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项目指标名称指标定义行业把握充分了解本行业市场及相关政策法规,深刻理解公司的业务特点和关键成功要素,明确所在领域未来发展方向着眼大局能够站在公司未来发展的高度,平衡短期与长期、局部与整体利益,在对关键经营管理问题进行决策时,能够从公司大局着眼分析问题善于全面分析问题的各个方面及其重要细节,善于从不同角度来分析问题、透过表象理解和判断隐含的事件和信息有效决策能充分考虑有利因素、不利因素、时效性以及各种资源,对多种解决方案进行比较和评估,选择一个最合适的解决方案,在情况不明或信息不全时能够及时作出有效判断拟定计划能正确理解公司目标,并根据公司目标拟定部门目标,善于将宽泛的部门目标转化为具体的目标、标准以及行动计划合理授权敢于授权,并合理授权恰当的人员去完成工作,在必要时对他们的工作进行协调及时督导能够预见工作实施过程中的困难,消除各种障碍确保工作目标顺利完成或者使已偏离方向的工作回到正常轨道上来执行力公司交办工作任务及目标按时、保质、保量完成团队建设团队培养提供具有挑战性的任务及可用的相关资源,帮助和指导团队制定个人发展规划,并督导团队完成个人发展计划专业经验专业经验丰富,熟悉行业及公司相关业务流程,熟知专业领域内常用问题和难题,并在此基础上能预见专业领域内可能出现的问题,并提供解决方案学习能力在正式学习或非正式学习环境下,通过自我求知、工作实践等方式获取有利于工作开展的新知识、新技能、新经验的能力合作精神求同存异善于从对立中找到共同点,并以此作为双方合作的基础;能理性对待和分析双方对立面,以合作态度处理人际之间的矛盾,讲整体利益置于个人利益至上沟通影响部门沟通能够了解并理解工作交叉部门的工作困难程度,善于与对方部门开展有效沟通,双方部门工作做到无缝对接工作关系上级关系能够认真对待并执行上级交办任务,尊重上级,定期向上级汇报部门工作情况及工作计划。如与上级想法冲突时能够在适当场合及时与上级沟通客户意识能明确界定公司及所属领域内部和外部客户群体,愿意对客户进行研究,保持与客户的联系并与客户建立长期的双赢伙伴关系客户需求能积极主动地了解客户的期望与要求,善于从客户的角度分析问题,能预见客户需要的变化趋势,并能根据变化趋势制定相应的业务调整计划或预防措施客户关系360考评调查问卷表被考评人:考评人:工作关系:□上级得分:整体战略决策与判断计划执行专业能力职业操守工作中能坚持原则,谨守职业道德规范,客观公正地表达自己的看法,信守承诺,为维护公司利益愿意做出牺牲事业心主动设立挑战性的工作目标或愿意承担额外的工作任务,即使遇到困难仍坚持不懈地将目标和任务达成勇担责任在面临复杂、不确定的环境时,敢于果断决策,大胆作为,并敢于承担相应的风险和责任激情进取追求卓越,能够挑战现状,突破思维,抓住并创造机遇,通过不断学习、创新和变革实现企业的持续发展价值观评估标准得分♦充分了解5分♦较深了解4分♦基本了解3分♦稍微了解2分♦不了解1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦非常丰富5分♦比较丰富4分♦一般丰富3分♦比较匮乏2分♦没有经验1分♦学习意愿强烈5分♦积极参加学习4分♦学习意愿一般3分♦学习意愿不明显2分♦不愿意学习1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分360考评调查问卷表被考评人:考评人:工作关系:□上级得分:♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分项目指标名称指标定义评估标准得分分析问题善于全面分析问题的各个方面及其重要细节,善于从不同角度来分析问题、透过表象理解和判断隐含的事件和信息♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分有效决策能充分考虑有利因素、不利因素、时效性以及各种资源,对多种解决方案进行比较和评估,选择一个最合适的解决方案,在情况不明或信息不全时能够及时作出有效判断♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分拟定计划能够正确理解部门总体目标与相关工作部门目标,并根据以上信息将部门目标进行合理分解,转化为具体的目标、标准以及行动计划♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分合理授权敢于并合理授权相关部门或本部门员工去完成目标工作,在必要时对部门工作进行协调♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分及时督导能够预见部门工作实施过程中的困难并消除各种障碍确保工作目标顺利完成或者使已偏离方向的工作回到正常轨道上来♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分团队培养提供具有挑战性的任务及可用的相关资源,帮助和指导部门及相关部门制定员工发展规划,并督导员工完成个人发展计划♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分团队激励根据部门性质及员工不同特点,采取不同的激励措施,努力为部门员工创造更多发展机会和更大发展空间♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分专业经验专业经验丰富,熟悉行业及公司相关业务流程,熟知专业领域内常用问题和难题,并在此基础上能预见专业领域内可能出现的问题,并提供解决方案♦非常丰富5分♦比较丰富4分♦一般丰富3分♦比较匮乏2分♦没有经验1分学习能力在正式学习或非正式学习环境下,通过自我求知、工作实践等方式获取有利于部门与相关部门工作开展的新知识、新技能♦学习意愿强烈5分♦积极参加学习4分♦学习意愿一般3分♦学习意愿不明显2分♦不愿意学360考评调查问卷表被考评人:考评人:工作关系:□同事得分:决策与判断计划执行团队建设专业能力求同存异善于从对立中找到共同点,并以此作为双方合作的基础;能理性对待和分析双方对立面,以合作态度处理人际之间的矛盾,讲整体利益置于个人利益至上♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分换位思考能站在对方的立场上看待双方的需求,特别是能够站在对方的立场上审视己方的观点和需求♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分尊重他人尊重他人,珍视他人对组织的贡献,善于建立对等合作平台;重视他人的观点和意见,了解他人需求,善于分析他人利益诉求♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分充分聆听善于聆听、理解并确认他人的意见后再发表意见,鼓励他人分享观点和想法,尤其是相反意见的表达,准确把握对方的观点,洞察其所关注的问题♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分有效表达在沟通中,能清晰、有力地表达自己的观点和立场,富有激情和感染力,善于表达并坚持自己的观点和利益,而使对方乐于接受♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分部门沟通能够了解并理解工作相关部门的工作困难程度,善于与对方部门开展有效沟通,双方部门工作做到无缝对接♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分人际关系同事关系能够互相合作协助、交换知识见解、开展良好的沟通,并欣然接受同事的批评建议♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分客户关系客户需求能积极主动地了解客户的期望与要求,善于从客户的角度分析问题,能预见客户需要的变化趋势,并能根据变化趋势制定相应的业务调整计划或预防措施♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分职业操守工作中能坚持原则,谨守职业道德规范,客观公正地表达自己的看法,信守承诺,为维护公司利益愿意做出牺牲♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分事业心主动设立挑战性的工作目标或愿意承担额外的工作任务,即使遇到困难仍坚持不懈地将目标和任务达成♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分勇担责任在面临复杂、不确定的环境时,敢于果断决策,大胆作为,并敢于承担相应的风险和责任♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分合作精神沟通影响价值观项目指标名称指标定义评估标准得分决策与判断有效决策能充分考虑有利因素、不利因素、时效性以及各种资源,对多种解决方案进行比较和评估,选择一个最合适的解决方案,在情况不明或信息不全时能够及时作出有效判断♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分合理授权敢于授权,并合理授权恰当的人员去完成工作,在必要时对他们的工作进行协调♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分及时督导能够预见工作实施过程中的困难,消除各种障碍确保工作目标顺利完成或者使已偏离方向的工作回到正常轨道上来♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分个人素养对于公司各种制度及要求员工遵守的准则做到以身作则♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分员工培养提供具有挑战性的任务及可用的相关资源,帮助和知道下属制定个人发展规划,并督导下属完成个人发展计划♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分员工激励根据员工不同特点,采取不同的激励措施,努力为员工创造更多发展机会和更大发展空间,并对自己及企业的可预见性未来充满信心♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分员工教导员工工作中出现错误时应该对当事员工进行及时、有效地教育指导,同时注意场合及语气,不伤及员工自尊心♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分专业深度精通本专业知识,熟悉相关法律、法规和政策,掌握本专业发展方向及最新知识、技术发展情况♦非常精通5分♦比较精通4分♦一般精通3分♦一般了解2分♦不了解1分专业经验专业经验丰富,熟悉行业及公司相关业务流程,熟知专业领域内常用问题和难题,并在此基础上能预见专业领域内可能出现的问题,并提供解决方案♦非常丰富5分♦比较丰富4分♦一般丰富3分♦比较匮乏2分♦没有经验1分360考评调查问卷表被考评人:考评人:工作关系:□下属得分:计划执行团队建设专业能力求同存异善于从对立中找到共同点,并以此作为双方合作的基础;能理性对待和分析双方对立面,以合作态度处理人际之间的矛盾,讲整体利益置于个人利益至上♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分换位思考能站在对方的立场上看待双方的需求,特别是能够站在对方的立场上审视己方的观点和需求♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分尊重他人尊重他人,珍视他人对组织的贡献,善于建立对等合作平台;重视他人的观点和意见,了解他人需求,善于分析他人利益诉求♦一直能够5分♦经常能够4分♦一般能够3分♦偶尔能够2分♦不能够1分充分聆听善于聆听、理解并确认员工的意见后再发表意见,鼓励他人分享观点和想法,尤其是相反意见的表达,准确把握对方的
本文标题:360测评问卷调查表
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