目标标的方案

穩賺電子環境政策穩賺電子為高科技的晶圓製造廠，秉承優良的環境倫理念與社會責任使命，以完整的建廠規劃及健全的管理組織，使本廠從設計開發﹑原物料﹑製造過程﹑產品﹑到污染物處理的過程中，均受完善管理﹐以期達成預定的目標。本廠在既有基礎下推行環境管理系統，除繼續維護穩賺電子公司響應國際環保訴求之優良傳統外，而且積極預防污染的產生﹐並將此一觀念與經驗，傳承予企業群，以貢獻環保。因此﹐我們承諾做到：(1).除了符合政府法令外﹐並制定自我的管理準則，以維持基本之環境績效。(2).以環境管理系統稽核﹐健全環境管理之功能，並對員工施行環境教育訓練及宣導活動，以提昇人員污染預防的觀念以及化學品洩漏之緊急應變能力。(3).在製程研發及生產技術各階段之中，儘可能導入友善環境的替代方案﹐並以節省能源消耗及資源回收再利用作為企業營運之努力的方向之一。(4).對利害相關團體之環境看法會加以適當處理，並對下游廠商及供應商進行直線之溝通，共同為環境保護努力。(5).依循根源減量、線上回收、妥善控制﹑及管末處理之步驟與觀念，妥善管理本廠產生的污染，並避免意外發生。環境目標與標的1.降低化學物質意外事件之風險二個月內提出外包商施工環保安全準則三個月內檢查fab內所管道，並提出結果報告一年內更換所有可能引起氣體不當反應之管道一年內控制化學品洩漏總次數在10次以下2.持續降低廢氣排放濃度一年內將VOC排放值降至1997年平均值之80%1998年底由製造本部提出IPA節用計畫1998年底提出酸排氣改善計畫3.妥善管理有毒有害物質1998年底降低氯氣安全庫存量至2週4.確保廢棄物處理水準1998年底前，每3個月內追蹤廢棄物代清除處理廠商清理過程一次1998年底前提高控片回收率至80%5.確保廢水處理水準半年內不再發生ph與氟離子濃度超過納管標準6.珍惜並節用能資源1998年底提出檢討空調用電結果報告1999年底降低空調用電20%2000年底水回收率超過95%7.提昇同仁的環保知識，並鼓勵發展新技術每人每年接受環保教育5小時1999年3月前完成64MRAM量產1998年6月起於「穩賺人」月刊中開闢環保園地8.提出成功經驗並轉移相關企業於二廠設計時起，充分提供一廠在環境管理中的優缺點於二廠試車時，協助其建立環境管理系統由廠務部協助二廠之CleanRoom分隔設計以降低能源耗損管理方案二個月內提出外包商施工環保安全準則公共關係部/廠務部/安全衛生室1.整理相關法規2.檢討現行準則3.發出問卷4.召集簽定1998/7/31三個月內檢查fab內所有管道，並提出結果報告廠務部/安全衛生室1.連絡原設計施工廠商2.檢查測試所有管道3.標示有問題處4.提出結果報告1998/8/31一年內更換所有可能引起氣體不當反應之管道廠務部/安全衛生室1.發包2.施工3.測試4.驗收1999/5/31一年內控制化學品洩漏總次數在10次以下作業/製造本部1.記錄洩漏發生2.真因調查3.預防再發1999/5/31一年內將VOC排放值降至1997年平均值之80%廠務部1.增設沸石轉輪及焚化設備(或考慮生物濾床)2.發包3.施工4.測試5.驗收1999/5/311998年底由製造本部提出IPA節用計畫製造本部/品質可靠處/產品開發本部1.檢討使用solvent之機台控制參數2.試行減量參數3.納入作業規範實施1998/12/311998年底提出酸排氣改善計畫廠務部/資材部1.檢查local及centralscrubber之功能2.連絡原設計廠商3.查詢新設備4.可行性評估5.比價6.施工1998/12/311998年底降低氯氣安全庫存量至2週資材部1.檢討過去產量與進料量2.提出實施計劃3.內部溝通4.納入規範管制1998/12/311998年底前，每3個月內追蹤廢棄物代清除處理廠商清理過程一次廠務部1.連絡園區聯合稽查小組2.配合聯合稽查計劃並增加不足之頻率3.建立稽查checklist4.執行並回報1998/12/311998年底前提高控片回收率至80%產品開發本部1.連絡同業並收集相關資訊2.要求外送研磨品質3.操作員訓練4.執行1998/12/31半年內不再發生ph與氟離子濃度超過納管標準廠務部1.增設緩衝槽2.規劃製造本部HF(強)之排放時間1998/11/301998年底提出檢討空調用電結果報告廠務部1.統計分析區域及設備用電2.諮詢能源專家3.進行原因分析4.提出報告1998/12/311999年底降低空調用電20%廠務部1.設定外氣溫度與冰水主機之控制參數2.定期調整冰水主機之運作3.記錄操作狀況4.春秋兩季各檢討一次5.依前計畫結果執行1999/12/312000年底水回收率超過95%製造本部/產品可靠處1.更新機台2.建立中水系統2000/12/31每人每年接受環保教育5小時人力資源部/訓練發展部1.聘任適當講師或機構2.簽訂訓練合約3.訂定訓練計畫4.執行1998/12/311999年3月前完成64MRAM量產產品開發部/產品可靠處加速研發計畫於1998年12月底完成1999/3/311998年6月起於「穩賺人」月刊中開闢環保園地訓練發展部/福利室1.公告「一字一金」2.邀請專家撰稿3.持續維持1998/5/10於二廠設計時起，充分提供一廠在環境管理中的優缺點於二廠試車時，協助其建立環境管理系統由廠務部協助二廠之CleanRoom分隔設計以降低能源耗損建廠小組/環境管理代表/廠務部1.每半年彙整技術備忘錄2.適時提供配合二廠計畫項目內容1節約能源（環境考量面）方針提高用電效率﹐預防地球溫暖化﹐抑制二氧化碳排放目標提昇空調系統操作效率。提昇空調系統操作效率能源使用統計調查晶圓生產線以每晶片為單位用電量。組裝試作品以每PIN數為單位用電量。各單元用電合理性評估節省無塵室空間無塵室空氣循環系統辦公室電力與照明節約省能生產生設備購入空調風量靜壓空調效率2列管化學物質（環境考量面）方針保護臭氧層﹑使用特定氟氯碳化物更新。目標氟氯碳化物溫室氣體管制削減活動處理方法量進行掌握3資源永續利用（環境考量面）方針地下水保護﹑晶圓製成洗淨水之節約﹑與提升再生水使用等。目標全廠用水統計廢水分流統計提高水回收率提高用水效率減少廢水排放量之百分比%。leadflame樹脂4紙資源（環境考量面）方針保護森林目標再生紙擴大利用減少複印提升舊紙回收率無紙化推動使用量削減之百分比%。MAIL列印限制5事業廢棄物（環境考量面）方針事業廢棄物之再資源化。目標增加廢棄物分類與回收種類廢棄物再資源化。削減之百分比廢棄物處理產品包材減量6化學物質管理（環境考量面）方針適當管理及替代化與削減活動。目標強化化學物質之適當管理，使用量削減。使用化學物質之量掌握使用貯存管制措施規劃污染物排出管制7自主環境管理之提升（環境政策）方針自發性管理基準設定與強化。目標依法要求或法規查核表結果為根據設定自發性管理標準，並謀求管理強化污染預防與改善週界噪音管制8綠化推動（環境政策）方針綠的保護活動。目標環境美化工廠綠化推動環境整備辦公室綠化。提高綠化率植栽9溝通與地域貢獻方針環境資訊之公開﹑對地域社會之貢獻。（環境政策）目標環境政策之公開﹑地域社會之交流﹑對環境保護活動參加。開放工廠參觀10環境教育（環境政策）方針經由環境政策﹑環保資訊通報之發行等，實施提升環境問題意識之教育。目標全體從業員實施環境問題之相關教育。環境管理系統為中心實施教育(範例)八十七年度環境管理系統示範推廣計畫環境管理系統建置成效統計表計畫編號：D7601-IS02C-0xx受輔導廠商名稱：XX工業股份有限公司輔導單位名稱：YY企管股份有限公司目標標的環境管理方案方案編號方案類別方案名稱方案內容投資金額預期效益降低VOCs排放87年度減量24,000公斤1空氣廠內30個釋壓閥納入燃燒塔系統1.方案規劃2.程序設計3.細部設計4.施工240萬元VOCs每年減量24,000公斤減少自來水用量節省自來水用量5%2資源提高冷卻水濃縮倍數1.變更冷卻水處理方式2.收集用水量數據3.計算用水量節省效率30萬元節省自來水用量4.2%節省自來水水費126萬元/年3資源製程用水部分回收1.製程研究及設計2.細部設計3.施工4.收集用水量數據5.計算用水量節省效率100萬元節省自來水用量1%節省自來水水費30萬元/年