北京市轨道交通建设管理有限公司

北京市轨道交通建设管理有限公司北京市轨道交通建设管理有限公司北京市轨道交通建设管理有限公司北京市轨道交通建设管理有限公司设备工程变更管理办法设备工程变更管理办法设备工程变更管理办法设备工程变更管理办法（试行）（试行）（试行）（试行）北京市轨道交通建设管理有限公司2009年9月15日目录第一章总则1第二章工程变更的分类2第三章设备工程变更审批权限3第四章施工变更工作程序4第五章甲供设备变更工作程序10第六章工程变更管理各方职责及变更审批时限14第七章工程洽商17第八章有关管理单的编号及备案17第九章附则19轨道交通设备工程变更管理办法（试行）轨道交通设备工程变更管理办法（试行）轨道交通设备工程变更管理办法（试行）轨道交通设备工程变更管理办法（试行）第一章第一章第一章第一章总则总则总则总则第一条第一条第一条第一条为适应北京轨道交通工程建设和管理的需要，加强工程范围、工期、质量（功能）、安全和投资的目标管理，严格设备工程变更的管理，在原轨道交通设备工程变更管理办法的基础上制定本办法。第二条第二条第二条第二条本办法适用于北京轨道交通在建工程项目设备工程（包括安装与采购），因项目投资人的不同而另有约定的可参照执行。第三条第三条第三条第三条工程变更主要包括建筑安装工程变更（以下简称施工变更）和甲方采购的设备变更（以下简称甲供设备变更），工程变更包括工程洽商。第四条第四条第四条第四条设备管理中心主要负责七大系统（车辆、信号、自动售检票、导向标识、车辆工艺大型设备、外电源系统、综合监控）以及新增项目的变更、洽商管理等工作，项目管理中心（公司）主要负责七大系统以外的变更、洽商管理工作。第五条第五条第五条第五条设备安装工程设计文件（包括甲供设备技术文件）一经批准并正式发出，任何单位或个人不得随意改变，所发生的变更按本办法规定办理。第六条第六条第六条第六条本办法本着精简程序，提高效率，预防可能造成的腐败风险原则，在新办法的实施过程中，采用审批程序公开、三权分立、多级审查、集体决策的方式。由于时间仓促，有些地方可能有不妥之处，望各单位在试行过程中提出意见和建议，我们逐步加以调整和完善。。。。第二章第二章第二章第二章工程变更的分类工程变更的分类工程变更的分类工程变更的分类第七条第七条第七条第七条设备安装工程变更按合同性质划分为施工变更和甲供设备变更；按变更内容对工程范围、接口、工期、质量（功能）、安全和造价的影响程度，依照审批权限分为I类、II类和Ⅲ类。第八条第八条第八条第八条I类工程变更凡符合下列条件之一者属I类变更：1、对工程可行性研究报告、初步设计及批复意见进行了变更；2、变更内容导致主要节点工期及关键工期发生较大变化；3、变更内容导致系统主要功能及安装质量发生较大变化；4、变更内容导致土建工程和其他系统主要接口关系发生较大变化；5、变更内容导致需要重新进行安全评价和安全认证；6、一项变更增减投资在300万元（含）以上者或引起合同额增减变化在10%（含）以上者。第九条第九条第九条第九条II类工程变更凡符合下列条件之一者属II类变更：1、涉及公司两个及以上管理部门（包括设备管理中心各专业部）的变更，但是，如果所涉及专业的变更属I类变更，则该项变更同属I类变更；2、一项变更增减投资在300万元—50万元之间且不与第八条第6款相悖者。第十条第十条第十条第十条Ⅲ类变更工程变更只涉及公司单个管理部门且一项变更增减投资在50万元（含）以下且不与第八条第6款相悖者属Ⅲ类变更。第十一条第十一条第十一条第十一条工程变更项目划分原则同一原因、同一时间引起同一合同标段的、其内容不可分割的一次性变更为一项变更。不得随意拆分和合并变更。第十二条第十二条第十二条第十二条工程变更类别、项目的划分如有不同意见时由设备管理中心组织相关部门共同确定。第三章第三章第三章第三章设备工程变更的审批权限设备工程变更的审批权限设备工程变更的审批权限设备工程变更的审批权限第十三条第十三条第十三条第十三条工程变更的审批权限1、七大系统设备工程Ⅲ类工程变更由设备管理中心专业部审批、主管部长批准；II类工程变更由设备管理中心审批、公司主管设备副总工程师批准；I类工程变更由公司审批、公司主管领导及主要领导批准，《设备安装工程变更设计通知单》由设备管理中心和设备合同部共同签发。2、七大系统以外设备工程Ⅰ类和Ⅱ类工程变更由项目公司总经理最终审批，Ⅲ类工程变更由项目公司变更主管部门副总经理最终审批，《设备安装工程变更设计通知单》由项目设备部和项目公司合同部共同签发。第四章第四章第四章第四章施工变更工作程序施工变更工作程序施工变更工作程序施工变更工作程序第十四条第十四条第十四条第十四条变更的提出工程相关各方（政府主管部门、业主、运营商、设计、施工、监理、集成商、相关承包商等）均可提出变更申请。1、建设单位提出的变更。设备管理中心或项目管理中心（公司）设备部（以下简称项目设备部）应填写《设备安装工程变更审批表》（附表1-1），政府部门、投资人和运营商等提出的变更要求，由设备管理中心或项目设备部根据纪要等有关文件填写《设备安装工程变更审批表》。设备管理中心或项目设备部同时要会同相关设计单位做出变更费用估算。2、设计单位提出的变更。设计单位应填写《设备安装工程变更审批表》，同时应做出变更的费用估算，报送建设单位之设备管理中心相关专业部或项目设备部。3、承包单位提出的变更。承包单位应填写《设备安装工程变更审批表》，同时应做出变更的费用估算，报送监理单位，监理单位审查同意后（需总监理工程师审查签认）报送建设单位之设备管理中心或项目设备部。4、监理单位原则上不提出变更，如确需提出，经与设备管理中心会商取得一致意见后，按建设单位提出的变更处理。5、设计单位、承包单位提出的变更如涉及土建工程变更，经与设备管理中心专或项目设备部会商取得一致意见后，按建设单位提出的变更处理。第十五条第十五条第十五条第十五条变更的分类设备管理中心专业部根据第二章《工程变更的分类》的原则对变更进行分类。第十六条第十六条第十六条第十六条变更的审批1、变更的审批应本着有利于工程的安全、质量、进度和投资控制的原则进行。2、工程相关各方提出的变更，其变更审批表均应汇总到设备管理中心或项目设备部，设备管理中心或项目设备部依照变更审查会议制度，根据变更的分类，召集相关部门、单位参加变更审查会议，对变更的必要性进行终审，并按第三章确定的审批权限进行审批。2.1、七大系统设备工程变更审批2.1.1Ⅰ类变更由设备管理中心组织合同预算部、规划设计部、监理单位、设计单位、承包单位（必要时邀请专家）对工程变更方案进行终审，并形成会议纪要，参会各方须在《设备安装工程变更审查会议纪要》（附表1-2）上签署意见，此会议原则上由公司设备主管副总工程师主持，并报送公司主管领导。Ⅰ类变更如涉及土建，按本条第2.2.2款的程序办理。2.1.2、对于只涉及到设备管理中心不同专业部之间接口关系的Ⅱ类变更，由提出变更的专业归属部门组织相关专业部门、合同预算部、规划设计部、监理单位、设计单位和承包单位（必要时邀请专家）对工程变更方案进行终审，并形成会议纪要，参会各方须在《设备安装工程变更审查会议纪要》（附表1-2）上签署意见，此会议原则上由公司设备主管副总工程师主持，根据会议精神，设备主管副总工程师在《设备安装工程变更审批表》上签署意见；2.1.3、对于涉及到土建工程接口关系的Ⅱ类变更（设备）：1）、如果土建工程的变更属于Ⅲ类变更（土建），则由提出变更的专业归属部门组织合同预算部、规划设计部、项目管理处、监理单位（包括土建监理单位）、设计单位（总体设计单位和专业设计单位）和承包单位（必要时邀请专家）对工程变更方案进行终审，并形成会议纪要，参会各方须在《设备安装工程变更审查会议纪要》（附表1-2）上签署意见，此会议原则上由公司设备主管副总工程师主持，根据会议精神，设备主管副总工程师在《设备安装工程变更审批表》上签署意见。2）、如果土建工程的变更属于Ⅰ、Ⅱ类变更（土建），则由提出变更的专业归属部门组织合同预算部、规划设计部、项目管理处、监理单位（包括土建监理单位）、设计单位（总体设计单位和专业设计单位）和承包单位（必要时邀请专家）对工程变更方案进行终审，并形成会议纪要，参会各方须在《设备安装工程变更审查会议纪要》（附表1-2）上签署意见，此会议原则上由公司设备主管副总工程师主持，并报送公司主管领导。2.1.4、Ⅲ类变更由设备管理中心按需组织合同预算部、规划设计部、监理单位、设计单位和承包单位（必要时邀请专家）对工程变更方案进行终审，并形成会议纪要，此会议原则上由专业主管部长主持，参会各方须在《设备安装工程变更审查会议纪要》（附表1-2）上签署意见，根据会议精神，专业主管部长在《设备安装工程变更审批表》上签署意见。2.2七大系统以外设备工程变更审批2.2.1Ⅰ类变更和只涉及到设备不同专业之间接口关系的Ⅱ类变更由项目管理中心（公司）主管设备的副总经理主持，召集项目设备部、项目合同部、项目规划设计部、监理单位、设计单位、承包单位（必要时邀请专家）对工程变更方案进行终审，并形成会议纪要，参会各方须在《设备安装工程变更审查会议纪要》（附表1-2）上签署意见，并报送项目总经理批准。2.2.2、对于涉及到土建工程接口关系的Ⅰ、Ⅱ类变更（设备）：由项目主管设备的副总经理主持，要请主管土建的副总经理，召集项目设备部、项目合同部、项目规划设计部、项目管理处、监理单位（包括土建监理单位）、设计单位（总体设计单位和专业设计单位）和承包单位（必要时邀请专家）对工程变更方案进行终审，并形成会议纪要，参会各方须在《设备安装工程变更审查会议纪要》（附表1-2）上签署意见，项目设备、土建主管副总经理在《设备安装工程变更审批表》上签署意见，报总经理批准。2.2.3、Ⅲ类变更由项目管理中心（公司）主管设备的副总经理主持，召集项目设备部、项目合同部、项目规划设计部、监理单位、设计单位、承包单位（必要时邀请专家）对工程变更方案进行终审，并形成会议纪要，参会各方须在《设备安装工程变更审查会议纪要》（附表1-2）上签署意见，根据会议精神，项目管理中心（公司）主管设备的副总经理在《设备安装工程变更审批表》上签署批准意见。第十七条第十七条第十七条第十七条变更的通知1、给设计的签发⑴、对于七大系统及新增项目的Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类变更和七大系统以外项目的Ⅰ类、Ⅱ类变更，由设备管理中心根据变更终审会议纪要及《设备安装工程变更审批表》会同设备合同部向总体设计院共同签发《设备安装工程变更设计通知单》（附表2），签发人应是设备管理中心专业部长和设备合同部长；对于七大系统以外项目的Ⅲ类变更，由项目设备部根据变更终审会议纪要及《设备安装工程变更审批表》会同项目合同部向总体设计院共同签发《设备安装工程变更设计通知单》（附表2），签发人项目主管设备的副总经理。⑵、《设备安装工程变更设计通知单》主送总体设计院，由总体设计院向该专业的设计院送达；⑶、设备变更涉及到土建工程变化的，《设备安装工程变更设计通知单》由：1）设备管理中心或项目设备部向总体设计院签发；2）总体设计院向相关设计院送达；3）如果土建工程的变更属于Ⅰ、Ⅱ类变更，设备管理中心或项目设备部将《设备安装工程变更设计通知单》抄送项目规划设计部和项目管理处；如果土建工程的变更属于Ⅲ类变更，设备管理中心专业部或项目设备部将《设备安装工程变更设计通知单》抄送项目管理处。2、给承包单位的签发经设备合同部或项目合同部、设备管理中心专业部或项目设备部、设计单位、监理单位及承包商会签《工程变更单》（附表3）后，并由监理单位向承包单位发出。第十八条第十八条第十八条第十八条变更设计文件设计单位根据《设备安装工程变更设计通知单》进行工程变更设计，并按规定程序签发变更设计文件。第十九条第十九条第十九条第十九条承包单位根据《工程变更单》实施工程变更。第二十条第二十条第二十条第二十条变更的费用处理1、承包单位依据变更设计文件及《工程变更单》填报《工程量确认单》、《变更项目工程数量核算表》、《工程变更费用报审表》和《变更清单