督办工作管理规定及流程

督办工作管理规定第一条为进一步提高工作的效率和质量，确保公司的重大决策、重要工作、日常工作安排得到落实，结合公司实际情况，制定本规定。第二条督办人负责对公司董事会、总经理办公会的重要决定，公司领导批示、直接交办或转交事项的督办。第三条督办工作的要求：1.督办人根据工作事项，填写《工作任务书》，发至承办部门。承办部门按要求积极办理，不得拖延。承办部门负责人应落实本部门的督办工作，实行责任制，及时反馈工作落实情况。涉及其他部门的事项，主办部门应主动会同有关部门协调处理，相关部门应积极配合。2.为使每项工作落到实处，督办人对承办部门和人员的所有工作进行不定期、随机抽查。责任人将抽查到的工作进展情况和存在的问题及时反馈。3.承办部门在完成任务后，须将《工作任务反馈单》回复督办人，存档备查。第四条督办人员岗位职责1.按时参加公司例会，记录会议纪要。2.负责对领导安排任务进行登记、追踪检查，及时反馈贯彻、实施情况。3.定期向领导汇报工作进展情况。公司重点工作督办流程领导批示、会议决定事项任务分解督促有关部门落实工作任务，并跟踪随机抽查填写《工作任务书》,发至责任人明确工作任务，落实承办部门YN是否按期完成？未完成原因领导审定是否继续跟踪？任务结束Y抽查到的工作，定期填写工作反馈单，发至督办人督办工作任务书№工作事项交办日期完成时限工作要求交办领导签字：年月日责任人督办人承办部门责任人签字：年月日备注工作任务反馈单№工作事项交办领导交办时间责任人交办事项完成情况主要责任人签名：年月日交办领导意见责任人：年月日会议纪要编号：会议时间会议地点参会人员会议主持记录人员会议内容